Tác giả Lưu Trữ

Kinh tế khí hậu, Will chính trị, và Thay đổi nhân dân suy nghĩ

Bob McNeice 13 tháng tư, 2010 | | 0 Comments
Kinh tế khí hậu, Will chính trị, và Thay đổi nhân dân suy nghĩ
Các vấn đề 11 tháng 4 năm 2010 bao gồm New York Times Magazine "Xây dựng một nền kinh tế xanh" của Paul Krugman. Các biên tập viên phải tự do với danh hiệu kể từ khi thực tế bài viết của ông có tiêu đề "Kinh tế xanh; Làm thế nào Chúng tôi có thể đủ khả năng để Giải quyết biến đổi khí hậu".
Thông điệp chúng tôi tìm thấy trong bài viết là chúng ta phải hành động để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu, chúng ta có thể làm điều đó, và chúng ta không thể không. Tuy nhiên, câu hỏi thực sự là làm thế nào để thay đổi cách người Mỹ nghĩ rằng để tạo ra ý chí chính trị để hành động có hiệu quả.
Tại Insight Rising, chúng tôi tin rằng cách duy nhất để tiến tới phát triển bền vững là để lãnh đạo nhân dân để thay đổi cách họ nghĩ về cách thực hành bền vững có thể cải thiện các doanh nghiệp của họ và cuộc sống cá nhân. Hơn nữa, chúng tôi đồng ý rằng chúng ta phải thay đổi suy nghĩ của người dân để đạt được mức độ của ý chí chính trị cần thiết để giải quyết các vấn đề. Đây sẽ là một nhiệm vụ khó khăn.
Ông Krugman làm một công việc tuyệt vời của trình bày sự thật rằng "chúng ta đang phải đối mặt với sự gia tăng nhiệt độ toàn cầu, sẽ có ít ngắn của ngày tận thế". Ông sau đó nói rằng "để tránh sự khải huyền, chúng ta phải cai sữa nền kinh tế của chúng tôi từ nhiên liệu hóa thạch". Để làm điều này, chúng ta cần một cuộc cách mạng trong cách mọi người nghĩ!
Một cuộc khảo sát năm 2008 của Trung tâm nghiên cứu Pew cho thấy rằng một dân tộc thiểu số của trường đại học giáo dục người Mỹ tin rằng con người là một nguyên nhân của sự nóng lên toàn cầu. Khi lập bảng bên chính trị, 75% của đảng Dân chủ tin rằng con người là nguyên nhân và 19% thấp đáng kinh ngạc của đảng Cộng hòa đồng ý với niềm tin đó. Vì vậy, số người cần thiết để thay đổi suy nghĩ của họ để tạo ra một sự thay đổi trong tư tưởng xã hội thành công giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có thể là không thể vượt qua.
Bài viết của ông Krugman cũng cung cấp một cuộc thảo luận về những nghi ngờ về biến đổi khí hậu và mức độ của thông tin sai lệch được phổ biến bởi những người muốn đầu hoạt động biến đổi khí hậu. Các nhà cung cấp nhiên liệu hóa thạch và các nhà vận động hành lang làm việc cho họ tài trợ cho các tổ chức nghiên cứu để nghiên cứu tranh chấp hợp lệ, làm việc để giết chết hành động chính trị, và gây ảnh hưởng suy nghĩ của người Mỹ về biến đổi khí hậu.
Ông Krugman viết "bất kỳ giải pháp thành công phải được dựa trên một hệ thống cho tất cả mọi người một lý do tự quan tâm để sản xuất lượng khí thải ít hơn". Điều này có thể giúp thúc đẩy một số người nhưng có nhiều lý do để nghi ngờ rằng nó sẽ. Krugman nhận xét rằng nhiều nghiên cứu đã tìm thấy rằng người tiêu dùng không thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng, như cải thiện cách nhiệt, thậm chí nếu họ tiết kiệm tiền bằng cách làm như vậy ".
Điểm là động lực kinh tế không thay đổi cách mọi người nghĩ. Họ hoặc là quá ngu ngốc "làm cho nó" hay quá tập trung vào các giá trị ăn sâu tìm kiếm niềm vui cá nhân hoặc chứng minh tình trạng của họ khi đưa ra quyết định đầu tư. Một nghiên cứu năm 2008 do Tập đoàn Shelton thấy rằng nhiều người sẽ chọn để cài đặt truy cập đá granite đứng đầu thay vì làm cho tiết kiệm năng lượng cải tiến nếu họ có thêm một ít tiền để cải thiện nhà. Wow, làm thế nào để chúng ta thay đổi suy nghĩ như thế?
Bài viết của ông Krugman được thực sự tập trung vào các phương pháp tiếp cận tốt hơn để cung cấp các ưu đãi kinh tế như thuế khí thải hoặc hệ thống cap-and-thương mại và thời gian tối ưu để thực hiện chúng. Tuy nhiên, trừ khi những người chúng ta, những người đang quan tâm về biến đổi khí hậu tìm ra cách để làm việc cùng nhau để thay đổi cách người Mỹ suy nghĩ, không có gì sẽ xảy ra!
Dịch vụ tư vấn như những người được cung cấp bởi Insight Rising sẽ làm gì để lái xe một tác động lớn đến sự đồng thuận của tư tưởng. Chúng tôi có để đến với một thông điệp rõ ràng, dễ hiểu, và không thể phủ nhận rằng các hành động cá nhân được yêu cầu của mỗi doanh nghiệp và hộ gia đình.
Chúng tôi hy vọng rằng bạn sẽ thêm vào các cuộc thảo luận này và giúp thay đổi cách mọi người nghĩ rằng ở Mỹ.


Các vấn đề 11 tháng 4 năm 2010 của Tạp chí The New York Times bao gồm đọc " Xây dựng một nền kinh tế xanh "của Paul Krugman . Các biên tập viên phải tự do với danh hiệu kể từ khi thực tế bài viết của ông có tiêu đề " Kinh tế xanh; Làm thế nào Chúng tôi có thể đủ khả năng để Giải quyết biến đổi khí hậu ".

Thông điệp chúng tôi tìm thấy trong bài viết là chúng ta phải hành động để giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu, chúng ta có thể làm điều đó, và chúng ta không thể không. Tuy nhiên, câu hỏi thực sự là làm thế nào để thay đổi cách người Mỹ nghĩ rằng để tạo ra ý chí chính trị để hành động có hiệu quả.

Tại tôi nsight Rising , chúng tôi tin rằng cách duy nhất để tiến tới phát triển bền vững là để lãnh đạo nhân dân để thay đổi cách họ nghĩ về cách thực hành bền vững có thể cải thiện các doanh nghiệp của họ và cuộc sống cá nhân. Hơn nữa, chúng tôi đồng ý rằng chúng ta phải thay đổi suy nghĩ của người dân để đạt được mức độ của ý chí chính trị cần thiết để giải quyết các vấn đề. Đây sẽ là một nhiệm vụ khó khăn.

Ông Krugman làm một công việc tuyệt vời của trình bày sự thật rằng "chúng ta đang phải đối mặt với sự gia tăng nhiệt độ toàn cầu, sẽ có ít ngắn của ngày tận thế". Ông sau đó nói rằng "để tránh sự khải huyền, chúng ta phải cai sữa nền kinh tế của chúng tôi từ nhiên liệu hóa thạch". Để làm điều này, chúng ta cần một cuộc cách mạng trong cách mọi người nghĩ!

Một cuộc khảo sát năm 2008 của Trung tâm Nghiên cứu Pew cho thấy rằng một dân tộc thiểu số của trường đại học giáo dục người Mỹ tin rằng con người là một nguyên nhân của sự nóng lên toàn cầu. Khi lập bảng bên chính trị, 75% của đảng Dân chủ tin rằng con người là nguyên nhân và 19% thấp đáng kinh ngạc của đảng Cộng hòa đồng ý với niềm tin đó. Vì vậy, số người cần thiết để thay đổi suy nghĩ của họ để tạo ra một sự thay đổi trong tư tưởng xã hội thành công giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu có thể là không thể vượt qua.

Bài viết của ông Krugman cũng cung cấp một cuộc thảo luận về những nghi ngờ về biến đổi khí hậu và mức độ của thông tin sai lệch được phổ biến bởi những người muốn đầu hoạt động biến đổi khí hậu. Các nhà cung cấp nhiên liệu hóa thạch và các nhà vận động hành lang làm việc cho họ tài trợ cho các tổ chức nghiên cứu để nghiên cứu tranh chấp hợp lệ, làm việc để giết chết hành động chính trị, và gây ảnh hưởng suy nghĩ của người Mỹ về biến đổi khí hậu.

Ông Krugman viết "bất kỳ giải pháp thành công phải được dựa trên một hệ thống cho tất cả mọi người một lý do tự quan tâm để sản xuất lượng khí thải ít hơn". Điều này có thể giúp thúc đẩy một số người nhưng có nhiều lý do để nghi ngờ rằng nó sẽ. Krugman nhận xét rằng nhiều nghiên cứu đã tìm thấy rằng người tiêu dùng không thực hiện các biện pháp tiết kiệm năng lượng, như cải thiện cách nhiệt, thậm chí nếu họ tiết kiệm tiền bằng cách làm như vậy ".

Điểm là động lực kinh tế không thay đổi cách mọi người nghĩ. Họ hoặc là quá ngu ngốc "làm cho nó" hay quá tập trung vào các giá trị ăn sâu tìm kiếm niềm vui cá nhân hoặc chứng minh tình trạng của họ khi đưa ra quyết định đầu tư. Một nghiên cứu năm 2008 bởi Tập đoàn Shelton thấy rằng nhiều người sẽ chọn để cài đặt truy cập đá granite đứng đầu thay vì làm cho tiết kiệm năng lượng cải tiến nếu họ có thêm một ít tiền để cải thiện nhà. Wow, làm thế nào để chúng ta thay đổi suy nghĩ như thế?

Bài viết của ông Krugman được thực sự tập trung vào các phương pháp tiếp cận tốt hơn để cung cấp các ưu đãi kinh tế như thuế khí thải hoặc hệ thống cap-and-thương mại và thời gian tối ưu để thực hiện chúng. Tuy nhiên, trừ khi những người chúng ta, những người đang quan tâm về biến đổi khí hậu tìm ra cách để làm việc cùng nhau để thay đổi cách người Mỹ suy nghĩ, không có gì sẽ xảy ra!

Dịch vụ tư vấn như những người được cung cấp bởi Insight Rising sẽ làm gì để lái xe một tác động lớn đến sự đồng thuận của tư tưởng. Chúng tôi có để đến với một thông điệp rõ ràng, dễ hiểu, và không thể phủ nhận rằng các hành động cá nhân được yêu cầu của mỗi doanh nghiệp và hộ gia đình.

Chúng tôi hy vọng rằng bạn sẽ thêm vào các cuộc thảo luận này và giúp thay đổi cách mọi người nghĩ rằng ở Mỹ.


Phát biểu Ngày bền vững

Bob McNeice 07 tháng 4 2010 | | 0 Comments

Tại Insight Tăng, một trong những niềm tin cốt lõi của chúng tôi về việc làm thế nào để cải thiện tính bền vững là sự cải tiếnchỉ thông qua việc thay đổi cách mọi người nghĩ. Chúng tôi vừa mới thay đổi suy nghĩ của chúng tôi về việc làm thế nào để nói chuyện với những người liên quan đến chủ đề, và sự thay đổi trong quan điểm sẽ dẫn đến dễ dàng hơn giúp người dân hiểu làm thế nào cải thiện tính bền vững sẽ mang lại lợi ích cho doanh nghiệp của họ và cuộc sống cá nhân.

Cái nhìn sâu sắc Tăng cung cấp các dịch vụ loa và các chương trình đào tạo thêm các dịch vụ tư vấn phát triển bền vững. Để làm sâu sắc thêm kỹ năng nói, chúng tôi tham gia loa Quốc gia (NSA) Học viện mùa đông năm ngoái và là người sáng lập của chúng tôi, Bob McNeice , phát triển các bài phát biểu mới và các chương trình dựa trên các nguồn tài nguyên tuyệt vời cung cấp cho các thành viên học viện. Bởi vì người ta không bao giờ biết làm thế nào một khán giả hay khách hàng cá nhân sẽ nhận được một lời nói cho đến khi nó đã được trình bày với khán giả, Bob bắt đầu làm cho bài thuyết trình.

Jeff Tobe , Pittsburgh, PA dựa trên chứng nhận Phát biểu Professional (CSP) và Chủ tịch Cơ quan Loa Infinite là huấn luyện viên Bob làm thế nào để di chuyển vào thế giới thú vị của các diễn giả chuyên nghiệp. Jeff đã tham dự một vài bài thuyết trình của Bob và đầu vào của mình là vô giá. Hiểu biết sâu sắc của ông gần đây nhất đã thực sự mang tính cách mạng cho Bob và họ thay đổi suy nghĩ của ông về thuyết trình.

Trong nhiều năm, chúng tôi đã thực hiện bài thuyết trình vô số công ty trong các công ty của chúng tôi, nhóm ngành công nghiệp, đội ngũ quản lý của khách hàng tiềm năng, và các nhóm lợi ích đặc biệt. Chúng tôi được đào tạo để làm cho bài thuyết trình phong cách của công ty bao gồm rất nhiều thông tin một cách bán cả cá nhân và uy tín công ty. Về bản chất, chúng tôi đã nói là "Công ty".

Phong cách trình bày của công ty truyền đạt kiến ​​thức và bao gồm số tiền yêu cầu nội dung chi tiết và kỹ thuật trong một thời gian quy định. Khi cái nhìn sâu sắc Rising bước vào lĩnh vực phát triển bền vững chúng tôi tham dự xuất hiện trước công của nhiều nhà lãnh đạo tư tưởng của lĩnh vực đang nổi lên và mô hình hóa các bài thuyết trình của chúng tôi "imparters kiến ​​thức".

Jeff Tobe gần đây trong khán giả cho một cuộc nói chuyện ngắn Bob giao cho một nhóm người kinh doanh. Chúng tôi đã phát triển nói chuyện để trình bày thường xuyên các cuộc họp ăn trưa của các câu lạc bộ công dân và các nhóm kinh doanh.

Khi Jeff và Bob có một cuộc trò chuyện riêng tư bình thường sau khi nói chuyện, Bob hỏi của Jeff về trình bày (thông báo sử dụng từ "trình bày"). Jeff đã góp ý về số lượng nội dung nhét vào nói chuyện và sau đó ngồi lại và nhìn tại Bob như ông đã suy nghĩ về làm thế nào để nói với ông rằng ông cần phải xem xét một nghề nghiệp khác nhau. Tuyên bố của ông rất đơn giản. Ông nói: "Tôi đã lưu ý rằng bạn dường như" giáo sư ".

Jeff mở mắt của Bob đến một thực tế rằng ông hiện đang làm cho bài phát biểu chuyên nghiệp và hấp dẫn với khán giả thay vì cho bài thuyết trình. Đây là một khác biệt cơ bản nhưng rất quan trọng. Nhận thức mới này dỡ bỏ một gánh nặng mà chúng tôi đã được thực hiện kể từ khi thành lập của chúng tôi. Bây giờ chúng ta có một quan điểm khác nhau về việc làm thế nào để nghĩ về nói. Jeff cho phép chúng ta nhận ra tầm quan trọng của một kết nối với khán giả để họ suy nghĩ về niềm tin của mình về tính bền vững và vai trò của họ trong việc tạo ra một thế giới bền vững hơn.

Nhận xét của Jeff gây ra Bob đột ngột "nhận được" những gì ông đã nghe nhiều lần! Bob biết rằng ông biết chủ đề của mình, ông có kinh nghiệm kinh doanh và đời sống và chuyên môn để biết làm thế nào liên quan đến tính bền vững cho thế giới thực. Tất cả các anh đã làm được là xác thực và kết nối với người khác để giúp họ có được một sự hiểu biết mới.

Loa gần như chuyên nghiệp huấn luyện viên mới tham gia vào lĩnh vực mà nói hiệu quả nhất là làm cho một kết nối cá nhân với một người trong khán giả. Họ cũng khuyến khích chia sẻ những câu chuyện cá nhân và kinh nghiệm để làm cho kết nối và để minh họa cho điểm một cách đích thực

Nhờ mặc khải này, chúng tôi sẽ tiết kiệm của chúng tôi "thuyết trình" cho việc giảng dạy các sự kiện khi một "giáo sư" cần phải được ở phía trước của lớp. Trong khi đó, chúng ta nhìn về phía trước để nói từ bản thân đích thực của chúng tôi để tham gia, thông báo, và thậm chí có thể giải trí một khán giả.

Chúng tôi hy vọng bạn và Insight Rising có cơ hội để tham gia về tính bền vững. Chúng tôi cần phải làm việc cùng nhau một cách nhanh chóng để thay đổi cách mọi người nghĩ về một môi trường bền vững, nền kinh tế, và doanh nghiệp công bằng.

Hãy kết nối với chúng tôi về nhiệm vụ quan trọng này.



Pittsburgh Pennsylvania của báo chí là nhận được các ý tưởng về tính bền vững. Lãnh đạo doanh nghiệp trong khu vực sẽ bắt đầu mở đôi mắt của họ?

Bob McNeice 16 Tháng Ba, 2010 | | 0 Comments


Pittsburgh Pennsylvania của báo chí là nhận được các ý tưởng về tính bền vững. Lãnh đạo doanh nghiệp trong khu vực sẽ bắt đầu mở đôi mắt của họ?

Hôm nay Pittsburgh Bài báo và thứ sáu tuần trước Times Kinh doanh Pittsburgh chắc chắn tổng hợp những cơ hội kinh doanh bền vững! Công báo của Bưu chính phát hành 50 đã được trình bày xung quanh một chủ đề kinh tế và tính bền vững màu xanh lá cây. Các chủ đề bao gồm các yếu tố như:

Bây giờ là thời gian để đầu tư tiền mặt trong các biện pháp bền vững để tiết kiệm tiền trong ngắn hạn và cải thiện lợi nhuận trong dài hạn - các công ty nên xác định làm thế nào để đánh giá ROI (bao gồm tất cả các chương trình ưu đãi hiện hành) để chọn các sáng kiến ​​có lợi nhuận nhất và ưu tiên thực hiện. .

Một sự thay đổi trong tư duy ở cấp độ giám đốc điều hành để đáp ứng nhu cầu của các bên liên quan mới phát triển bền vững - cố vấn chuyên môn và các tổ chức phi chính phủ nên kết nối ở cấp độ giám đốc điều hành và yêu cầu bồi thường "đi đến vị trí" cho tư duy logic kinh doanh bền vững.

Bây giờ là thời gian để đầu tư vào công nghệ xanh, cơ hội là có NOW để làm việc với các công ty tăng trưởng bằng cách phục vụ cho nhu cầu của họ để tiếp cận với thị trường màu xanh lá cây. Các cơ hội tồn tại để làm việc với các công ty lớn hơn trong khu vực đang phát triển sản phẩm bền vững.

Cổ đông và Hội đồng được yêu cầu quản lý để kết hợp tính bền vững vào quá trình lập kế hoạch của họ và hệ thống báo cáo (bao gồm cả báo cáo SEC và proxy cho mỗi một bài báo trên Thời báo Doanh nghiệp Pittsburgh) - công ty bây giờ phải xem xét tính bền vững báo cáo và chia sẻ thông tin về tính bền vững để đáp ứng nhu cầu thông tin của khách hàng và các bên liên quan khác.

Chính phủ có thể lái các sáng kiến ​​phát triển bền vững - tất cả các công ty hoạt động trong làm việc với và tư vấn cho các nhà lãnh đạo chính trị và tổ chức tham gia trong việc thay đổi quan điểm của Chính phủ về tính bền vững và tăng trưởng địa phương và khu vực.

Và hơn nữa, nhiều hơn, ...

Có một số lượng lớn của các nhà quảng cáo trong bài báo nói điều gì đó về màu xanh lá cây của họ hoặc hỗ trợ chung cho phát triển bền vững. Không một quảng cáo nói rằng "chúng tôi sẽ giúp bạn tạo ra lợi nhuận mới như công ty của bạn tiến triển theo hướng bền vững"! Đây chính là cái nhìn sâu sắc Rising có thể thực hiện.

Cái nhìn sâu sắc Tăng đã xác định tất cả các công cụ để cung cấp các phân tích cạnh hàng đầu và báo cáo, ngắn hạn liên quan đến tiết kiệm năng lượng, giao tiếp để đảm bảo rằng các nhu cầu của các bên liên quan hài lòng, và chiến lược tích hợp tính bền vững vào hệ thống lập kế hoạch đang diễn ra của công ty. Tôi mời các bạn tận dụng công việc của chúng tôi trong vòng ba năm qua để đưa công ty của bạn ở phía trên cùng của ngọn đồi bền vững.

Thời gian này để hành động ngay bây giờ hoặc được bỏ lại phía sau.



Tính bền vững - Tại sao không có một thảm họa như Haiti để mở mắt chúng ta?

Bob McNeice 25 tháng 1 2010 | | 0 Comments

Đó là không thể tha thứ mà con người chúng ta phải chứng kiến ​​một thảm họa ở Haiti để mở mắt của chúng tôi để phát triển bền vững và sự cần thiết cho quy hoạch và phát triển bền vững.

Tình hình ở Haiti là hoàn toàn không bền vững trước khi trận động đất! Không có gì là đáng kể và tất cả mọi thứ đã sai:

  • Vốn và thành phố đông dân nhất được xây dựng trên một lỗi địa lý đã được biết về cho các thế hệ.
  • Với không minh bạch của các chính phủ tham nhũng lớn và thiếu trách nhiệm và trách nhiệm có thể không được kiểm soát, không một ai có thể chịu trách nhiệm, không ai chịu trách nhiệm cho thảm họa này trong thực hiện.
  • Không được kiểm soát tăng trưởng dân số đã được thúc đẩy bởi sự thiếu giáo dục, y tế, và tuổi thọ thấp.
  • Nếu không có quy định hoặc sự tồn tại của quy chuẩn xây dựng, có thể là tòa nhà không bền vững nhất trên thế giới được xây dựng ở phía bên cấp dốc. Tòa nhà chỉ đơn giản là bị sụp đổ vào bản thân và con người.
  • Không có phương pháp để phân phối công bằng các nguồn tài nguyên ngày càng khan hiếm của tất cả các loại tưởng tượng.
  • Có ít hoặc không có sự tham gia của người dân đến tìm giải pháp cho vấn đề của họ. Đây là kỳ lạ giống như sự sụp đổ dân đảo Phục Sinh nơi mà người dân của nó hết tất cả các nguồn lực để giữ thần tượng xây dựng, nó là tất cả những gì họ biết để làm, như họ đã được cắt từ thế giới và cách tư duy khác. Chỉ trong trường hợp của Haiti, cả thế giới đã được xem nhưng không ai được nói chuyện (hoặc nghe).
  • Không có bảo vệ môi trường tự nhiên (hoặc tôn trọng lỗi lầm của mình), cùng với sự mất mát của hầu như tất cả các thảm thực vật tự nhiên thúc đẩy bởi nhu cầu nhiên liệu cơ bản.
  • Với những gì có vẻ là không có mối quan tâm hoặc dân số - không có y tế, giáo dục không có, không có mạng lưới an toàn, có vẻ như là không có hy vọng cho một cuộc sống tốt đẹp hơn.

Không bền vững kết quả? Hơn 200.000 người chết, và sau một nỗ lực cứu hộ đa quốc gia, chỉ có 133 giải cứu sau 11 ngày. Một đất nước hoàn toàn bị tàn phá tất cả mọi người, bao gồm công dân và báo chí quốc tế, đang cố gắng hết sức có thể để có được từ.

Phải mất một thảm họa, nhưng tất cả các yếu tố bền vững (hoặc thiếu đó) đã trở thành có thể nhìn thấy trên một quy mô toàn cầu. Và, sự nóng lên toàn cầu là không bao giờ trong sự pha trộn của những nguyên nhân tiềm năng. Nó được gây ra bởi cách người ta không suy nghĩ hay hành động yêu cầu cơ bản cho sự bền vững.

Các quốc gia và cá nhân trên toàn thế giới đã thông báo và đã đi đến sự trợ giúp của nhu cầu hạn ngắn Haiti. Dễ thấy nhất đã được đáp ứng nổi bật của ngành y tế và các tổ chức trợ giúp những người đang làm việc không mệt mỏi để "cầm máu."

Bây giờ, chúng ta hãy hy vọng và yêu cầu phát triển bền vững, phát triển bền vững, và bền vững tổ chức hướng dẫn việc thu hồi những gì (xét xử của cảnh quan tươi tốt của các nước láng giềng của nó) có thể là một khu vườn thực sự của sự thịnh vượng. Chúng tôi sẽ nhận được một cái nhìn thoáng qua đầu tiên của những gì sẽ hoặc sẽ không diễn ra dựa trên các hành động của các cuộc họp phục hồi Haiti quốc tế tại Canada trong tuần này.

Nó có thể mất một đội quân tư vấn phát triển bền vững, các nhà phát triển, giáo dục, và hỗ trợ của cộng đồng toàn cầu để thúc đẩy sự phục hồi. Dịch vụ tư vấn phát triển bền vững của cái nhìn sâu sắc Tăng chắc chắn không thể chạm vào phạm vi của vấn đề, nhưng chúng ta không thể không được chuyển từ trong ra ngoài rõ ràng là chúng ta phải làm việc hướng tới thay đổi cách mọi người suy nghĩ và hành động để tạo ra một tương lai bền vững.

Chúng tôi hy vọng rằng bạn sẽ bình luận và tham gia với chúng tôi trong cuộc đối thoại và gọi cho các hành động bền vững.

Cái nhìn sâu sắc Rising

25 Tháng 1 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice 25 Tháng 11 2009 | | 0 Comments

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene đã làm một công việc tuyệt vời của tài liệu các lực lượng mà t đã tạo ra một Megatrend hướng tới một sự thay đổi của ý thức được yêu cầu trong thế giới tư bản chủ nghĩa. Cuốn sách này đã có rất nhiều để làm với quyết định của người sáng lập của chúng tôi để bắt đầu Insight tăng và là cơ sở cho sự phát triển ban đầu của các dịch vụ của chúng tôi. Để tạo tính bền vững, người dân phải thay đổi cách họ nghĩ. Patricia cho bạn thấy làm thế nào mọi người đang suy nghĩ khác nhau và làm thế nào thay đổi này sẽ biến đổi chủ nghĩa tư bản.