洞察上升的首要重点是在大型组织提供专业咨询服务，但我们相信，每一个组织，无论大小，应遵循的流动变得更加可持续和有利可图。 因此，我们对小企业的服务，包括行政教育和发展的战略和行动计划。
全日研讨会
洞察上升的为期一天的研讨会包括可持续性的商业案例和可持续经营与发展的行动实践了广泛的讨论，计划开始朝着可持续发展的盈利流的公司。 管理人员和业主参加我们的研讨会收到讲义材料和工作的可持续性如何提高利润，他们的思想火花，激发员工，并提高所有利益相关者的业绩。
半日研讨会
我们的一天半的研讨会，包括可持续性和可持续的商业惯例的一般性讨论。 本次研讨会还包括大脑火花的工作，在公司内部，以确定适当行动。 与会者将收到讲义和小费表包含可能的措施。
集团研讨会
无论是全部或半天的研讨会提供了一组格式为四个组织。 由于其性质，研讨会是减少特定公司。 如果您的组织在此选项感兴趣，请联系我们 ，我们会安排一个会议时，另外两家公司承诺，以相同的训练。
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