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Economia do Clima, a vontade política, e mudar a forma de pensar

Bob McNeice | 13 de abril, 2010 | | 0 Comentários
Economia do Clima, a vontade política, e mudar a forma de pensar
A 11 de abril de 2010 questão da capa da revista New York Times ler "Construir uma Economia Verde", de Paul Krugman. Os editores devem ter tomado a liberdade com o título desde o seu próprio artigo foi intitulado "Economia Verde; Como podemos nos permitir combater as alterações climáticas".
A mensagem que encontramos no artigo é que temos de tomar medidas para enfrentar a mudança climática, podemos fazê-lo, e não podemos nos permitir não. A verdadeira questão, porém, é como alterar a forma como os americanos pensam de modo a criar a vontade política para tomar medidas eficazes.
O aumento da Insight, acreditamos que a única maneira de avançar em direção à sustentabilidade é levar as pessoas a mudar a maneira como eles pensam sobre como as práticas sustentáveis ​​podem melhorar seus negócios e vidas pessoais. Além disso, concordamos que temos que mudar o pensamento das pessoas, a fim de atingir o nível de vontade política necessária para resolver os problemas destes. Esta será uma tarefa difícil.
Krugman faz um excelente trabalho de apresentar os fatos que "estamos enfrentando atualmente um aumento nas temperaturas globais, que será pouco menos que apocalíptico". Em seguida, ele afirma que "para evitar o apocalipse devemos afastar a nossa economia a partir de combustíveis fósseis". Para fazer isso, precisamos de uma revolução na forma como as pessoas pensam!
Uma pesquisa de 2008 pelo Pew Research Center descobriu que uma minoria de faculdade americanos educados acreditavam que os seres humanos foram a causa do aquecimento global. Quando tabulados por partido político, 75% dos democratas acredita que os seres humanos foram a causa e um surpreendentemente baixo de 19% dos republicanos concordaram com essa crença. Assim, o número de pessoas necessárias para mudar seu pensamento para criar uma mudança no pensamento da sociedade para tratar com sucesso a mudança climática pode ser intransponível.
O artigo do Sr. Krugman também fornece uma discussão de dúvidas sobre as mudanças climáticas e do nível de desinformação que está sendo disseminada por aqueles que querem afastar as ações de mudanças climáticas. Fornecedores de combustíveis fósseis e os lobistas que trabalham para eles financiar organizações de pesquisa para pesquisa disputa válida, trabalhar para matar a ação política, e balançar os pensamentos americanos sobre mudança climática.
Krugman escreve "qualquer solução bem-sucedida deve ser baseada em um sistema para dar a todos uma razão egoísta para produzir menos emissões". Isso pode ajudar a motivar algumas pessoas, mas existe uma grande razão para duvidar de que isso acontecerá. Krugman observa que muitos estudos descobriram que os consumidores não tomem as medidas para economizar energia, como melhorar o isolamento, mesmo que poupar dinheiro fazendo isso. "
O ponto é que os incentivos econômicos não mudar a maneira como as pessoas pensam. Eles são demasiado estúpidos para "pegar" ou demasiado centrada nos valores enraizados de busca de prazer pessoal ou demonstrar o seu estado na tomada de decisões de investimento. Um estudo de 2008 do Shelton Group descobriu que muitas pessoas mais iria escolher para instalar o balcão de granito topo em vez de fazer poupança de energia melhorias se eles tivessem um pouco de dinheiro extra para as melhorias home. Uau, como é que vamos mudar o pensamento como esse?
O artigo do Sr. Krugman está muito focado nas melhores abordagens para a criação de incentivos econômicos, tais como impostos sobre emissões ou cap-and-trade sistemas eo momento ideal para a sua execução. No entanto, a não ser aqueles de nós que estão preocupados com a mudança climática descobrir como trabalhar em conjunto para mudar a maneira americana de pensar, nada vai acontecer!
Serviços de consultoria, como as oferecidas pela Insight Nascente fará pouco para dirigir um grande impacto sobre o consenso do pensamento. Nós temos que vir para cima com uma mensagem clara, compreensível e inegável que ações individuais são exigidos de todos os negócios e família.
Esperamos que você irá adicionar a essa discussão e ajudar a mudar a maneira como as pessoas pensam na América.


A 11 de abril de 2010 questão da revista The New York Times tampa ler " Construir uma Economia Verde ", de Paul Krugman . Os editores devem ter tomado a liberdade com o título desde o seu próprio artigo foi intitulado " Economia Verde; Como podemos nos permitir combater as alterações climáticas ".

A mensagem que encontramos no artigo é que temos de tomar medidas para enfrentar a mudança climática, podemos fazê-lo, e não podemos nos permitir não. A verdadeira questão, porém, é como alterar a forma como os americanos pensam de modo a criar a vontade política para tomar medidas eficazes.

Menos eu Nsight Nascente , acreditamos que a única maneira de avançar em direção à sustentabilidade é levar as pessoas a mudar a maneira como eles pensam sobre como as práticas sustentáveis ​​podem melhorar seus negócios e vidas pessoais. Além disso, concordamos que temos que mudar o pensamento das pessoas, a fim de atingir o nível de vontade política necessária para resolver os problemas destes. Esta será uma tarefa difícil.

Krugman faz um excelente trabalho de apresentar os fatos que "estamos enfrentando atualmente um aumento nas temperaturas globais, que será pouco menos que apocalíptico". Em seguida, ele afirma que "para evitar o apocalipse devemos afastar a nossa economia a partir de combustíveis fósseis". Para fazer isso, precisamos de uma revolução na forma como as pessoas pensam!

Uma pesquisa de 2008 pelo Pew Research Center descobriu que uma minoria de faculdade americanos educados acreditavam que os seres humanos foram a causa do aquecimento global. Quando tabulados por partido político, 75% dos democratas acredita que os seres humanos foram a causa e um surpreendentemente baixo de 19% dos republicanos concordaram com essa crença. Assim, o número de pessoas necessárias para mudar seu pensamento para criar uma mudança no pensamento da sociedade para tratar com sucesso a mudança climática pode ser intransponível.

O artigo do Sr. Krugman também fornece uma discussão de dúvidas sobre as mudanças climáticas e do nível de desinformação que está sendo disseminada por aqueles que querem afastar as ações de mudanças climáticas. Fornecedores de combustíveis fósseis e os lobistas que trabalham para eles financiar organizações de pesquisa para pesquisa disputa válida, trabalhar para matar a ação política, e balançar os pensamentos americanos sobre mudança climática.

Krugman escreve "qualquer solução bem-sucedida deve ser baseada em um sistema para dar a todos uma razão egoísta para produzir menos emissões". Isso pode ajudar a motivar algumas pessoas, mas existe uma grande razão para duvidar de que isso acontecerá. Krugman observa que muitos estudos descobriram que os consumidores não tomem as medidas para economizar energia, como melhorar o isolamento, mesmo que poupar dinheiro fazendo isso. "

O ponto é que os incentivos econômicos não mudar a maneira como as pessoas pensam. Eles são demasiado estúpidos para "pegar" ou demasiado centrada nos valores enraizados de busca de prazer pessoal ou demonstrar o seu estado na tomada de decisões de investimento. Um estudo de 2008 pelo Grupo Shelton descobriu que muitas pessoas mais iria escolher para instalar o balcão de granito topo em vez de fazer poupança de energia melhorias se eles tivessem um pouco de dinheiro extra para as melhorias home. Uau, como é que vamos mudar o pensamento como esse?

O artigo do Sr. Krugman está muito focado nas melhores abordagens para a criação de incentivos econômicos, tais como impostos sobre emissões ou cap-and-trade sistemas eo momento ideal para a sua execução. No entanto, a não ser aqueles de nós que estão preocupados com a mudança climática descobrir como trabalhar em conjunto para mudar a maneira americana de pensar, nada vai acontecer!

Serviços de consultoria, como as oferecidas pela Insight Nascente fará pouco para dirigir um grande impacto sobre o consenso do pensamento. Nós temos que vir para cima com uma mensagem clara, compreensível e inegável que ações individuais são exigidos de todos os negócios e família.

Esperamos que você irá adicionar a essa discussão e ajudar a mudar a maneira como as pessoas pensam na América.


Falando sobre Sustentabilidade

Bob McNeice | 7 de abril de 2010 | | 0 Comentários

Da Insight Rising, uma das nossas crenças fundamentais sobre como melhorar a sustentabilidade é que a melhora só vem através de mudar a forma como as pessoas pensam. Recentemente, mudou nossa maneira de pensar sobre como falar com as pessoas a respeito do assunto, ea mudança de perspectiva deve levar mais facilmente ajudar as pessoas a entender como melhorar a sustentabilidade irá beneficiar seus negócios e vidas pessoais.

Percepção Estável oferece serviços de alto-falantes e programas de treinamento, além de serviços de consultoria de sustentabilidade. Para aprofundar a oralidade que se juntou ao National Speaker Association (NSA) Academia no inverno passado e nosso fundador, Bob McNeice , desenvolveu novos discursos e programas com base nos excelentes recursos previstos para os membros da academia. Porque nunca se sabe como o público ou para um cliente individual receberá um discurso até que tenha sido apresentado em uma audiência, Bob começou a fazer apresentações.

Jeff Tobe , uma Pittsburgh, PA baseado Certified Professional Falando (CSP) e Presidente da Agência Speakers Infinito é treinador Bob sobre como mudar para o excitante mundo de alto-falantes profissionais. Jeff participou de um par de apresentações de Bob e sua entrada foi inestimável. Seus insights mais recentes foram verdadeiramente revolucionário para Bob e eles mudaram seu pensamento sobre apresentações.

Durante muitos anos temos feito inúmeras apresentações corporativas dentro de nossas empresas, para grupos da indústria, para as equipas de gestão de clientes potenciais, e aos grupos de interesse especiais. Nós fomos treinados para fazer apresentações estilo corporativo para cobrir um monte de informações de uma maneira que vendeu tanto pessoal e credibilidade da empresa. Em essência, nós estávamos falando como a "Empresa".

O estilo de apresentação corporativa transmite conhecimento e cobre a quantidade necessária de conteúdo detalhado e, muitas vezes técnica dentro de um prazo estipulado. Quando levantar-se Insight entrou na arena sustentabilidade assistimos aparições públicas de muitos dos líderes de pensamento do campo emergente e modelado nossas apresentações sobre esses "imparters conhecimento".

Jeff Tobe esteve recentemente na platéia para uma pequena conversa Bob entregue a um grupo de pessoas de negócios. Nós desenvolvemos a palestra para apresentação de rotina para almoços de clubes cívicos e grupos empresariais.

Quando Jeff e Bob teve uma conversa privada ocasional após a palestra Bob pediu comentários de Jeff sobre a apresentação (aviso utilização da palavra "apresentação"). Jeff havia comentários sobre a quantidade de conteúdo lotaram a conversa e depois sentou-se e olhou para Bob que ele estava pensando em como dizer-lhe que ele precisava para considerar uma carreira diferente. Sua declaração foi muito simples. Ele disse: "Eu fiz a nota que parecia" professoral ".

Jeff abriu os olhos de Bob para o fato de que ele agora está fazendo discursos profissionais e se envolver com uma audiência em vez de fazer apresentações. Esta é uma distinção elementar, mas crucial. Esta nova consciência levantou um fardo que temos vindo a desenvolver desde a nossa fundação. Temos agora um ponto de vista diferente sobre a forma de pensar sobre o discurso. Jeff nos permitiu perceber a importância de fazer uma conexão com o público, a fim de tê-los pensar sobre suas próprias crenças em relação à sustentabilidade e seu papel na criação de um mundo mais sustentável.

Jeff comentário causou Bob, de repente, "pegar" o que ele já tinha ouvido várias vezes! Bob sabe que ele sabe que seu tema e, ele tem a experiência de negócios e na vida e experiência para saber como se relacionar com sustentabilidade para o mundo real. Tudo o que ele tem que fazer é ser autêntico e se conectar com outra pessoa para ajudá-los a ganhar um novo entendimento.

Alto-falantes profissionais participantes quase novo treinador para o campo que a língua mais eficaz é fazer uma fazer uma conexão pessoal com uma pessoa na platéia. Eles também incentivar a partilha de histórias e experiências pessoais, a fim de fazer essa conexão e para ilustrar os pontos de uma forma autêntica

Graças a esta revelação, vamos salvar nossas apresentações "" para o ensino de eventos quando um "professor" precisa estar na frente da classe. Enquanto isso, estamos ansiosos para falar de nossos eus autênticos se envolver, informar e possivelmente até mesmo entreter uma platéia.

Esperamos que você e Insight ascendentes têm a oportunidade de se envolver com a sustentabilidade em breve. Precisamos trabalhar juntos rapidamente para mudar a maneira como as pessoas pensam sobre um meio ambiente sustentável, economia e empresa equitativa.

Por favor conectar-se com nós nesta importante missão.



Imprensa de Pittsburgh, na Pensilvânia, está ficando a ideia de sustentabilidade. Será que os líderes empresariais da região começam a abrir os olhos?

Bob McNeice | 16 de março de 2010 | | 0 Comentários


Imprensa de Pittsburgh, na Pensilvânia, está ficando a ideia de sustentabilidade. Será que os líderes empresariais da região começam a abrir os olhos?

Hoje, Pittsburgh Post Gazette and Times última sexta-feira de Negócios Pittsburgh certamente resumir as oportunidades de negócios para a sustentabilidade! Edição The Gazette Post Top 50 foi apresentado em torno de um tema verde e sustentabilidade económica. O tema incluía elementos como:

Agora é o momento de investir dinheiro em medidas sustentáveis ​​para economizar dinheiro a curto prazo e melhorar ganhos no longo prazo - as empresas devem determinar como avaliar ROI (incluindo todos os programas de incentivo atuais) para selecionar as iniciativas mais rentáveis ​​e priorizar a sua execução. .

A mudança de pensamento é exigido no nível de CEO para atender as demandas das partes interessadas para a Sustentabilidade - novos conselheiros profissionais e ONGs devem se conectar pelo CEO e reivindicar a "ir para a posição" para o pensamento lógico de negócio sustentável.

Agora é a hora de investir em tecnologias verdes, a oportunidade está lá agora a trabalhar com empresas de crescimento por atender a sua necessidade para atingir os mercados verdes. A mesma oportunidade existe para trabalhar com as grandes empresas nas regiões que estão desenvolvendo produtos sustentáveis.

Acionistas e Conselhos estão exigindo de gestão para incorporar a sustentabilidade em seu processo de planejamento e sistemas de informação (incluindo SEC e relatórios de proxy por um artigo na Business Times Pittsburgh) - as empresas devem agora considerar a sustentabilidade relatar e compartilhar informações sobre sustentabilidade para atender às demandas de informação dos seus clientes e outras partes interessadas.

Governo pode conduzir iniciativas de sustentabilidade - todas as empresas devem tornar-se ativo em trabalhar com e aconselhando os líderes políticos e organizações para a participação em mudar a visão governamental de sustentabilidade e crescimento local e regional.

E mais, mais, mais ...

Havia um grande número de anunciantes no papel que dizem algo sobre o seu ser verde ou o seu apoio geral para a sustentabilidade. Ninguém foi propaganda dizendo "vamos ajudar a criar novos lucros como sua empresa avança em direção à sustentabilidade"! Este é precisamente o que Insight Nascente pode realizar.

Percepção Estável identificou todas as ferramentas para fornecer análises e relatórios de ponta, a poupança de curto prazo relacionados com a energia, a comunicação para garantir que as demandas das partes interessadas estão satisfeitos, e estrategicamente a integração da sustentabilidade no sistema de uma empresa de planejamento em curso. Convido-vos a aproveitar o nosso trabalho ao longo dos últimos três anos para colocar sua empresa no topo da colina sustentabilidade.

Este momento de agir é agora ou ser deixado para trás.



Sustentabilidade - Por que demora um desastre como o Haiti para abrir nossos olhos?

Bob McNeice | 25 de janeiro de 2010 | | 0 Comentários

É imperdoável que nós seres humanos temos a testemunhar uma catástrofe como a do Haiti para abrir nossos olhos para a sustentabilidade ea necessidade de planejamento e desenvolvimento sustentável.

A situação no Haiti foi totalmente insustentável antes do terremoto! Nada foi substancial e tudo estava errado:

  • A capital e cidade mais populosa foi construída sobre uma falha geográfica que tinha sido saber para as gerações.
  • Sem transparência da corrupção maciça do governo e falta de responsabilização e responsabilidade poderia ir desmarcada, ninguém poderia ser responsabilizado, ninguém foi responsável por esta catástrofe na tomada.
  • Crescimento populacional descontrolado foi impulsionado pela falta de educação, saúde e baixa expectativa de vida.
  • Sem a regulamentação ou a existência de códigos de construção, possivelmente, os edifícios mais sustentáveis ​​do mundo foram construídas ao lado de terrenos íngremes. Edifícios simplesmente entrou em colapso em si mesmos e de seu povo.
  • Não havia nenhum método para a distribuição equitativa dos recursos cada vez mais escassos de todos os tipos imagináveis.
  • Havia pouco ou nenhum envolvimento da população para encontrar soluções para seus problemas. É estranhamente como o colapso da população da Ilha de Páscoa, onde seu povo esgotado todos os seus recursos para manter os ídolos de construção, era tudo o que sabiam fazer, como eles foram cortados do mundo e outras formas de pensar. Apenas no caso do Haiti, o mundo inteiro estava assistindo, mas ninguém estava falando (ou ouvir).
  • Não houve protecção do ambiente natural (ou respeito aos seus defeitos), juntamente com perda de quase toda a vegetação natural, impulsionada pela necessidade de combustível de base.
  • Com o que parece não haver preocupação ou a população - sem saúde, sem educação, sem redes de segurança, não parecia haver nenhuma esperança para uma vida melhor.

Os resultados insustentáveis? Mais de 200.000 mortos, e depois de um esforço de resgate multinacional, apenas 133 resgates após 11 dias. Um país totalmente devastado que todos, incluindo os seus cidadãos e da imprensa internacional, está tentando o máximo possível para ficar longe.

Demorou um desastre, mas todos os elementos da sustentabilidade (ou falta dela) tornou-se visível em uma escala global. E, o aquecimento global nunca foi no mix de causas potenciais. Tudo foi causado pela forma como as pessoas não pensam ou agem - os requisitos subjacentes à sustentabilidade.

As nações e indivíduos em todo o mundo têm tomado conhecimento e viemos para a ajuda de curto prazo as necessidades do Haiti. Mais visível tem sido a excelente resposta da profissão médica e suas organizações de ajuda que estão trabalhando incansavelmente para "parar o sangramento."

Agora, vamos esperar e exigir que as instituições de sustentabilidade, desenvolvimento sustentável, sustentável e orientar a recuperação do que (a julgar pela paisagem exuberante de seus vizinhos) poderia ser um verdadeiro jardim de prosperidade. Vamos começar um primeiro vislumbre do que será ou não realizada com base nas ações das reuniões internacionais de recuperação do Haiti no Canadá esta semana.

Pode demorar um exército de consultores de sustentabilidade, desenvolvedores, educadores, e com o apoio da comunidade global para impulsionar uma recuperação. Serviços visão Rising consultoria de sustentabilidade certamente não pode tocar o escopo do problema, mas não podemos deixar de ser virado do avesso sobre como evidente é que devemos trabalhar para mudar o modo como as pessoas pensam e agem para criar um futuro sustentável.

Esperamos que você vai comentar e se juntar a nós no diálogo ea chamada para ações sustentáveis.

Visão Nascente

25 de janeiro de 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | 25 de novembro de 2009 | | 0 Comentários

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene fez um trabalho maravilhoso de documentar as forças que criaram uma t Megatrend para uma mudança consciente de que agora é necessário no mundo capitalista. Este livro tinha muito a ver com a decisão de nosso fundador começar a introspecção Rising e é a base para o desenvolvimento inicial dos nossos serviços. Para criar sustentabilidade, as pessoas têm de mudar a maneira como eles pensam. Patricia mostra como as pessoas agora estão pensando diferente e como essa mudança vai transformar o capitalismo.