Autors arhīvs

Klimata Ekonomika, politiskā griba, un mainās, kā cilvēki padomā

Bob McNeice | 13 aprīlis 2010 | Pārsūtīt | 0 Komentāri
Klimata Ekonomika, politiskā griba, un mainās, kā cilvēki padomā
11 Apr 2010 jautājums par New York Times Magazine vāka lasīt "Building zaļo ekonomiku", ko Paul Krugman. Redaktori ir jāņem atļaušos ar nosaukumu, jo viņa faktisko raksts ar nosaukumu "Zaļais Ekonomika, Kā mēs varam atļauties, lai risinātu klimata pārmaiņu".
Ziņa mums atrast rakstā ir tas, ka mums ir jārīkojas, lai risinātu klimata pārmaiņu, mēs varam darīt, un mēs nevaram atļauties nesadarboties. Īstais jautājums tomēr ir, kā mainīt veidu, amerikāņi domā, lai izveidotu politisko gribu veikt efektīvus pasākumus.
Pie Insight Rising, mēs uzskatām, ka vienīgais veids, kā sekmēt uz ilgtspējību ir vest cilvēkus mainīt to, kā viņi domā par to kā ilgtspējīgu praksi, var uzlabot savu biznesu un personisko dzīvi. Turklāt, mēs piekrītam, ka mums ir jāmaina cilvēku domāšanu, lai sasniegtu līmeni politiskās gribas vajadzīga, lai tos atrisinātu problēmas. Tas būs grūts uzdevums.
Mr Krugmans nav izcilu darbu izklāstot faktus, ka "mēs pašlaik saskaras ar pieaugumu globālā temperatūra, kas būs nedaudz atpaliek no apokalipses". Viņš norāda, ka "lai izvairītos no apokalipses mums ir atradināt mūsu ekonomiku no fosilā kurināmā". Lai to izdarītu, mums nepieciešams revolūciju, kā cilvēki domā!
2008 pētījums, ko baznīcas sols Research Center konstatēts, ka par studentu izglītota amerikāņu mazākums uzskatīja, ka cilvēki bija cēlonis globālās sasilšanas. Kad tabulās pa politiskās partijas, 75% no demokrātu uzskatīja, ka cilvēki bija cēlonis un pārsteidzoši zemu 19% republikāņu piekrita šādiem uzskatiem. Tātad, cilvēki vajadzīgi, lai mainītu savu domāšanu, lai radītu pārmaiņas sociālajā domas sekmīgi risinātu klimata pārmaiņu skaits var būt nepārvarams.
Mr Krugmans raksts sniedz arī diskusija bija šaubas par klimata pārmaiņām un dezinformācijas izplatīšanā tie, kas vēlas doties pie klimata pārmaiņām saistīto darbību līmenī. Fosilā kurināmā sniedzēji un lobistiem, kuri strādā, lai tie finansētu pētniecības organizācijām strīdu derīgs pētniecībai, strādājam, lai nogalinātu politisko rīcību, un šūpošanās amerikāņu domas par klimata pārmaiņām.
Mr Krugmans raksta "jebkurš veiksmīgs risinājums jābalsta uz sistēmu dodot ikvienam ir savtīga iemesla ražot mazāk emisiju". Tas var palīdzēt motivēt dažiem cilvēkiem, bet ir liels pamats bažām, ka tas būs. Krugmans norāda, ka daudzi pētījumi ir atklājuši, ka patērētāji nespēj veikt pasākumus, lai taupītu enerģiju, piemēram, uzlabojot izolāciju, pat ja tie ietaupīt naudu, ko darīt. "
Lieta tāda, ka ekonomiskie stimuli nemaina to, kā cilvēki domā. Tie ir vai nu pārāk stulba, lai "get it" vai pārāk koncentrējas uz iesakņojušies vērtībām meklējums personisku prieku vai parādot savu statusu, kad pieņem lēmumus par ieguldījumiem. 2008 pētījums Shelton grupa konstatēja, ka daudz vairāk cilvēku varētu izvēlēties instalēt granīts counter topi, nevis padarīt enerģijas taupīšanas uzlabojumiem, ja tie bija nedaudz papildu naudas mājas uzlabojumus. Wow, kā mēs mainīt domāšanu, piemēram, ka?
Mr Krugmans raksts ir patiešām koncentrēta uz labākām pieejām attiecībā piedāvājot ekonomiskus stimulus, piemēram, emisiju nodokļus un emisiju ierobežošanas un tirdzniecības sistēmu un optimālo laiku par to īstenošanu. Tomēr, ja vien tie no mums, kas ir norūpējušies par klimata pārmaiņām izdomāt, kā strādāt kopā, lai mainītu to, kā amerikāņu domā, nekas notiks!
Konsultāciju pakalpojumus, piemēram, tās, ko piedāvā Insight Rising maz vadīt liela ietekme uz vienprātības domas. Mums ir nākt klajā ar skaidru, saprotamu, un nenoliedzami ziņu, ka atsevišķas darbības tiek prasīta no katra uzņēmumu un mājsaimniecību.
Mēs ceram, ka jums būs pievienot šai diskusijai un palīdzēt mainīt veidu, kā cilvēki domā Amerikā.


11 Apr 2010 jautājums par The New York Times Magazine vāka lasīt " Building zaļo ekonomiku ", ko Paul Krugman . Redaktori ir jāņem atļaušos ar nosaukumu, jo viņa faktisko raksts ar nosaukumu " Zaļais Ekonomika, Kā mēs varam atļauties, lai risinātu klimata pārmaiņu ".

Ziņa mums atrast rakstā ir tas, ka mums ir jārīkojas, lai risinātu klimata pārmaiņu, mēs varam darīt, un mēs nevaram atļauties nesadarboties. Īstais jautājums tomēr ir, kā mainīt veidu amerikāņi domā, lai izveidotu politisko gribu veikt efektīvus pasākumus.

Tajā es nsight Rising , mēs uzskatām, ka vienīgais veids, kā sekmēt uz ilgtspējību ir vest cilvēkus mainīt to, kā viņi domā par to kā ilgtspējīgu praksi, var uzlabot savu biznesu un personisko dzīvi. Turklāt, mēs piekrītam, ka mums ir jāmaina cilvēku domāšanu, lai sasniegtu līmeni politiskās gribas vajadzīga, lai tos atrisinātu problēmas. Tas būs grūts uzdevums.

Mr Krugmans nav izcilu darbu izklāstot faktus, ka "mēs pašlaik saskaras ar pieaugumu globālā temperatūra, kas būs nedaudz atpaliek no apokalipses". Viņš norāda, ka "lai izvairītos no apokalipses mums ir atradināt mūsu ekonomika no fosilā kurināmā". Lai to izdarītu, mums nepieciešams revolūciju, kā cilvēki domā!

2008 pētījums, ko baznīcas sols Research Center konstatēts, ka par studentu izglītota amerikāņu mazākums uzskatīja, ka cilvēki bija cēlonis globālās sasilšanas. Kad tabulās pa politiskās partijas, 75% no demokrātu uzskatīja, ka cilvēki bija cēlonis un pārsteidzoši zemu 19% republikāņu piekrita šādiem uzskatiem. Tātad, cilvēki vajadzīgi, lai mainītu savu domāšanu, lai radītu pārmaiņas sociālajā domu, lai sekmīgi risinātu klimata pārmaiņu skaits var būt nepārvarams.

Mr Krugman raksts sniedz arī diskusija bija šaubas par klimata pārmaiņām un dezinformācijas izplatīšanā tie, kas vēlas doties pie klimata pārmaiņām saistīto darbību līmenī. Fosilā kurināmā sniedzēji un lobistiem, kuri strādā, lai tie finansētu pētniecības organizācijām strīdu derīgs pētniecībai, strādājam, lai nogalinātu politisko rīcību, un šūpošanās amerikāņu domas par klimata pārmaiņām.

Mr Krugmans raksta "jebkurš veiksmīgs risinājums jābalsta uz sistēmu dodot ikvienam ir savtīga iemesla ražot mazāk emisiju". Tas var palīdzēt motivēt dažiem cilvēkiem, bet ir liels pamats bažām, ka tā būs. Krugmans norāda, ka daudzi pētījumi ir atklājuši, ka patērētāji nespēj veikt pasākumus, lai taupītu enerģiju, piemēram, uzlabojot izolāciju, pat ja tie ietaupīt naudu, ko darīt. "

Lieta tāda, ka ekonomiskie stimuli nemaina to, kā cilvēki domā. Tie ir vai nu pārāk stulba, lai "get it" vai pārāk koncentrējas uz iesakņojušies vērtībām meklējums personisku prieku vai parādot savu statusu, kad pieņem lēmumus par ieguldījumiem. 2008 pētījums par Shelton grupa konstatēja, ka daudz vairāk cilvēku varētu izvēlēties instalēt granīts counter topi, nevis padarīt enerģijas taupīšanas uzlabojumiem, ja tie bija nedaudz papildu naudas mājas uzlabojumus. Wow, kā mēs mainīt domāšanu, piemēram, ka?

Mr Krugmans raksts ir patiešām koncentrēta uz labākām pieejām attiecībā piedāvājot ekonomiskus stimulus, piemēram, emisiju nodokļus un emisiju ierobežošanas un tirdzniecības sistēmu un optimālo laiku par to īstenošanu. Tomēr, ja vien tie no mums, kas ir norūpējušies par klimata pārmaiņām izdomāt, kā strādāt kopā, lai mainītu to, kā amerikāņu domā, nekas notiks!

Konsultāciju pakalpojumus, piemēram, tās, ko piedāvā Insight Rising maz vadīt liela ietekme uz vienprātības domas. Mums ir nākt klajā ar skaidru, saprotamu, un nenoliedzami ziņu, ka atsevišķas darbības tiek prasīta no katra uzņēmumu un mājsaimniecību.

Mēs ceram, ka jums būs pievienot šai diskusijai un palīdzēt mainīt veidu, kā cilvēki domā Amerikā.


Runājot par ilgtspējīgu attīstību

Bob McNeice | 7 aprīlis 2010 | Pārsūtīt | 0 Komentāri

Pie Insight Rising, viens no mūsu galvenajiem uzskatiem par to, kā uzlabot ilgtspējību ir, ka uzlabojums nāk tikai mainot veidu, kā cilvēki domā. Mēs nesen mainījuši savu domāšanu par to, kā runāt ar cilvēkiem par šo tēmu, un perspektīvā izmaiņām būtu radīt vieglāk palīdzēt cilvēkiem saprast, kā uzlabot ilgtspēju iegūs savu biznesu un personisko dzīvi.

Ieskats Rising piedāvā skaļruņu pakalpojumus un apmācības programmas papildus ilgtspējības konsultāciju pakalpojumiem. Padziļināt runāšanas iemaņas mēs pievienojāmies Nacionālās runātāja asociācija (VDI) Academy pēdējās ziemas un Dahon dibinātājs Bobs McNeice , kas izstrādā jaunus runas un programmas, balstoties uz lielisko līdzekļus, ko akadēmijas locekļi. Jo viens nekad nav zināms, cik publika vai individuāls klients saņems runu, kamēr tas ir iesniegts, lai auditorijai, Bobs sāka padarot prezentāciju.

Džefs Tobe , Pittsburgh, PA bāzes Sertificēts Runājot Professional (SPS) un prezidents Bezgalīgās Runātāji aģentūrai ir koučings Bobs par to, kā virzīties uz aizraujošu pasauli profesionālo runātāju. Jeff piedalījās pāris Boba prezentācijas un viņa ieguldījums ir nenovērtējams. Viņa jaunākā atziņas bija patiesi revolucionārs Bobam un viņi maina savu domāšanu par prezentāciju.

Jau daudzus gadus mēs esam veikuši neskaitāmus uzņēmumu prezentācijas laikā mūsu uzņēmumiem, ar nozares grupām, lai vadības komandas potenciālajiem klientiem, kā arī īpašu interešu grupām. Mums tika apmācīti veikt korporatīvā stila prezentācijas aptver daudz informācijas veidā, kas pārdeva gan personīgās un uzņēmuma uzticamību. Būtībā, mums bija runāja par "Sabiedrība".

Korporatīvā prezentācija stils piešķir zināšanas un aptver vajadzīgo daudzumu detalizētas un bieži tehniskā satura ietvaros piešķirtā laika. Kad ieskatu Rising ienāca ilgtspējas arēnā mēs apmeklēja publiskos šķietami daudzas domas līderiem topošās laukā un modelēt savu prezentāciju par šīm "zināšanu imparters".

Jeff Tobe nesen biju auditoriju uz īsu runāt Bobs piegādāts grupai uzņēmēju. Mēs izstrādājām runāt par ikdienas uzrādīšanu pusdienu sanāksmēm pilsoniskās klubi un biznesa grupām.

Kad Jeff un Bobs bija privāta gadījuma saruna pēc runām Bobs jautāja par Jeff 's komentārus par prezentācijas (paziņojums lietot vārdu "noformējums"). Džefs ir komentāri attiecībā uz informācijas daudzumu pieblīvēts ar runām un tad sestdiena atpakaļ un paskatījās Bob kā viņš domā par to, kā pateikt viņam, ka viņam vajadzēja apsvērt citu karjeru. Viņa paziņojums bija ļoti vienkāršs. Viņš teica, "es pieņēmu, ievērojiet, ka jums šķita" profesora ".

Jeff atvēra Boba acis uz to, ka viņš tagad Making profesionālās runas un veicam ar auditoriju, nevis prezentācijām. Šis ir vienkāršs, bet būtiska atšķirība. Šo jauno apziņu atcelt apgrūtinājumu, kas mēs esam uzskaites kopš mūsu pirmsākumiem. Mums tagad ir cits viedoklis par to, kā domāt par runājot. Jeff ļāva mums saprast, cik svarīgi ir veikt savienojumu ar auditoriju, lai tos domāt par to pašu pārliecību attiecībā uz ilgtspējību, un to uzdevums izveidot ilgtspējīgāku pasauli.

Jeff komentārs izraisīja Bobs pēkšņi "get", ko viņš jau bija dzirdējis neskaitāmas reizes! Bobs zina, ka viņš zina savu tēmu un viņš ir uzņēmējdarbības un dzīves pieredzi un zināšanas, lai zinātu, kā saistīt ilgtspējības uz reālo pasauli. Visi viņam ir jādara, ir autentisks un savienot ar citu personu, lai palīdzētu viņiem iegūt jaunu izpratni.

Gandrīz profesionālās skandas tūristu jaunienācējiem nozarē ka visefektīvākais uzstāšanās ir veikt personīgas savienojumu ar vienu personu, kas skatītājiem. Tie arī veicinās apmaiņu personas stāstus un pieredzi, lai padarītu šo savienojumu un ilustrētu punktus autentiskā veidā

Pateicoties šo atklāsmi, mēs saglabāsim mūsu "prezentācijas" mācīšanai notikumus, kad "profesors" ir jābūt klases priekšā. Tikmēr, mēs ceram runājot no mūsu autentisks paši iesaistīties, informēt, un iespējams pat izklaidēt auditoriju.

Mēs ceram, ka jūs un ieskats Rising ir iespēja iesaistīties par ilgtspējību drīz. Mums ir jāstrādā kopā, lai ātri mainītu veidu, kā cilvēki domā par ilgtspējīgu vidi, ekonomiku un taisnīgu uzņēmējdarbības.

Lūdzu, sazināties ar mums par šo svarīgo misiju.



Pitsburgas Pensilvānijas prese kļūst ideja par ilgtspējību. Vai biznesa līderiem šajā reģionā sāks atvērt acis?

Bob McNeice | 16 Mar 2010 | Pārsūtīt | 0 Komentāri


Pitsburgas Pensilvānijas prese kļūst ideja par ilgtspējību. Vai biznesa līderiem šajā reģionā sāks atvērt acis?

Šodienas Pitsburgas Post Gazette, un pagājušajā piektdienā s Pittsburgh Business Times noteikti summētos biznesa iespējas ilgtspējībai! Post Gazette top 50 tika iesniegts ap zaļā ekonomikas un ilgtspējas tēmu. Tēma ietvēra elementus, piemēram:

Tagad ir laiks ieguldīt naudu ilgtspējīgiem pasākumiem, lai saglabātu naudu īstermiņā un uzlabotu rezultātus ilgtermiņā - uzņēmumi būtu jānosaka kā izvērtēt IA (ieskaitot visas pašreizējās veicināšanas programmas), lai izvēlētos izdevīgākos iniciatīvas un prioritātes to īstenošanu. .

Domāšanas maiņa ir nepieciešama pie CEO līmenī, lai izpildītu jaunās ieinteresēto personu prasības saistībā ar ilgtspēju - profesionālajiem konsultantiem un NVO vajadzētu savienot ar CEO līmenī un pieprasīt "iet uz pozīciju" par loģisku ilgtspējīgai biznesa domāšanu.

Tagad ir laiks ieguldīt zaļajās tehnoloģijās, iespēja ir tur TŪLĪT strādāt ar augošiem uzņēmumiem ar ēdināšanas viņu vajadzību panākt zaļo tirgu. Pats iespēja pastāv, lai strādātu ar lieliem uzņēmumiem reģionos, kuri ir jaunattīstības ilgtspējīgus produktus.

Akcionāri un Dēļi tiek prasa vadību iekļaut ilgtspējību to plānošanas procesā un ziņošanas sistēmu (tostarp SEC un proxy ziņojumi vienā rakstā Pitsburgas biznesa Times) - uzņēmumiem ir tagad uzskata par ilgtspējību un dalīties informāciju par ilgtspējību, lai apmierinātu informatīvas prasības savu klientu un citas ieinteresētās personas.

Valdība var vadīt ilgtspējības iniciatīvas - visas uzņēmējsabiedrības ir kļuvuši aktīvi strādājot ar un konsultēšanu politiskos līderus un organizācijas dalībai mainot valdības viedokli ilgtspēja un vietējās un reģionālās izaugsmes.

Un vēl, vēl, vēl ...

Tur bija liels skaits reklāmdevēju papīra, kas saka kaut ko par to pagaidām zaļā vai to kopumā atbalstīt ilgtspējību. Neviens reklāma saka "mēs palīdzēsim jums izveidot jaunas peļņu, kā jūsu uzņēmums progresē uz ilgtspējību"! Tas ir tieši tas ieskatu Rising var paveikt.

Ieskats Rising ir noteikusi visus instrumentus, lai sniegtu malas analīzi un pārskatu, īstermiņa enerģiju saistīto uzkrājumu, paziņojot apdrošināt ka ieinteresēto pušu prasības ir izpildītas, un stratēģiski integrējot ilgtspējību uzņēmuma notiekošo plānošanas sistēmu. Es aicinu jūs uz sviras mūsu darbu pēdējo trīs gadu laikā, lai jūsu uzņēmuma augšpusē ilgtspējības kalna.

Šis laiks rīkoties tagad, vai atpaliks.



Ilgtspējība - Kāpēc paiet katastrofas, piemēram, Haiti, lai atvērtu mums acis?

Bob McNeice | 25 janvāris 2010 | Pārsūtīt | 0 Komentāri

Tas ir nepiedodami, ka mēs cilvēkiem ir liecinieks katastrofu, piemēram, ka Haiti atvērt mūsu acis uz ilgtspējību un ilgtspējīgas plānošanas un attīstības nepieciešamību.

Haiti stāvoklis bija pilnīgi ilgtspējīgi pirms zemestrīces! Nekas nebija būtiska, un viss bija nepareizi:

  • Kapitāls un visvairāk apdzīvotā pilsēta tika uzcelta uz ģeogrāfisko vaina ka bija uzzināt par paaudzēm.
  • Bez atklātības nepieciešamību valsts masveida korupciju un atbildība un pienākumi trūkums varētu iet nekontrolētu, neviens nevarēja saukt pie atbildības, neviens nebija atbildīgs par šo katastrofu veidošanā.
  • Nekontrolēti iedzīvotāju skaita pieaugums noteica trūkst izglītības, veselības aprūpes un zems dzīves ilgums.
  • Bez noteikumiem vai būvnormatīviem esamība, iespējams, visvairāk neilgtspējīgas ēkas pasaulē tika būvētas malā stāvu pakāpes. Ēkas vienkārši sabruka uz sevi un saviem ļaudīm.
  • Tur nebija taisnīgas sadales izsīkstošo resursu katru iedomāties tipa metode.
  • Tur bija maz vai nav iesaistīšanās iedzīvotāju rast risinājumus viņu problēmām. Tas ir pārdabiski kā Lieldienu salas iedzīvotāju sabrukuma, kur tās cilvēki zaudējuši savus resursus, lai saglabātu ēku elkus, tas bija viss, ko viņi zināja darīt, jo viņi bija nošķirti no pasaules un citiem domāšanas. Tikai attiecībā uz Haiti, visa pasaule vēroja, bet neviens runāja (vai klausoties).
  • Nebija neviena dabiskās vides panta vai cieņa saviem defektiem) aizsardzība, kā arī zaudējumu gandrīz visu dabisko veģetāciju virza vajadzība pēc pamata kurināmo.
  • Ar ko, šķiet, nav problēmu, vai iedzīvotāji - bez veselības aprūpei, nav izglītības, nekādas drošības tīkliem, likās, ka nav cerību uz labāku dzīvi.

Nav ilgtspējīgas rezultāti? Over 200,000 mirušos, un pēc starptautiska glābšanas centieniem, tikai 133 izglābj pēc 11 dienām. Pilnībā izpostīja valsti, ka visi, ieskaitot pilsoņu un starptautiskās preses, mēģina tik grūti, kā iespējams iegūt prom no.

Pagāja katastrofa, bet katrs no ilgtspējības panta vai tās trūkuma) elements kļuva redzams globālā mērogā. Un globālā sasilšana nekad nav bijis mix iespējamos cēloņus. Tas bija viss, ko izraisa to, kā cilvēki nav jādomā vai jārīkojas - pakārtotos aktīvus prasības attiecībā uz ilgtspējību.

Tautas un cilvēki visā pasaulē ir pieņemts paziņojums un ir pienācis palīdzību Haiti īstermiņa vajadzībām. Redzamākais ir izcila reakcija medicīnas profesijas un tās palīdzības organizācijām, kas strādā nenogurstoši, lai "apturētu asiņošanu."

Tagad, pieņemsim ceru un pieprasa, ka ilgtspējas, ilgtspējīga attīstība, un stabilām iestādēm vadītu atgūšanu, kas (spriežot pēc sulīgs ainavu tās kaimiņvalstīm), varētu būt reāls dārzs labklājības. Mēs saņemsiet pirmo ieskatu par to, būs vai nebūs notikt, balstoties uz starptautisko Haiti atgūšanas tikšanās Kanādā šonedēļ darbībām.

Tas var aizņemt armiju ilgtspējības konsultantu, attīstītājiem, izglītības un pasaules sabiedrību vadīt atgūšanas atbalstu. Insight pieaugošo Ilgtspējas konsultāciju pakalpojumi, protams, nevar pieskarties jomu problēmas, bet mēs nevaram palīdzēt, bet jāapgriež iekšā ārā par to, kā redzams, tas ir, ka mums ir jāstrādā pret mainās, kā cilvēki domā un rīkojas, lai izveidotu ilgtspējīgu nākotni.

Mēs ceram, ka jūs komentēt un pievienoties mums dialogam un ilgtspējīgām darbībām zvanu.

Ieskats Rising

Jan 25, 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | 25 novembris 2009 | Pārsūtīt | 0 Komentāri

cover of megatrends 2010 Patrīcija Aburdene paveica lielisku darbu, dokumentējot tos spēkus, kas t ir radījuši visaptverošās uz maiņu apzinās, ka patlaban ir prasīts šajā kapitālistiskajā pasaulē. Šī grāmata bija daudz ko darīt ar mūsu dibinātāja lēmumu uzsākt Insight Rising un ir pamats sākotnējai attīstībai mūsu pakalpojumiem. Lai izveidotu ilgtspējīgu, cilvēki ir mainīt veidu, kā viņi domā. Patrīcija parāda, kā cilvēki tagad domā atšķirīgi, un kā šīs izmaiņas būs pārveidot kapitālismu.