Auteur Archief

Klimaat Economie, politieke wil en wijzigen van de manier waarop mensen denken

Bob McNeice | 13 april 2010 | | 0 Comments
Klimaat Economie, politieke wil en wijzigen van de manier waarop mensen denken
De 11 april 2010 nummer van The New York Times Magazine cover te lezen "Bouwen aan een groene economie" door Paul Krugman. De redactie moet hebben vrijheid met de titel sinds zijn eigenlijke artikel was getiteld "Groene economie; Hoe we ons kunnen veroorloven om klimaatverandering aan te pakken".
De boodschap die we vinden in het artikel is dat we moeten actie ondernemen om klimaatverandering aan te pakken, we kunnen het, en we kunnen niet niet veroorloven. De echte vraag is echter hoe de manier waarop Amerikanen denken om de politieke wil te creëren om doeltreffend op te treden.
Op Insight Rising, zijn wij van mening dat de enige manier om verder te gaan in de richting van duurzaamheid om mensen te leiden naar de manier waarop ze denken over hoe duurzame praktijken kunnen verbeteren van hun bedrijf en persoonlijke leven te veranderen. Verder hebben we het erover eens dat we het denken van mensen veranderen om het niveau van de politieke wil nodig zijn te bereiken om deze problemen op te lossen. Dit zal een hele klus zijn.
De heer Krugman doet uitstekend werk van de presentatie van de feiten dat "wij op dit moment een stijging van globale temperaturen geconfronteerd, zal dat weinig minder dan apocalyptische". Hij stelt vervolgens dat "om te voorkomen dat de apocalyps moeten we onze economie te spenen van fossiele brandstoffen". Om dit te doen, hebben we een revolutie in de manier waarop mensen denken!
Een onderzoek van 2008 door het Pew Research Center blijkt dat een minderheid van de universiteit opgeleide Amerikanen geloofden dat de mens er een oorzaak van de opwarming van de aarde. Wanneer tabel door de politieke partij, 75% van de Democraten geloofden dat de mens de oorzaak waren en een verbazingwekkend lage 19% van de Republikeinen het eens met dat geloof. Dus, kan het aantal mensen dat nodig is om hun denken te veranderen om een ​​wijziging in de maatschappelijke gedachte om met succes de klimaatverandering te creëren onoverkomelijk.
De heer Krugman Het artikel bevat ook een bespreking van de twijfels over klimaatverandering en het niveau van de verkeerde informatie wordt verspreid door mensen die af te wenden maatregelen tegen klimaatverandering. Fossiele brandstoffen aanbieders en de lobbyisten die voor hen werken onderzoeksinstellingen te financieren te betwisten geldig onderzoek, werken om politieke actie te doden, en zwaaien Amerikaanse gedachten over klimaatverandering.
De heer Krugman schrijft "een succesvolle oplossing moet worden gebaseerd op een systeem voor het geven van iedereen een egoïstische reden om minder uitstoot te produceren". Dit kan helpen om sommige mensen te motiveren, maar er is veel reden om te betwijfelen dat het wil. Krugman stelt vast dat veel studies hebben aangetoond dat de consument niet om maatregelen te nemen om energie te besparen, zoals het verbeteren van isolatie, zelfs als ze geld te besparen door dit te doen. "
Het punt is dat economische stimuleringsmaatregelen niet veranderen de manier waarop mensen denken. Ze zijn of te dom om "het te krijgen", of te zeer gericht op de ingesleten waarden van het zoeken naar persoonlijke plezier of tonen hun status bij het nemen van investeringsbeslissingen. Een studie uit 2008 door de Shelton Group blijkt dat veel meer mensen zouden kiezen voor granieten werkbladen in plaats van het maken van energiebesparende verbeteringen als ze een beetje extra geld voor verbeteringen aan het huis te installeren. Wow, hoe veranderen we denken zo?
De heer Krugman's artikel is echt gericht op de betere benaderingen voor het verstrekken van economische prikkels, zoals de uitstoot belastingen of cap-and-trade systemen en de optimale timing voor de uitvoering ervan. Echter, behalve als die van ons die zich zorgen maken over klimaatverandering uit te zoeken hoe om samen te werken aan de manier waarop Amerikanen denken te veranderen, wordt er niets gaat gebeuren!
Consulting diensten zoals die worden aangeboden door Insight Rising zal weinig doen om een ​​grote invloed op de consensus van gedachte te rijden. We hebben om te komen met een duidelijk, begrijpelijk en niet te ontkennen bericht dat individuele acties nodig zijn van alle bedrijven en huishoudens.
Wij hopen dat u toevoegen aan deze discussie en helpen om de manier waarop mensen denken in Amerika te veranderen.


De 11 april 2010 nummer van The New York Times Magazine omslag te lezen " Het bouwen van een groene economie "door Paul Krugman . De redactie moet hebben vrijheid met de titel sinds zijn eigenlijke artikel was getiteld " Groene economie; Hoe we ons kunnen veroorloven om klimaatverandering aan te pakken ".

De boodschap die we vinden in het artikel is dat we moeten actie ondernemen om klimaatverandering aan te pakken, we kunnen het, en we kunnen niet niet veroorloven. De echte vraag is echter hoe de manier waarop Amerikanen denken om de politieke wil te creëren om doeltreffend op te treden.

Bij I nsight Rising , zijn wij van mening dat de enige manier om verder te gaan in de richting van duurzaamheid om mensen te leiden naar de manier waarop ze denken over hoe duurzame praktijken kunnen verbeteren van hun bedrijf en persoonlijke leven te veranderen. Verder hebben we het erover eens dat we het denken van mensen veranderen om het niveau van de politieke wil nodig zijn te bereiken om deze problemen op te lossen. Dit zal een hele klus zijn.

De heer Krugman doet uitstekend werk van de presentatie van de feiten dat "wij op dit moment een stijging van globale temperaturen geconfronteerd, zal dat weinig minder dan apocalyptische". Hij stelt vervolgens dat "om te voorkomen dat de apocalyps moeten we onze economie te spenen van fossiele brandstoffen". Om dit te doen, hebben we een revolutie in de manier waarop mensen denken!

Een onderzoek van 2008 door het Pew Research Center blijkt dat een minderheid van de universiteit opgeleide Amerikanen geloofden dat de mens er een oorzaak van de opwarming van de aarde. Wanneer tabel door de politieke partij, 75% van de Democraten geloofden dat de mens de oorzaak waren en een verbazingwekkend lage 19% van de Republikeinen het eens met dat geloof. Dus, kan het aantal mensen dat nodig is om hun denken te veranderen om een ​​wijziging in de maatschappelijke gedachte om met succes de klimaatverandering te creëren onoverkomelijk.

De heer Krugman Het artikel bevat ook een bespreking van de twijfels over klimaatverandering en het niveau van de verkeerde informatie wordt verspreid door mensen die af te wenden maatregelen tegen klimaatverandering. Fossiele brandstoffen aanbieders en de lobbyisten die voor hen werken onderzoeksinstellingen te financieren te betwisten geldig onderzoek, werken om politieke actie te doden, en zwaaien Amerikaanse gedachten over klimaatverandering.

De heer Krugman schrijft "een succesvolle oplossing moet worden gebaseerd op een systeem voor het geven van iedereen een egoïstische reden om minder uitstoot te produceren". Dit kan helpen om sommige mensen te motiveren, maar er is veel reden om te betwijfelen dat het wil. Krugman stelt vast dat veel studies hebben aangetoond dat de consument niet om maatregelen te nemen om energie te besparen, zoals het verbeteren van isolatie, zelfs als ze geld te besparen door dit te doen. "

Het punt is dat economische stimuleringsmaatregelen niet veranderen de manier waarop mensen denken. Ze zijn of te dom om "het te krijgen", of te zeer gericht op de ingesleten waarden van het zoeken naar persoonlijke plezier of tonen hun status bij het nemen van investeringsbeslissingen. Een studie uit 2008 door de Shelton Group bleek dat veel meer mensen zouden kiezen voor granieten werkbladen in plaats van het maken van energiebesparende verbeteringen als ze een beetje extra geld voor verbeteringen aan het huis te installeren. Wow, hoe veranderen we denken zo?

De heer Krugman's artikel is echt gericht op de betere benaderingen voor het verstrekken van economische prikkels, zoals de uitstoot belastingen of cap-and-trade systemen en de optimale timing voor de uitvoering ervan. Echter, behalve als die van ons die zich zorgen maken over klimaatverandering uit te zoeken hoe om samen te werken aan de manier waarop Amerikanen denken te veranderen, wordt er niets gaat gebeuren!

Consulting diensten zoals die worden aangeboden door Insight Rising zal weinig doen om een ​​grote invloed op de consensus van gedachte te rijden. We hebben om te komen met een duidelijk, begrijpelijk en niet te ontkennen bericht dat individuele acties nodig zijn van alle bedrijven en huishoudens.

Wij hopen dat u toevoegen aan deze discussie en helpen om de manier waarop mensen denken in Amerika te veranderen.


Spreken over duurzaamheid

Bob McNeice | 07 april 2010 | | 0 Comments

Op Insight Rising, een van onze belangrijkste opvattingen over hoe je duurzaamheid te verbeteren is die verbetering alleen komt door het veranderen van de manier waarop mensen denken. We hebben onlangs veranderde ons denken over hoe om te spreken met mensen over het onderwerp, en de verandering in perspectief moet leiden tot gemakkelijker om mensen te helpen begrijpen hoe het verbeteren van duurzaamheid zullen hun bedrijven en prive-leven ten goede komt.

Insight Rising biedt speaker diensten en trainingsprogramma's in aanvulling op duurzaamheid consulting services. Te verdiepen spreekvaardigheid we lid van de Nationale Speaker's Association (NSA) academie afgelopen winter en onze stichter, Bob McNeice , ontwikkelde nieuwe speeches en programma's op basis van de uitstekende middelen verstrekt aan academie leden. Omdat je nooit weet hoe een publiek of een individuele cliënt zal een toespraak te ontvangen voordat het is voorgelegd aan een publiek, Bob begonnen met het maken van presentaties.

Jeff Tobe , een Pittsburgh, PA op basis van Certified Speaking Professional (CSP) en voorzitter van Infinite Speakers Agency is het coachen van Bob over hoe te verplaatsen naar de spannende wereld van professionele sprekers. Jeff woonde een paar Bob's presentaties en zijn inbreng is van onschatbare waarde geweest. Zijn meest recente inzichten waren echt revolutionair voor Bob en veranderden ze zijn denken over presentaties.

Gedurende vele jaren hebben we talloze bedrijfspresentaties binnen onze bedrijven, de industrie groepen, de managementteams van potentiële klanten, en om speciale belangengroepen. We werden getraind om huisstijl presentaties te maken voor het afdekken van veel informatie op een manier die zowel persoonlijke als bedrijf geloofwaardigheid verkocht. In wezen waren we spreken als de "Vennootschap".

De corporate presentatie stijl verleent kennis en heeft betrekking op de benodigde hoeveelheid gedetailleerde en vaak technische inhoud binnen een gestelde tijd. Wanneer Inzicht Rising ging de duurzaamheid arena we bijgewoond publieke optredens van veel van de gedachte leiders van de opkomende gebied en onze presentaties naar het voorbeeld van deze "kennis imparters".

Jeff Tobe was onlangs in het publiek voor een kort gesprek Bob geleverd aan een groep van mensen uit het bedrijfsleven. We hebben het gesprek voor routine presentatie aan lunchbijeenkomsten van de burgerlijke clubs en business groups.

Toen Jeff en Bob een eigen ongedwongen gesprek gehad na het gesprek Bob gevraagd om Jeff's opmerkingen over de presentatie (kennisgeving gebruik van het woord "presentatie"). Jeff had opmerkingen over de hoeveelheid content gepropt in het gesprek en daarna leunde achterover en keek naar Bob alsof hij nadacht over hoe om hem te vertellen dat hij nodig had om een ​​andere carrière overwegen. Zijn verklaring was zeer eenvoudig. Hij zei: "Ik heb de notitie die u leek" hoogleraar ".

Jeff Bob's ogen geopend voor het feit dat hij nu professionele speeches te maken en de omgang met een publiek in plaats van het geven van presentaties. Dit is een elementair maar cruciaal onderscheid. Dit nieuwe inzicht tilde een last die we al uitvoeren sinds onze oprichting. We hebben nu een ander standpunt over na te denken over spreken. Jeff stelde ons in staat om het belang van het maken van een verbinding met een publiek om ze te laten denken over hun eigen overtuigingen ten aanzien van duurzaamheid en hun rol in het creëren van een meer duurzame wereld te realiseren.

Jeff's commentaar veroorzaakt Bob plotseling "get" wat hij al had vele malen gehoord! Bob weet dat hij zijn onderwerp kent en heeft hij de zaken-en levenservaring en expertise om te weten hoe duurzaamheid verband houden met de echte wereld. Het enige wat hij moet doen is authentiek en sluit met een andere persoon om hen te helpen krijgen een nieuw begrip.

Bijna professionele sprekers coach nieuwkomers in het veld dat de meest effectieve sprekende is om een ​​een persoonlijke band met een persoon in het publiek. Ze bevorderen ook het delen van persoonlijke verhalen en ervaringen om die verbinding te maken en om punten te illustreren op een authentieke manier

Dankzij deze openbaring, dan besparen we onze "presentaties" voor het onderwijzen van gebeurtenissen als een "professor" moet voor de klas. In de tussentijd kijken we uit naar het spreken van onze authentieke zelf om deel te nemen, te informeren, en mogelijk zelfs te vermaken het publiek.

We hopen dat u en Insight Rising hebben de mogelijkheid om snel gaan over duurzaamheid. We moeten snel samenwerken om de manier waarop mensen denken over een duurzaam milieu, economie en eerlijke onderneming te veranderen.

Neem contact met ons op deze belangrijke missie.



Pittsburgh Pennsylvania de pers krijgt het idee over duurzaamheid. Zal zakelijke leiders in de regio beginnen hun ogen te openen?

Bob McNeice | 16 maart 2010 | | 0 Comments


Pittsburgh Pennsylvania de pers krijgt het idee over duurzaamheid. Zal zakelijke leiders in de regio beginnen hun ogen te openen?

De huidige Pittsburgh Post Gazette en de laatste vrijdag Pittsburgh Business Times zeker een samenvatting van de zakelijke kansen voor duurzaamheid! Top 50 De Post Gazette's Issue werd gepresenteerd rond een groene economie en duurzaamheid thema. Het thema opgenomen elementen zoals:

Nu is het tijd om geld te investeren in duurzame maatregelen om geld te besparen op de korte termijn en de winst te verbeteren op de lange termijn - bedrijven moeten bepalen hoe de ROI (met inbegrip van alle huidige stimuleringsprogramma's) te evalueren om de meest winstgevende initiatieven te selecteren en de uitvoering ervan te prioriteren. .

Een verandering in denken nodig op de CEO-niveau aan de nieuwe eisen van belanghebbenden voor duurzaamheid voldoen - professionele adviseurs en ngo's moeten aansluiten op de CEO-niveau en aanspraak maken op de "ga naar positie" voor logische duurzaam ondernemen denken.

Nu is het tijd om te investeren in groene technologieën, de kans is er nu om met groeiende bedrijven werken door de catering aan hun behoefte om de groene markten te bereiken. Dezelfde mogelijkheid bestaat om te werken met grotere bedrijven in de regio's die de ontwikkeling van duurzame producten.

Aandeelhouders en raden van bestuur worden waarbij het management om duurzaamheid op te nemen in hun planning en rapportage systemen (met inbegrip van SEC en proxy-rapporten per een artikel in de Pittsburgh Business Times) - bedrijven moeten nu overwegen duurzaamheid rapporteren en te delen informatie over duurzaamheid aan de informatieve wensen van haar klanten te voldoen en andere belanghebbenden.

De overheid kan rijden duurzame initiatieven - alle bedrijven moeten actief worden in het werken met en het adviseren van politieke leiders en organisaties om de deel te nemen aan het veranderen van de overheid zicht van duurzaamheid en lokale en regionale groei.

En meer, meer, meer ...

Er waren een groot aantal adverteerders in de krant, die iets zeggen over het feit dat zij groen of hun algemene steun voor duurzaamheid. Niemand werd reclame te zeggen "wij zullen u helpen nieuwe winst als uw bedrijf vordert in de richting van duurzaamheid"! Dit is precies wat Insight Rising bereiken kan.

Inzicht Rising heeft aangegeven alle tools voor het leveren van toonaangevende analyse-en rapportagemogelijkheden, op korte termijn energie gerelateerde besparingen, het communiceren om te verzekeren dat belanghebbenden eisen worden voldaan, en strategisch integratie van duurzaamheid in lopende een bedrijf gaat de planning. Ik nodig u uit om gebruik te maken ons werk gedurende de afgelopen drie jaar om uw bedrijf aan de top van de duurzaamheid heuvel.

Deze keer om te handelen is nu of worden achtergelaten.



Duurzaamheid - Waarom duurt het een ramp als Haïti om onze ogen te openen?

Bob McNeice | 25 januari 2010 | | 0 Comments

Het is onvergeeflijk dat wij mensen moeten een ramp als die in Haïti getuigen om onze ogen te openen voor duurzaamheid en de noodzaak van duurzame planning en ontwikkeling.

De situatie in Haïti was totaal onhoudbaar voor de aardbeving! Niets was groot en alles was fout:

  • De hoofdstad en meest dichtbevolkte stad is gebouwd op een geografische fout die had weten over generaties.
  • Zonder transparantie van de overheid enorme corruptie en gebrek aan verantwoording en verantwoordelijkheid kan ongecontroleerd gaan, kon niemand ter verantwoording worden geroepen, niemand was verantwoordelijk voor deze catastrofe in de maak.
  • Ongecontroleerde groei van de bevolking werd gedreven door gebrek aan onderwijs, gezondheidszorg en lage levensverwachting.
  • Zonder voorschrift of het bestaan ​​van bouwvoorschriften, werden misschien wel de meest duurzame gebouwen in de wereld gebouwd op de zijkant van steile hellingen. Gebouwen gewoon stortte in op zichzelf en de mensen.
  • Er was geen methode voor rechtvaardige verdeling van steeds schaarser wordende middelen van alle denkbare type.
  • Er was weinig of geen betrokkenheid van de bevolking om oplossingen te vinden voor hun problemen. Het is griezelig als het Paaseiland instorting van de populatie waar de mensen uitgeput al hun middelen aan de opbouw van afgoden te houden, het was alles wat ze wisten te doen, omdat ze waren afgesneden van de wereld en andere manieren van denken. Alleen in het geval van Haïti, werd de hele wereld kijkt maar niemand had het (of luisteren).
  • Er was geen bescherming van de natuurlijke omgeving (of respect voor de fouten), samen met verlies van bijna alle natuurlijke vegetatie gedreven door de behoefte is aan fundamentele brandstof.
  • Met wat lijkt geen zorg of de bevolking - met geen gezondheidszorg, geen onderwijs, geen vangnetten, er leek geen hoop op een beter leven.

De niet-duurzame resultaten? Meer dan 200.000 doden, en na een multinational reddingsactie, slechts 133 redt na 11 dagen. Een geheel verwoest land dat iedereen, ook de burgers en de internationale pers, wordt zo hard mogelijk proberen om weg te komen van.

Het duurde een ramp, maar elk element van duurzaamheid (of het ontbreken daarvan) werd zichtbaar op een wereldwijde schaal. En, opwarming van de aarde was nog nooit in de mix van mogelijke oorzaken. Het werd allemaal veroorzaakt door de manier waarop mensen niet denken of handelen - de onderliggende eisen voor duurzaamheid.

De volkeren en individuen over de hele wereld hebben kennis genomen en zijn gekomen om de hulp van op korte termijn Haïti nodig heeft. Meest zichtbare is de uitstekende respons van de medische beroepsgroep en de hulporganisaties die zich onvermoeibaar werken aan "het bloeden te stoppen."

Nu, laten we hopen en eisen dat duurzaamheid, duurzame ontwikkeling en duurzame instellingen het herstel van wat (te oordelen naar het weelderige landschap van zijn buren) zou een echte tuin van de welvaart leiden. We krijgen een eerste glimp van wat wel of niet plaatsvinden op basis van de acties van de internationale Haïtiaanse herstel bijeenkomsten in Canada deze week.

Het kan een leger van duurzaamheid consultants, ontwikkelaars, docenten, en de steun van de wereldgemeenschap om een ​​herstel te rijden. Inzicht Rising de duurzaamheid consulting services kan zeker niet contact met de omvang van het probleem, maar we kunnen niet helpen, maar worden binnenstebuiten gekeerd over hoe duidelijk het is dat we moeten werken aan het veranderen van de manier waarop mensen denken en handelen om een ​​duurzame toekomst te creëren.

Wij hopen dat u zult reageren en samen met ons de dialoog en de roep om duurzame acties.

Inzicht Rising

25 januari 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | November 25, 2009 | | 0 Comments

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene deed fantastisch werk van het documenteren van de krachten die t hebben Megatrend gemaakt in de richting van een verandering van bewust dat nu nodig is in de kapitalistische wereld. Dit boek had veel te maken met de beslissing van onze stichter om te beginnen met Insight Rising en is de basis voor de initiële ontwikkeling van onze diensten. Om duurzaamheid te maken, mensen moeten hun manier van denken te veranderen. Patricia laat u zien hoe mensen nu denken anders en hoe deze verandering zal het kapitalisme transformeren.