Автор Архів

Клімат економіки, політична воля, і зміна мислення людей

Боб McNeice | 13 квітня 2010 | | 0 Коментарі
Клімат економіки, політична воля, і зміна мислення людей
11 квітня 2010 питання про Нью-Йорку обкладинці журналу Таймс наступним чином: "Створення зеленої економіки» Пол Кругман. Редактори повинні приймати волі з назвою, так як його фактична стаття під назвою "Зелена економіка, як ми можемо зайнятися боротьбою зі зміною клімату".
Повідомлення, яке ми виявили в цій статті є те, що ми повинні вжити заходів щодо вирішення проблеми зміни клімату, ми можемо це зробити, і ми не можемо дозволити собі не робити цього. Реальний питання, проте, як змінити ставлення американців думають, щоб створити політичну волю для прийняття ефективних заходів.
У Insight Rising, ми вважаємо, що єдиний шлях для просування до стійкості вести людей змінити те, як вони думають про те, як стійкі методи можуть поліпшити свій бізнес й особисте життя. Крім того, ми згодні, що ми повинні змінити мислення людей для того, щоб вийти на рівень політичної волі, необхідної для вирішення проблем цих. Це буде непростим завданням.
Г-н Кругман робить відмінну роботу за поданням фактів, що "в даний час ми зіткнулися зі зростанням глобальної температури, що буде мало не апокаліптичні". Він стверджує, що "уникнути апокаліпсису ми повинні позбавити нашу економіку від викопних видів палива". Для цього ми повинні революції в тому, як люди думають!
У 2008 році опитування, проведене Pew Research Center показало, що меншість вищу освіту американці вважали, що люди були причиною глобального потепління. При вигляді таблиць, політичних партій, 75% демократів вважають, що люди були причини і дивно низькі 19% республіканців погодилися з цим переконанням. Таким чином, число людей, необхідно змінити своє мислення, щоб створити зміна громадської думки успішного вирішення проблеми зміни клімату можуть бути нездоланними.
Стаття пана Кругмана також обговорення сумніви з приводу зміни клімату і рівня дезінформації, розповсюджуваної тими, хто хоче, щоб запобігти дії зі зміною клімату. Викопні постачальниками палива і лобістів, які працюють на їх фінансування науково-дослідних організацій у суперечці дійсно досліджень, працювати вбивати політичних дій, а також вплив думок американців про зміну клімату.
Г-н Кругман пише "будь-яке успішне рішення має бути засноване на системі за те, що все корисливою причини виробляти менше викидів". Це може допомогти мотивувати деяких людей, але є великі підстави сумніватися, що так і буде. Кругман зазначає, що багато досліджень показали, що споживачі не в змозі вжити заходів щодо економії енергії, такі як поліпшення ізоляції, навіть якщо вони економлять гроші на цьому. "
Справа в тому, що економічні стимули не змінювати, як люди думають. Вони або занадто дурні, щоб "дістати" або занадто зосереджені на вкорінені значення шукає особистого задоволення або демонстрації свого статусу при прийнятті інвестиційних рішень. У 2008 році дослідження, проведене групою Шелтон виявили, що багато людей вибрали для установки гранітної стільницею замість того, щоб енергозберігаючих поліпшення, якщо вони мали трохи додаткових грошей на облаштування будинку. Ух ти, як ми можемо змінити мислення, як це?
Стаття пана Кругмана, дійсно зосереджені на краще всього підходить для забезпечення економічних стимулів, таких як викиди податків або обмежень і торгових систем і оптимальних термінів їх реалізації. Однак, якщо ті з нас, хто стурбований зміною клімату з'ясувати, як працювати разом, щоб змінити те, як американці думають, нічого не трапиться!
Консалтингові послуги, як ті, що пропонуються Insight Зростання буде мало для управління істотний вплив на консенсус думки. Ми повинні виступити з чіткою, зрозумілою і незаперечний повідомлення, що окремі дії вимагаються від кожного бізнесу і домашніх господарств.
Ми сподіваємося, що ви додасте до цього обговорення і допомогти змінити образ думок людей в Америці.


11 квітня 2010 питання про Нью-Йорк таймс журнал кришки наступним чином: " Створення зеленої економіки "на Пола Кругмана . Редактори повинні приймати волі з назвою, так як його фактична стаття під назвою " Зелена економіка, як ми можемо зайнятися боротьбою зі зміною клімату ".

Повідомлення, яке ми виявили в цій статті є те, що ми повинні вжити заходів щодо вирішення проблеми зміни клімату, ми можемо це зробити, і ми не можемо дозволити собі не робити цього. Реальний питання, проте, як змінити ставлення американців думають, щоб створити політичну волю для прийняття ефективних заходів.

При I Nsight Зростання , ми вважаємо, що єдиний шлях для просування до стійкості вести людей змінити те, як вони думають про те, як стійкі методи можуть поліпшити свій бізнес й особисте життя. Крім того, ми згодні, що ми повинні змінити мислення людей для того, щоб вийти на рівень політичної волі, необхідної для вирішення проблем цих. Це буде непростим завданням.

Г-н Кругман робить відмінну роботу за поданням фактів, що "в даний час ми зіткнулися зі зростанням глобальної температури, що буде мало не апокаліптичні". Він стверджує, що "уникнути апокаліпсису ми повинні позбавити нашу економіку від викопних видів палива". Для цього ми повинні революції в тому, як люди думають!

У 2008 році опитування, проведене Pew Research Center показало, що меншість вищу освіту американці вважали, що люди були причиною глобального потепління. При вигляді таблиць, політичних партій, 75% демократів вважають, що люди були причини і дивно низькі 19% республіканців погодилися з цим переконанням. Таким чином, число людей, необхідно змінити своє мислення, щоб створити зміна громадської думки успішного вирішення проблеми зміни клімату можуть бути нездоланними.

Стаття пана Кругмана також обговорення сумніви з приводу зміни клімату і рівня дезінформації, розповсюджуваної тими, хто хоче, щоб запобігти дії зі зміною клімату. Викопні постачальниками палива і лобістів, які працюють на їх фінансування науково-дослідних організацій у суперечці дійсно досліджень, працювати вбивати політичних дій, а також вплив думок американців про зміну клімату.

Г-н Кругман пише "будь-яке успішне рішення має бути засноване на системі за те, що все корисливою причини виробляти менше викидів". Це може допомогти мотивувати деяких людей, але є великі підстави сумніватися, що так і буде. Кругман зазначає, що багато досліджень показали, що споживачі не в змозі вжити заходів щодо економії енергії, такі як поліпшення ізоляції, навіть якщо вони економлять гроші на цьому. "

Справа в тому, що економічні стимули не змінювати, як люди думають. Вони або занадто дурні, щоб "дістати" або занадто зосереджені на вкорінені значення шукає особистого задоволення або демонстрації свого статусу при прийнятті інвестиційних рішень. У 2008 році дослідження групи Шелтон виявили, що багато людей вибрали для установки гранітної стільницею замість того, щоб енергозберігаючих поліпшення, якщо вони мали трохи додаткових грошей на облаштування будинку. Ух ти, як ми можемо змінити мислення, як це?

Стаття пана Кругмана, дійсно зосереджені на краще всього підходить для забезпечення економічних стимулів, таких як викиди податків або обмежень і торгових систем і оптимальних термінів їх реалізації. Однак, якщо ті з нас, хто стурбований зміною клімату з'ясувати, як працювати разом, щоб змінити те, як американці думають, нічого не трапиться!

Консалтингові послуги, як ті, що пропонуються Insight Зростання буде мало для управління істотний вплив на консенсус думки. Ми повинні виступити з чіткою, зрозумілою і незаперечний повідомлення, що окремі дії вимагаються від кожного бізнесу і домашніх господарств.

Ми сподіваємося, що ви додасте до цього обговорення і допомогти змінити образ думок людей в Америці.


Говорячи про стійкість

Боб McNeice | 7 квітня 2010 | | 0 Коментарі

У Insight Rising, одним з наших основних уявлень про те, як поліпшити стійкість в тому, що поліпшення відбувається тільки шляхом зміни мислення людей. Нещодавно ми змінили наше уявлення про те, як говорити з людьми з цього питання, і зміни в перспективі має призвести до більш легко допомогти людям зрозуміти, як підвищення стійкості підуть на користь їхньому бізнесу та особистому житті.

Стійкий Insight пропонує спікер послуг та навчальних програм на додаток до послуг консалтингових стійкості. Щоб поглибити навички говоріння ми приєдналися до Національної асоціації спікера (NSA) Академії минулої зими і нашого засновника, Боб McNeice , розроблено нові виступи і програми, засновані на відмінні ресурси, надані членами академії. Тому що ніхто не знає, як аудиторія або індивідуальний клієнт отримає мова, поки не був представлений аудиторії, Боб почав робити презентації.

Джефф Тобе , Пітсбург, штат Пенсільванія на основі сертифікованих Говорячи Professional (CSP) і президент Агентства Нескінченні колонки таке коучинг Боба про те, як рухатися в захоплюючий світ професійних динаміків. Джефф взяв участь у презентації пару Боба і його внесок був безцінним. Його останні ідеї були по-справжньому революційним для Боба і вони змінили своє мислення про презентацію.

Протягом багатьох років ми зробили незліченну корпоративних презентацій у наших компаній, промислових груп, до управління групами потенційних клієнтів, а також для груп з особливими інтересами. Нас вчили робити корпоративні презентації стиль для покриття багато інформації таким чином, що продається як особисті, так і компанії довіру. По суті, ми говоримо «Компанія».

Фірмовий стиль презентації передає знання і включає необхідну кількість докладних і часто технічне утримання у відведений час. Коли повстання Insight увійшов у стійкості арені ми взяли участь публічні виступи багатьох думки лідерів нової області та моделюється нашої презентації на ці "знання imparters".

Джефф Тобе недавно був в аудиторії протягом короткого розмови Боб доставлені до групи ділових людей. Ми розробили для звичайної розмови презентації на обід засіданнях цивільних клубів та бізнес-груп.

Коли Джефф і Боб був приватний розмову випадково після розмови Боб попросив коментарі Джеффа про презентацію (зверніть увагу, використання слова "подання"). Джефф коментарі щодо кількості вмісту в переповнених розмову, а потім сів і подивився на Боба, як він думав про те, як сказати йому, що він повинен розглянути різні кар'єри. Його виступ був дуже просто. Він сказав: "Я зробив увагу, що вам здавалося,« професорської ».

Джефф відкрив очі Боба на те, що він зараз робить професійні виступи і взаємодії з аудиторією, а не презентацій. Це елементарне, але важлива відмінність. Це нове розуміння підняти вантаж, який ми несли моменту нашого відкриття. Тепер у нас є різні точки зору про те, як думати про те мова. Джефф дозволило нам усвідомити важливість створення зв'язку з аудиторією, з тим щоб вони думають про своїх власних переконаннях щодо стійкості та їх роль у створенні більш сталого світу.

Коментар Джефф викликав Боб раптом "отримати" те, що він вже чув багато разів! Боб знає, що він знає свою тему, і у нього є бізнес і життєвий досвід і знання, щоб знати, як ставляться стійкість до реального світу. Все, що він повинен зробити, це бути справжніми і з'єднатися з іншою людиною, щоб допомогти їм отримати нове розуміння.

Майже професійними дикторами тренер нових учасників на місцях, що найбільш ефективним є кажучи, щоб зробити особистий зв'язок з однією людиною в залі. Вони також заохочують обмін особистими історіями та досвідом для того, щоб зробити цей зв'язок і проілюструвати в автентичній манері

Завдяки цьому одкровенню, ми врятуємо наш "презентації" для викладання подій, коли «професор» має бути перед класом. У той же час, ми з нетерпінням чекаємо, щоб говорити від нашого справжнього себе вести, повідомити, і, можливо, навіть розважати публіку.

Ми сподіваємося, що ви і Insight Зростання є можливість займатися про стійкість найближчим часом. Ми повинні працювати разом швидко змінити те, як люди думають про стійкою навколишнього середовища, економіки і справедливого підприємства.

Будь ласка, зв'яжіться з нами по цій важливій місії.



Прес Піттсбурга в Пенсільванії отримує уявлення про стабільність. Чи буде бізнес-лідерів в регіоні починають відкривати свої очі?

Боб McNeice | 16 березня 2010 | | 0 Коментарі


Прес Піттсбурга в Пенсільванії отримує уявлення про стабільність. Чи буде бізнес-лідерів в регіоні починають відкривати свої очі?

Піттсбург Сьогодні Повідомлення бюлетені і час минулої п'ятниці Піттсбурга бізнес, звичайно, підвести підсумки бізнес-можливостей для сталого розвитку! Топ 50 випуск Бюлетеня Повідомлення було представлено близько зелений економічного та сталого розвитку теми. Тема включені такі елементи, як:

Зараз саме час вкладати гроші в надійні заходи, щоб заощадити гроші в короткостроковій перспективі і підвищення доходів в довгостроковій перспективі - компанії повинні визначити, як оцінювати рентабельність інвестицій (включаючи всі поточні програми стимулювання), щоб вибрати найбільш вигідний ініціативи та пріоритети їх реалізації. .

Зміни в мисленні потрібно на рівні вищого керівництва для задоволення нових вимог зацікавлених сторін для сталого розвитку - професійних консультантів та неурядові організації повинні підключатися на рівні генерального директора і стверджують, що "йдуть в положення" для логічного мислення стійкого бізнесу.

Зараз саме час інвестувати в екологічно чисті технології, можливість є зараз, щоб працювати з ростом фірми, задовольняючи їх потреби, щоб досягти зелений ринках. Така ж можливість існує, щоб працювати з більш великими фірмами в регіонах, що розвиваються стійкі продукти.

Акціонерам та Дошки вимагає керівництва для впровадження стійкості в їх процесі планування та звітності (у тому числі і проксі-SEC звіти у статті в Таймс Піттсбурга бізнесу) - компанії повинні тепер розглянути стійкість звітності та обміну інформацією стійкості для задоволення інформаційних потреб своїх клієнтів та інших зацікавлених сторін.

Уряд може управляти стійкості ініціатив - всі компанії повинні брати активну участь в роботі з і консультування політичних лідерів та організацій до участі у зміні урядової зору стійкості і місцевим і регіональним ростом.

І ще, ще, ще ...

Існували велику кількість рекламодавців в газети, який щось сказати про їх бути зеленим або їх загальну підтримку сталого розвитку. Ніхто не говорить реклами ", ми допоможемо Вам створити нову прибуток, як ваша компанія прогресує в напрямку сталого розвитку"! Це саме те, що Insight Зростання може виконати.

Insight Стійкий визначені всі інструменти для забезпечення провідної аналіз краю та звітності, короткострокові заощадження, пов'язані з енергетикою, спілкуючись щоб гарантувати, що вимоги зацікавлених сторін виконані і стратегічно інтеграції сталого розвитку в поточній системі планування підприємства. Я пропоную вам використовувати нашу роботу за останні три роки, щоб поставити компанію на вершині пагорба стійкості.

Цей час діяти зараз або залишити.



Сталий розвиток - Чому це займе лиха, як Гаїті, щоб відкрити наші очі?

Боб McNeice | 25 січня 2010 | | 0 Коментарі

Це непростимо, що ми, люди, повинні свідчити, що катастрофа, як в Гаїті, щоб відкрити нам очі на стійкість і необхідність сталого планування та розвитку.

Ситуація в Гаїті була повністю нестійкого до землетрусу! Нічого не було суттєвим, і все було не так:

  • Столиця і найбільш густонаселений місто було побудоване на географічній вина, що було знати для поколінь.
  • При відсутності прозорості державних масової корупції та відсутності підзвітності та відповідальності може йти безперешкодно, ніхто не може бути притягнутий до відповідальності ніхто не несе відповідальність за цю катастрофу в процесі становлення.
  • Необмежений зростання населення був обумовлений відсутністю освіти, охорони здоров'я і низькою тривалістю життя.
  • Без регулювання або наявність будівельних норм і правил, можливо, найбільш нестійких будівель в світі були побудовані на стороні крутих схилах. Будинки просто звалився на себе і свого народу.
  • Існував не метод справедливого розподілу більш мізерні ресурси всіляких типів.
  • Був практично не участі населення, щоб знайти вирішення їх проблем. Це моторошно, як населення острова Пасхи, де його розпаду люди вичерпали всі свої ресурси, щоб зберегти будівлю ідоли, це було все, що вони знали, зробити, так як вони були відрізані від світу та інших способів мислення. Тільки у випадку з Гаїті, весь світ дивився, але ніхто не говорить (або слухати).
  • Існував ніякого захисту навколишнього природного середовища (або поваги до його недоліки), поряд з втратою майже всіх природної рослинності обумовлене необхідністю для основного палива.
  • З якою, здається, не хвилює і населення - без медичної допомоги, ні освіти, ні соціального захисту, здавалося, не було ніякої надії на краще життя.

Нестійкі результати? Більше 200 000 мертвих, і після того, як багатонаціональні зусилля порятунку, рятує тільки 133 через 11 днів. Повністю зруйновану країну, що кожна людина, в тому числі своїх громадян та міжнародної преси, намагається якомога сильніше, щоб піти від.

Знадобилося катастрофи, але кожен елемент стійкості (або її відсутність) стала видна в глобальному масштабі. І глобальне потепління ніколи не був у структурі потенційних причин. Все це було викликано тим, що люди не думати або діяти - основні вимоги до стійкості.

Народів і окремих людей у ​​всьому світі звернули увагу і прийшли на допомогу Гаїті короткострокових потреб. Найбільш помітним був видатний відповідь медиків та гуманітарних організацій, які працюють невпинно, щоб "зупинити кровотечу".

Тепер, будемо сподіватися, і вимагати, щоб стійкості, сталого розвитку і стійких інститутів вести відновлення того, що (судячи з пишним краєвид сусідів) може бути справжній сад процвітання. Ми отримуємо перше уявлення про те, що буде чи не буде відбуватися на основі дії міжнародного гаїтянських засідання відновлення в Канаді на цьому тижні.

Це може зайняти армію стійкості консультантів, розробників, педагогів та підтримки світової спільноти для управління відновленням. Послуги Insight Росте на стійкість консалтинг, звичайно, не може стосуватися масштабів цієї проблеми, але ми не можемо допомогти, але вивернута навиворіт про те, як очевидно те, що ми повинні працювати над зміною, як люди думають і діють з метою створення сталого майбутнього.

Ми сподіваємося, що ви будете коментувати і приєднатися до нас в діалог і виклик для сталого дії.

Зростання Insight

25 січня 2010


Megatrends 2010

Боб McNeice | 25 листопада 2009 | | 0 Коментарі

cover of megatrends 2010 Патрісія Aburdene зробив чудову роботу з документування сил, які створили т мегатренд до зміни усвідомлює, що тепер потрібно в капіталістичному світі. Ця книга була багато спільного з вирішенням наших засновників, щоб почати Insight Ріст і є основою для початкового розвитку наших послуг. Для створення стійкого, люди повинні змінити те, як вони думають. Патриція показує, як люди зараз думають різні, і як ці зміни будуть трансформувати капіталізм.