Archív autora

Klimatické ekonómie, politickej vôle a mení spôsob ľudia myslia

Bob McNeice | 13. apríla 2010 | Záložky | 0 Komentáre
Klimatické ekonómie, politickej vôle a mení spôsob ľudia myslia
11.4.2010 otázka The New York Times Magazine krytu čítať "Budovanie zelenej ekonomiky" od Paula Krugmana. Redakcia musí prijať slobodu s titulom, pretože jeho skutočné článok bol pod názvom "Zelená ekonomika, ako si môžeme dovoliť, aby boj proti klimatickým zmenám".
Správa sme našli v článku je, že musíme podniknúť kroky k riešeniu klimatických zmien, môžeme to urobiť, a my si nemôžeme dovoliť. Skutočnou otázkou však je, ako zmeniť spôsob, akým Američania si myslia, s cieľom vytvoriť politickú vôľu prijať účinné opatrenia.
Na Insight Rising, sme presvedčení, že jediný spôsob, ako pokročiť smerom k udržateľnosti je viesť ľudí k zmeniť spôsob, akým si myslia, že o tom, ako trvalo udržateľné postupy môžu zlepšiť svoje podnikanie a osobné životy. Ďalej sme sa dohodli, že budeme musieť zmeniť myslenie ľudí, aby sa dosiahla úrovne politickej vôle potrebné pre tieto problémy riešiť. Bude to náročná úloha.
Pán Krugman robí vynikajúcu prácu prezentovať fakty, že "v súčasnej dobe čelia nárast globálnych teplôt, to bude málo krátky apokalyptickej". On potom hovorí, že "aby sa zabránilo apokalypsu musíme odstaviť našu ekonomiku z fosílnych palív". K tomu potrebujeme revolúciu v spôsobe, akým ľudia myslia!
2008 prieskumu Pew Research Center zistilo, že menšina vysokoškolsky vzdelaná Američanov verí, že ľudia sú príčinou globálneho otepľovania. Keď do tabuliek podľa politických strán, 75% demokratov verí, že ľudia sú príčiny a úžasne nízka 19% republikánov súhlasí s touto myšlienkou. Takže sa môže počet ľudí potrebných k zmene myslenia vytvoriť zmenu spoločenského myslenia, aby sa úspešne riešiť zmenu klímy byť neprekonateľné.
Pán Krugman je článok tiež obsahuje diskusiu o pochybností o zmene klímy a na úrovni dezinformácií sú šírené tých, ktorí chcú odvrátiť opatrení v oblasti zmeny klímy. Fosílnych palív poskytovatelia a lobistov, ktorí pracujú pre nich financovanie výskumných organizácií na riešenie platné výskumu, pracovať zabiť politickú činnosť, a stranu americké myšlienky o zmene klímy.
Pán Krugman píše "všetky úspešné riešenie musí byť založené na systéme pre ktorý im umožňuje sebeckú dôvod na produkciu menej emisií". To môže pomôcť motivovať niektorých ľudí, ale je tu veľký dôvod pochybovať o tom, že sa to stane. Krugman upozorňuje, že mnoho štúdií sa zistilo, že spotrebitelia nepodarí prijať opatrenia k úspore energie, ako je zlepšovanie izolácie, aj keď ušetriť peniaze tým, že robí tak. "
Dôležité je, že ekonomické stimuly nezmení spôsob, akým ľudia myslia. Sú buď príliš hlúpi, aby "si to", alebo príliš zameral na hlboko zakorenených hodnotách hľadanie osobné potešenie alebo preukazujúce ich postavenie pri rozhodovaní o investíciách. 2008 Štúdia skupiny Shelton zistil, že oveľa viac ľudí by si zvoliť inštaláciu žulový pult vrcholov, namiesto toho, aby úspory energie zlepšenie, keby mali o trochu viac peňazí pre domáce zlepšenie. Wow, ako sa zmeniť myslenie takého?
Pán Krugman je článok je naozaj zameraný na lepšie prístupy pre poskytovanie ekonomických stimulov, ako sú dane alebo emisných limitov a obchodných systémov a optimálne načasovanie pre ich realizáciu. Avšak, ak tí z nás, ktorí sú znepokojení zmenou klímy prísť na to, ako pracovať spoločne zmeniť spôsob Američan myslí, nič sa nestane!
Poradenské služby, ako tie, ktoré ponúka Insight Rising bude robiť malý riadiť významný vplyv na konsenzu myslenia. Musíme prísť s jasným, zrozumiteľným a nepopierateľné posolstvo, že jednotlivé kroky sú nutné každého podnikania a domácnosť.
Dúfame, že sa pridáte k tejto diskusii a pomôcť zmeniť spôsob, akým ľudia myslia v Amerike.


11.4.2010 otázka The New York Times Magazine krytu čítať " Budovanie zelenej ekonomiky "od Paula Krugmana . Redakcia musí prijať slobodu s titulom, pretože jeho skutočné článok bol pod názvom " Zelená ekonomika, ako si môžeme dovoliť, aby boj proti zmene klímy ".

Správa sme našli v článku je, že musíme podniknúť kroky k riešeniu klimatických zmien, môžeme to urobiť, a my si nemôžeme dovoliť. Skutočnou otázkou však je, ako zmeniť spôsob, akým Američania si myslia, s cieľom vytvoriť politickú vôľu prijať účinné opatrenia.

Na som nsight Rising , sme presvedčení, že jediný spôsob, ako pokročiť smerom k udržateľnosti je viesť ľudí k zmeniť spôsob, akým si myslia, že o tom, ako trvalo udržateľné postupy môžu zlepšiť svoje podnikanie a osobné životy. Ďalej sme sa dohodli, že budeme musieť zmeniť myslenie ľudí, aby sa dosiahla úrovne politickej vôle potrebné pre tieto problémy riešiť. Bude to náročná úloha.

Pán Krugman robí vynikajúcu prácu prezentovať fakty, že "v súčasnej dobe čelia nárast globálnych teplôt, to bude málo krátky apokalyptickej". On potom hovorí, že "aby sa zabránilo apokalypsu musíme odstaviť našu ekonomiku z fosílnych palív". K tomu potrebujeme revolúciu v spôsobe, akým ľudia myslia!

2008 prieskum na Pew Research Center zistilo, že menšina vysokoškolsky vzdelaná Američanov verí, že ľudia sú príčinou globálneho otepľovania. Keď do tabuliek podľa politických strán, 75% demokratov verí, že ľudia sú príčiny a úžasne nízka 19% republikánov súhlasí s touto myšlienkou. Takže sa môže počet ľudí potrebných k zmene myslenia vytvoriť zmenu spoločenského myslenia, aby sa úspešne riešiť zmenu klímy byť neprekonateľné.

Pán Krugman je článok tiež obsahuje diskusiu o pochybností o zmene klímy a na úrovni dezinformácií sú šírené tých, ktorí chcú odvrátiť opatrení v oblasti zmeny klímy. Fosílnych palív poskytovatelia a lobistov, ktorí pracujú pre nich financovanie výskumných organizácií na riešenie platné výskumu, pracovať zabiť politickú činnosť, a stranu americké myšlienky o zmene klímy.

Pán Krugman píše "všetky úspešné riešenie musí byť založené na systéme pre ktorý im umožňuje sebeckú dôvod na produkciu menej emisií". To môže pomôcť motivovať niektorých ľudí, ale je tu veľký dôvod pochybovať o tom, že sa to stane. Krugman upozorňuje, že mnoho štúdií sa zistilo, že spotrebitelia nepodarí prijať opatrenia k úspore energie, ako je zlepšovanie izolácie, aj keď ušetriť peniaze tým, že robí tak. "

Dôležité je, že ekonomické stimuly nezmení spôsob, akým ľudia myslia. Sú buď príliš hlúpi, aby "si to", alebo príliš zameral na hlboko zakorenených hodnotách hľadanie osobné potešenie alebo preukazujúce ich postavenie pri rozhodovaní o investíciách. 2008 Štúdia skupiny Shelton zistil, že oveľa viac ľudí by si zvoliť inštaláciu žulový pult vrcholov, namiesto toho, aby úspory energie zlepšenie, keby mali o trochu viac peňazí pre domáce zlepšenie. Wow, ako sa zmeniť myslenie takého?

Pán Krugman je článok je naozaj zameraný na lepšie prístupy pre poskytovanie ekonomických stimulov, ako sú dane alebo emisných limitov a obchodných systémov a optimálne načasovanie pre ich realizáciu. Avšak, ak tí z nás, ktorí sú znepokojení zmenou klímy prísť na to, ako pracovať spoločne zmeniť spôsob Američan myslí, nič sa nestane!

Poradenské služby, ako tie, ktoré ponúka Insight Rising bude robiť malý riadiť významný vplyv na konsenzu myslenia. Musíme prísť s jasným, zrozumiteľným a nepopierateľné posolstvo, že jednotlivé kroky sú nutné každého podnikania a domácnosť.

Dúfame, že sa pridáte k tejto diskusii a pomôcť zmeniť spôsob, akým ľudia myslia v Amerike.


Keď hovoríme o udržateľnosti

Bob McNeice | 07.04.2010 | Záložky | 0 Komentáre

Na Insight rastie, jednou z našich základných presvedčení o tom, ako k zlepšeniu udržateľnosti je, že zlepšenie prichádza iba skrze mení spôsob, akým ľudia myslia. Nedávno sme zmeniť naše myslenie o tom, ako hovoriť s ľuďmi, pokiaľ ide o predmet a zmena pohľadu by malo viesť k viac ľahko pomôcť ľuďom pochopiť, ako zlepšiť udržateľnosť bude prínosom pre svoje podnikanie a osobné životy.

Insight ponúka Rising reproduktorov služby a vzdelávacie programy okrem služieb udržateľnosti poradenstva. Prehĺbiť rozprávanie sme vstúpili do National Association hovorcu (NSA) akadémie vlani v zime a nášho zakladateľa, Bob McNeice , vyvinutý nové prejavy a programy založené na vynikajúcej prostriedkov poskytovaných akadémie členov. Pretože jeden nikdy nevie, ako publikum alebo individuálny klient obdrží reč, kým nebude predložený na publiku, Bob začal robiť prezentácie.

Jeff Tobe , Pittsburgh, PA založenú Certified Professional hovoríme (CSP) a predseda Infinite reproduktory agentúry je koučovanie Bob o tom, ako sa pohybovať do vzrušujúceho sveta profesionálnych reproduktorov. Jeff sa zúčastnil niekoľkých prezentácií Bobových a jeho vstup bol neoceniteľný. Jeho najnovšie poznatky boli skutočne revolučný Bob a zmenil jeho myslenie o prezentácie.

Po mnohých rokoch sme urobili bezpočet firemných prezentácií v rámci našich firiem, priemyselných skupín, na manažérskych tímov potenciálnych zákazníkov, a záujmovými skupinami. Boli sme vycvičení, aby firemný štýl prezentácie pre krytie veľa informácií takým spôsobom, ktorý predáva ako osobné a firemné dôveryhodnosť. V podstate sme hovorili ako "spoločnosť".

Korporátne prezentáciu štýl prepožičiava znalosti a vzťahuje sa na požadované množstvo a často detailné technické obsahu v rámci vymedzeného času. Keď nahliadnuť povstania vstúpil do arény sme sa zúčastnili udržateľnosti verejných vystúpení mnoho z myšlienkových vodcov novo vznikajúce oblasti a podľa vzoru našich prezentácií na tieto "vedomosti" imparters.

Jeff Tobe bola nedávno v publiku na krátku rečou Bob dodaného do skupiny podnikateľov. Vyvinuli sme rozhovor pre bežné prezentácie na obed stretnutie občianskych klubov a obchodných skupín.

Keď Jeff a Bob mal súkromný neformálny rozhovor po rozhovore Bob požiadal o pripomienky Jeffovi o prezentáciu (oznámenie použitie slova "prezentácie"). Jeff pripomienky týkajúce sa množstva obsahu, napchaté do reči a potom sa posadil a pozrel sa na Bobovi, ako by premýšľal o tom, ako mu povedať, že je potrebné zvážiť inú kariéru. Jeho vyhlásenie bolo veľmi jednoduché. On povedal: "Urobil som si, že ste sa zdala" profesorský ".

Jeff otvoril Boba oči k tomu, že on je teraz robiť profesionálne prejavy a konať s publikom miesto prezentácie. To je základné, ale zásadný rozdiel. Toto nové povedomie zdvihol bremeno, ktoré sme u seba od nášho založenia. Teraz máme iný uhol pohľadu o tom, ako premýšľať o tom hovoriť. Jeff nám umožnilo uvedomiť si význam toho, aby spojenie s publikom, aby sa im premýšľať o svoje vlastné presvedčenie o trvalej udržateľnosti a ich úlohu pri vytváraní viac udržateľný svet.

Jeff poznámka spôsobila Bob sa zrazu "dostať", čo už počuli mnohokrát! Bob vie, že pozná jeho tému a má obchodné a životné skúsenosti a odborné znalosti vedieť, ako sa týkajú udržateľnosti do skutočného sveta. Jediné, čo musí urobiť, je platná a spojiť sa s inou osobou, aby im pomohla získať nové pochopenie.

Takmer profesionálne reproduktory tréner nové subjekty na poli, že najúčinnejšie je povedané, aby si osobné spojenie s jednou osobou v publiku. Oni tiež podporovať zdieľanie osobných príbehov a skúseností, aby toto spojenie a pre ilustráciu bodov v autentickom spôsobom

Vďaka tomuto odhaleniu, budeme ukladať naše "prezentácie" pre výučbu udalosti, kedy "profesor" musí byť v prednej časti triedy. Medzitým, tešíme sa na rozprávanie z našich autentických ja, aby sa zapojili, informovať, a možno dokonca baviť publikum.

Dúfame, že vám aj Insight Rastúci majú možnosť zapojiť sa o udržateľnosti skoro. Musíme spoločne pracovať rýchlo zmeniť spôsob, akým ľudia myslia o trvalo udržateľné životné prostredie, hospodárstvo, podnikanie a spravodlivé.

Pripojte sa s nami na tejto dôležitej misii.



Pittsburgh Pennsylvania je tlač je stále predstavu o udržateľnosti. Bude podnikateľskej sféry v regióne začať otvoriť oči?

Bob McNeice | 16 marca 2010 | Záložky | 0 Komentáre


Pittsburgh Pennsylvania je tlač je stále predstavu o udržateľnosti. Bude podnikateľskej sféry v regióne začať otvoriť oči?

Dnešné Pittsburgh Post Gazette a posledný piatkový Pittsburgh Business Times určite zhrnúť obchodné príležitosti pre udržateľnosť! Post Gazette sa Top 50 Problém bol predložený po zelenej a udržateľnosť ekonomického témy. Téma obsahovalo prvky, ako sú:

Teraz je čas investovať peniaze do udržateľných opatrení, ako ušetriť peniaze v krátkodobom horizonte a zlepšenie výsledkov v dlhodobom horizonte - firmy by mali určiť, ako hodnotiť ROI (vrátane všetkých súčasných podporných programov) vybrať najvýnosnejšie iniciatívy a priority ich realizáciu. .

Zmena v myslení je potrebné na úrovni generálneho riaditeľa na splnenie nových požiadaviek na udržateľnosť zúčastnených strán - odborní poradcovia a mimovládne organizácie by sa mal pripojiť na úrovni generálneho riaditeľa a tvrdí, že "ísť do polohy" pre logickú udržateľný obchodný myslenia.

Teraz je čas investovať do zelených technológií, príležitostí je tam teraz pracovať s rastom o stravovanie na ich potrebu dosiahnuť zelené trhy. Rovnakú možnosť existuje pre prácu s väčšími podnikmi v regiónoch, ktoré sú rozvojovými udržateľné produkty.

Akcionári a dosky sa vyžaduje, aby vedenie spoločnosti začleniť do ich udržateľnosť procesu plánovania a podávania správ (vrátane SEC a Proxy správy za článok v Business Times Pittsburgh) - Spoločnosti teraz musí zvážiť udržateľnosť šírenie a zdieľanie informácií udržateľnosti pre splnenie informačnej požiadavky svojich zákazníkov a ostatné zúčastnené strany.

Vláda môže riadiť iniciatívy na zabezpečenie udržateľnosti - všetky spoločnosti by sa mali stať aktívny v práci a poradenstvo politických vodcov a organizácie k účasti na zmene vládnej pohľad na udržateľnosť a miestne a regionálne rast.

A viac, viac, viac ...

Tam bol veľký počet inzerentov v novinách, ktorí hovoria niečo o ich bytí zelené alebo ich všeobecnú podporu pre trvalo udržateľný rozvoj. Nikto nebol reklama hovorí "my vám pomôže vytvoriť nové zisky, ako vaša firma postupuje smerom k udržateľnosti"! To je presne to, čo možno nahliadnuť Rising dosiahnuť.

Insight Rising zistila všetky potrebné nástroje pre poskytovanie špičkovej analýzy a podávania správ, krátkodobé úspory súvisiace s energiou, komunikácie, aby sa uistili, že sú splnené požiadavky zainteresovaných strán, a strategicky integrovať udržateľnosť do spoločnosti prebiehajúceho plánovacieho systému. Pozývam vás využiť našu prácu v posledných troch rokoch, aby vaša spoločnosť na vrchole kopca udržateľnosti.

To je čas konať teraz, alebo zostať pozadu.



Trvalo udržateľný rozvoj - Prečo sa katastrofu, ako Haiti otvoriť oči?

Bob McNeice | 25 januára 2010 | Záložky | 0 Komentáre

Je neodpustiteľné, že my ľudia majú svedčiť o katastrofe ako to na Haiti otvoriť oči k udržateľnosti a potrebe udržateľného plánovania a rozvoja.

Situácia na Haiti je úplne neudržateľná pred zemetrasením! Nič nebolo podstatné a všetko bolo zlé:

  • Kapitál a najviac zaľudnené mesto bolo postavené na geografickom závady, ktoré boli vedieť o celé generácie.
  • Bez transparentnosti vládnej masívnej korupcie a nedostatok zodpovednosti a zodpovednosti by sa vymkol kontrole, nikto by sa zodpovedať, nikto nebol zodpovedný za túto katastrofu v procese.
  • Nekontrolovaná populačný rast bol ťahaný nedostatok vzdelania, zdravotnej starostlivosti a nízka nádeje dožitia.
  • Bez regulácie alebo existencia stavebnými predpismi, boli možno najviac neudržateľné budov na svete stojí na strane strmým stúpaním. Budovy jednoducho zrútila do seba a jeho obyvateľov.
  • Tam bol žiadny spôsob spravodlivého rozdeľovania obmedzených zdrojov stále všetkými možnými typu.
  • Tam bol malý alebo žiadny zapojenie obyvateľov do hľadania riešení ich problémov. Je to desivo, ako obyvateľov Veľkonočného ostrova kolapsu, keď jeho ľudia vyčerpali všetky svoje zdroje, aby stavebné idoly, bolo to všetko, čo vedel, že to, ako oni boli odrezaní od sveta a iné spôsoby myslenia. Iba v prípade Haiti, celý svet sa pozeral, ale nikto hovoriť (či počúvanie).
  • Tam bola žiadna ochrana životného prostredia alebo ods rešpekt k jeho chyby), spolu so stratou takmer všetkých prírodných porastov na základe potreby pre základné palivo.
  • S tým, čo sa zdá byť žiadne obavy alebo populácie - bez zdravotnej starostlivosti, bez vzdelania, bez záchranných sietí, sa zdalo, že nie je nádej na lepší život.

Neudržateľné výsledky? Cez 200.000 mŕtvych a po medzinárodné záchranné úsilie, len 133 zachráni po 11 dňoch. Úplne zdevastovaná krajina, aby všetci, vrátane jeho občanov a medzinárodného tlače, sa snaží tak ťažké, ako možné sa dostať preč od.

Trvalo to katastrofa, ale každý prvok trvalej udržateľnosti (alebo nedostatok thereof) sa stal vidieť v globálnom meradle. A globálne otepľovanie nebola nikdy v zmesi možných príčin. To všetko bolo spôsobené tým, ako ľudia nemali myslieť alebo jednať - základné požiadavky na udržateľnosť.

Národmi a jednotlivcami po celom svete prijali oznámenie a prišli na pomoc Haiti krátke obdobie potrebám. Najviditeľnejšie bola vynikajúca reakcia z lekárskeho povolania a jeho podpore organizácií, ktorí pracujú neúnavne na "zastaviť krvácanie."

Teraz nezostáva než dúfať, a požadovať, aby udržateľnosti, trvalo udržateľný rozvoj a udržateľné inštitúcie riadiť obnovu toho, čo (súdiac podľa svieži krajine svojich susedov), môže byť skutočná záhrada prosperity. Dostaneme prvý náznak toho, čo bude alebo nebude konať na základe medzinárodných akcií obnovy Haiti stretnutí v Kanade tento týždeň.

To môže trvať armádu udržateľnosti poradcov, developerov, pedagógov a podpora svetového spoločenstva riadiť oživenie. Insight sa zvyšujúce útvary udržateľnosti poradenské rozhodne nemôže dotknúť rozsah problému, ale nemôžeme si pomôcť, ale byť naruby o tom, ako je zrejmé, že musíme pracovať na tom, mení spôsob, akým ľudia myslia a konajú vytvoriť udržateľnú budúcnosť.

Dúfame, že budete komentovať a pridajte sa k nám v dialógu a výzvy k udržateľnej akcií.

Insight Rising

25 január 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | 25. novembra 2009 | Záložky | 0 Komentáre

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene odviedol skvelú prácu pri dokumentovaní sily, ktoré sa vytvorili t megatrendy k zmene vedomé, že je teraz nutné v kapitalistickom svete. Táto kniha mala veľa čo do činenia s našou zakladateľa rozhodovaní o začatí Insight Rastúce a je základom pre počiatočné rozvoj našich služieb. Ak chcete vytvoriť udržateľnosti, ľudia musia zmeniť spôsob, akým si myslia. Patricia ukazuje, ako ľudia dnes myslia inak a ako sa táto zmena zmení kapitalizmus.