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기후 경제학, 정치적 의지, 그리고 사람들이 생각하는 방식을 변화

밥 McNeice | 2010년 4월 13일 | | 0 개의 덧글
기후 경제학, 정치적 의지, 그리고 사람들이 생각하는 방식을 변화
년 4 월 11 일 뉴욕 타임즈 매거진 커버 2010 문제 폴 Krugman하여 "녹색 경제 구축"읽어보십시오. 편집자는 그의 실제 문서 제목 이래 제목과 자유를 찍은 게 틀림없어 "녹색 경제, 어떻게 우리가 기후 변화를 해결하기 위해 감당할 수있는".
우리가 문서에서 찾은 메시지는 우리가 기후 변화를 해결하기 위해 우리가 할 수 있으며, 우리가 안 갈 수가 없어 조치를 취할 수 있어야한다는 것입니다. 진짜 질문은 그러나 미국인들이 효과적인 조치를 취할 정치적 의지를 생성하기 위해서는 사고 방식을 변경하는 방법입니다.
인사이트는 상승에서, 우리는 지속 가능성을 향해 전진하는 유일한 방법은 그들이 지속 가능한 관행들이 기업과 개인 생활을 향상시킬 수있는 방법에 대해 생각하는 방식을 변경하는 사람들을 이끌 것이라고 믿습니다. 또한, 우리는 이러한 문제를 해결하기 위해 필요한 정치적 의지의 수준에 도달하기 위해서는 사람들의 사고 방식을 변경해야 할 것에 동의합니다. 이것은 어려운 작업이 될 것입니다.
미스터 Krugman 그런 사실 발표의 훌륭한 일을합니까 "우리가 현재 지구 기온의 상승에 직면하고있다가, 그 apocalyptic 거의 끝날 거예요." 그 후 "우리가 화석 연료로부터 우리 경제를 유아해야 종말을 피하기 위해"다고한다. 이렇게하려면, 우리는 사람들이 생각하는 방식에 혁명이 필요해!
퓨 리서치 센터의 2008 조사에 따르면 대학 교육을받은 미국인의 소수가 인류가 지구 온난 화의 원인이라고 믿는 것으로 나타났다. 정당에 의해 표로 때, 민주당의 75 %는 인간이 그 신념에 동의 원인과 공화당의 놀랍도록 낮은 19%다고 믿었다. 따라서 성공적으로 기후 변화를 해결하기위한 사회적 사상에 변화를 만드는 그들의 사고 방식을 변경하는 데 필요한 사람들의 숫자가 뛰어 넘을수있을 수 있습니다.
미스터 Krugman의 기사는 또한 기후 변화와 기후 변화 조치를 앞질러 싶은 사람에 의해 전파되고 잘못된 정보의 수준에 대해 의심의 논의를 제공합니다. 화석 연료 공급자 및 그들 분쟁 유효한 연구에 연구 기관에 자금을 위해 일하는 로비스트는 정치적 행동을 죽이기 위해 노력하고, 기후 변화에 대한 미국인들의 생각을 바꿀 수.
미스터 Krugman은 "모든 성공적인 솔루션은 모든 사람에게 더 적은 배기 가스를 생산하기 위해자가 관심있는 이유를 제공하는 시스템을 기반으로해야"씁니다. 이것은 일부 사람들에게 동기를 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다 그런데 그 얘기가됩니다 의심할만한 좋은 이유가있다. Krugman은 많은 연구가 소비자들이 이렇게함으로써 비용을 절감하더라도, 단열 개선을 마찬가지로 에너지를 저장하기위한 조치를 수행하지 못하는 것을 발견했다고 했는가. "
포인트는 경제적 인센티브는 사람들이 생각하는 방식을 변경하지 않는 것이있다. 그들은 "이해"또는 너무 개인적인 쾌락을 추구하거나 투자 결정을 내릴 때 자신의 상태를 보여주는의 깊이 배어든 가치에 집중하는 중 너무 멍청합니다. 쉘튼 그룹에 의해 2008 연구는 더 많은 사람들이 대신 집에 개선을 위해 약간의 여분의 돈이있다면 에너지 절약 개선을 만드는 화강암 카운터 칼로리를 설치하도록 선택할 것을 발견. 와, 어떻게 그런 생각을 어떻게 변경합니까?
미스터 Krugman의 문서는 정말로 그러한 배출량 세금이나 캡 앤 트레이드 시스템과이를 구현하기위한 최적의 타이밍 등 경제적 인센티브를 제공하는 더 나은 접근 방법에 초점을 맞추었습니다. 기후 변화에 대해 우려하고있는 무리들이 미국의 사고 방식을 변경하기 위해 함께 작동하는 방법을 잘하지 않는 그러나, 아무것도 일어나지 않겠!
상승 인사이트에서 제공하는 것과 같은 컨설팅 서비스는 사상의 합의에 큰 영향을 운전 약간을 다하겠습니다. 우리는 개인의 행동은 모든 비즈니스 및 가정용 요구하는 명확하고 이해하기, 그리고 흠잡을 데없는 메시지와 함께 해 볼 필요가있어.
우리는이 토론에 추가할 사람은 미국에서 생각하는 방식을 변경하는 데 도움이되기를 바랍니다.


4 월 11 2010 문제는 뉴욕 타임즈 매거진의 표지는 "read 그린 경제를 구축 하여 " 폴 Krugman . 편집자는 그의 실제 문서 제목 이래 제목과 자유를 찍은 게 틀림없어 " 녹색 경제, 어떻게 우리가 기후 변화를 해결하기 위해 감당할 수있는 ".

우리가 문서에서 찾은 메시지는 우리가 기후 변화를 해결하기 위해 우리가 할 수 있으며, 우리가 안 갈 수가 없어 조치를 취할 수 있어야한다는 것입니다. 진짜 질문은 그러나 미국인들이 효과적인 조치를 취할 정치적 의지를 생성하기 위해서는 사고 방식을 변경하는 방법입니다.

전에서는 nsight 상승 , 우리는 지속 가능성을 향해 전진하는 유일한 방법은 그들이 지속 가능한 관행들이 기업과 개인 생활을 향상시킬 수있는 방법에 대해 생각하는 방식을 변경하는 사람들을 이끌 것이라고 믿습니다. 또한, 우리는 이러한 문제를 해결하기 위해 필요한 정치적 의지의 수준에 도달하기 위해서는 사람들의 사고 방식을 변경해야 할 것에 동의합니다. 이것은 어려운 작업이 될 것입니다.

미스터 Krugman 그런 사실 발표의 훌륭한 일을합니까 "우리가 현재 지구 기온의 상승에 직면하고있다가, 그 apocalyptic 거의 끝날 거예요." 그 후 "우리가 화석 연료로부터 우리 경제를 유아해야 종말을 피하기 위해"다고한다. 이렇게하려면, 우리는 사람들이 생각하는 방식에 혁명이 필요해!

에 의해 2008 조사 퓨 리서치 센터는 대학 교육을 미국의 소수가 인류가 지구 온난 화의 원인이라고 믿는 것으로 나타났다. 정당에 의해 표로 때, 민주당의 75 %는 인간이 그 신념에 동의 원인과 공화당의 놀랍도록 낮은 19%다고 믿었다. 따라서 성공적으로 기후 변화를 해결하기위한 사회적 사상에 변화를 만드는 그들의 사고 방식을 변경하는 데 필요한 사람들의 숫자가 뛰어 넘을수있을 수 있습니다.

미스터 Krugman의 기사는 또한 기후 변화와 기후 변화 조치를 앞질러 싶은 사람에 의해 전파되고 잘못된 정보의 수준에 대해 의심의 논의를 제공합니다. 화석 연료 공급자 및 그들 분쟁 유효한 연구에 연구 기관에 자금을 위해 일하는 로비스트는 정치적 행동을 죽이기 위해 노력하고, 기후 변화에 대한 미국인들의 생각을 바꿀 수.

미스터 Krugman은 "모든 성공적인 솔루션은 모든 사람에게 더 적은 배기 가스를 생산하기 위해자가 관심있는 이유를 제공하는 시스템을 기반으로해야"씁니다. 이것은 일부 사람들에게 동기를 부여하는 데 도움이 될 수 있습니다 그런데 그 얘기가됩니다 의심할만한 좋은 이유가있다. Krugman은 많은 연구가 소비자들이 이렇게함으로써 비용을 절감하더라도, 단열 개선을 마찬가지로 에너지를 저장하기위한 조치를 수행하지 못하는 것을 발견했다고 했는가. "

포인트는 경제적 인센티브는 사람들이 생각하는 방식을 변경하지 않는 것이있다. 그들은 "이해"또는 너무 개인적인 쾌락을 추구하거나 투자 결정을 내릴 때 자신의 상태를 보여주는의 깊이 배어든 가치에 집중하는 중 너무 멍청합니다. 에 의해 2008 연구 쉘튼 그룹은 더 많은 사람들이 대신 집에 개선을 위해 약간의 여분의 돈이있다면 에너지 절약 개선 만드는 화강암 카운터 칼로리를 설치하도록 선택할 것을 발견. 와, 어떻게 그런 생각을 어떻게 변경합니까?

미스터 Krugman의 문서는 정말로 그러한 배출량 세금이나 캡 앤 트레이드 시스템과이를 구현하기위한 최적의 타이밍 등 경제적 인센티브를 제공하는 더 나은 접근 방법에 초점을 맞추었습니다. 기후 변화에 대해 우려하고있는 무리들이 미국의 사고 방식을 변경하기 위해 함께 작동하는 방법을 잘하지 않는 그러나, 아무것도 일어나지 않겠!

상승 인사이트에서 제공하는 것과 같은 컨설팅 서비스는 사상의 합의에 큰 영향을 운전 약간을 다하겠습니다. 우리는 개인의 행동은 모든 비즈니스 및 가정용 요구하는 명확하고 이해하기, 그리고 흠잡을 데없는 메시지와 함께 해 볼 필요가있어.

우리는이 토론에 추가할 사람은 미국에서 생각하는 방식을 변경하는 데 도움이되기를 바랍니다.


지속 가능성에 말하기

밥 McNeice | 2010년 4월 7일 | | 0 개의 덧글

인사이트 상승에 지속 가능성을 개선하는 방법에 대한 핵심 신념 중 하나는 개선에만 사람들이 생각하는 방식을 변화를 통해 오는 것입니다. 우리는 최근에 주제와 관련된 사람들에게 이야기하는 방법에 대한 우리의 생각을 변경하고, 관점의 변화는 더 쉽게 사람들이 지속 가능성을 향상시키는 것은 그들의 기업 및 개인적인 삶에 도움이 될 방법을 이해하도록 돕는 업무로 연결되어야합니다.

통찰 상승은 지속 컨설팅 서비스 이외에 스피커 서비스와 교육 프로그램을 제공하고 있습니다. 기술을 말하기 깊게하기 위해 우리는 참가 국가 스피커 협회 (NSA) 아카데미 지난 겨울과 우리의 창립자, 밥 McNeice 아카데미 회원에게 제공되는 탁월한 자원을 바탕으로 새로운 연설과 프로그램을 개발을. 하나 그것은 청중에게 발표 때까지 관객이나 개별 클라이언트가 연설을 받게 될 것입니다 방법을 아는 적이 없으니까 밥 프레 젠 테이션을 만들기 시작했다.

제프 도베 , 피츠버그, PA 기반의 공인 전문가 (CSP) 말하기 와 사장 무한 연사 기관은 전문적인 스피커의 흥미로운 세계로 이동하는 방법에 대한 코칭 밥입니다. 제프는 Bob의 프레 젠 테이션 몇에 참석하고 그의 의견은 매우 가치 있었어요. 그의 가장 최근의 통찰력은 밥을위한 진정한 혁명적했다 그리고 그들은 프레 젠 테이션에 대한 자신의 생각을 바꾸었습니다.

수년에 걸쳐 우리 업계 단체, 잠재 고객의 관리 팀에, 특별 이익 집단에, 우리의 회사 내에 수많은 기업 프레 젠 테이션을 만들었습니다. 우리는 개인과 회사의 신뢰성을 모두 매각하는 방식으로 많은 정보를 다루는위한 기업 스타일의 프레 젠 테이션을 만드는되었다. 본질적으로, 우리는 "회사"라고 말하고 있었다.

기업의 프리젠 테이션 스타일은 지식을 부여하고 할당된 시간 내에 상세하고 종종 기술적인 내용의 필요한 금액을 다룹니다. 언제 우리가 신흥 필드의 생각 지도자의 많은 공공 모습에 참석하고 이러한 "지식 imparters"에 우리의 프레 젠 테이션을 모델로 지속 가능성 분야를 입력 상승 통찰력.

제프 도베 밥이 기업 집단에 전달 짧은 대화는 관객에 최근했습니다. 우리는 시민 클럽과 비즈니스 그룹의 점심 모임까지 일상적인 프레 젠 테이션에 대한 이야기​​를 개발했습니다.

제프와 밥 이야기 이후에 개인 우연한 대화가 있었을 때 밥이 프레 젠 테이션 (단어 "프레 젠 테이션"의 통지 사용)에 대한 제프의 의견을 물었다. 제프 콘텐츠의 양을에 관한 의견은 이야기로 가득 후 뒤에서 지켜 보면서 자신이 다른 경력을 고려하는 것이 필요하다고 말씀하는 방법에 대해 생각해 봤는데처럼 밥 바라 보았다했다. 그의 진술은 매우 간단했습니다. 그는 "교수의"나는 네가 보였다고 메모를했다 "고 말했다.

제프는 이제 전문적인 연설을하고 대신 프레 젠 테이션을 부여 관객과 함께 매력있다는 사실에 Bob의 눈을 열었다. 이것은 초등학교지만 중요한 구별이다. 이 새로운 인식은 우리가 설립한 이후 수행되었는지 부담을 드러내기 시작 했어. 우리는 지금 말할 생각하는 방법에 대한 서로 다른 관점을 가지고. 제프 그들이 지속하고 더욱 지속 가능한 세상을 만드는 그들의 역할에 관한 자신의 믿음에 대해 생각해야하기 위해서는 청중과의 연결을 만들기의 중요성을 깨닫게 수있게.

제프의​​ 댓글 밥 갑자기 그가 이미 여러 번 들었는지 "얻을"로 인해! 밥 자기 주제를 알고 있고, 그 현실 세계에 지속 가능성을 관계하는 방법을 알고하는 비즈니스와 인생 경험과 전문성을 가지고 있는지 알아. 자신이해야 할 모든 정통이어야하며 그들이 새로운 이해를 얻을하는 데 도움이 다른 사람들과 연결된다.

가장 효과적인 말하기는가 관객의 한 사람과 개인적인 연결을 만들 수 있도록하는 것입 필드 거의 전문적인 스피커 코치 새로운 참가자. 그들은 또한 그 접속을하기 위해 개인적 이야기와 경험을 공유하는 격려하고 본격적인 방식으로 포인트를 설명하기

이 계시 덕분에, 우리는 "교수"가 클래스 앞에해야 할 경우 이벤트를 가르치 위해 우리의 "프리젠 테이션"을 저장합니다. 한편, 우리는 참여 알려 정통 자아에서 기다리겠, 그리고 아마도 심지어 청중을 즐겁게.

우리는 당신과 통찰력이 상승 곧 지속 가능성에 대한 참여 기회를 주시 리라 믿습니다. 우리는 사람들이 지속 가능한 환경, 경제, 공평한 기업에 대해 생각하는 방식을 변경하기 위해 신속하게 협력해야합니다.

이 중요한 임무에 우리와 같이 연결하여주십시오.



피츠버그 펜실베니아의 언론들은 지속 가능성에 대한 아이디어를 받고있다. 지역 비즈니스 리더들은 눈을 열려면 시작됩니까?

밥 McNeice | 2010년 3월 16일 | | 0 개의 덧글


피츠버그 펜실베니아의 언론들은 지속 가능성에 대한 아이디어를 받고있다. 지역 비즈니스 리더들은 눈을 열려면 시작됩니까?

오늘의 피츠버그 포스트 공보와 마지막 금요일 피츠버그 비즈니스 타임스는 확실히 지속성에 대한 비즈니스 기회를 요약! 포스트 공보의 탑 50 문제는 녹색 경제와 지속 가능성 주제를 위주로 만납니다. 주제는 같은 요소를 포함 :

지금은 단기간에 비용을 절감하고 장기적으로 수익을 개선하기 위해 지속적인 조치에 현금을 투자하는 시간이다 - 기업이 가장 수익성있는 사업을 선택하고 구현 우선 순위를 투자 수익 (ROI)을 (현재의 모든 인센티브 프로그램 포함)을 평가하는 방법을 결정한다. .

CEO 수준에서 연결하여 논리적 지속 가능한 비즈니스 사고를 위해 "위치 이동"주장해야 전문 조언자와 NGO - 사고의 변화는 지속 가능성에 대한 새로운 이해 관계자의 요구에 부응하기 위해 최고 경영자 수준에서 필요합니다.

이제는에 투자할 시간이다 녹색 기술 - 기회가 녹색 시장에 도달하기 위해 그들의 요구에 영합함으로써 성장 기업에서 작동하도록하세요 있습니다. 동일한 기회가 지속 가능한 제품을 개발하고 지역의 큰 기업이 함께 작동하도록 존재합니다.

기업은 이제 지속성는 고객의 정보 수요를 충족하기 위해 지속 가능성 정보를보고 및 공유 고려해야합니다 - 주주와 보드는 자신의 기획 프로세스 및보고 시스템 (증권 거래위원회 (SEC)와 피츠​​버그 비즈니스 타임스의 기사마다 프록시 보고서 포함)로 지속 가능성을 통합하기 위해 관리를 요구하고 그리고 다른 이해 관계자.

정부는 지속 가능성 이니셔티브를 운전할 수있다 - 모든 기업과 협력하고 정치 지도자 및 기관 자문에 적극적 져야 지속 가능성과 지역 및 지역의 성장의 정부 견해를 변화에 참여합니다.

그리고 그보다 더, 더, 더 ...

자신있는 녹색 또는 지속 가능성에 대한 그들의 일반적인 지원에 대한 말을 종이에 광고주의 다수가 발생했습니다. 아무도 광고는 "우리 회사가 지속 가능성을 향해 진행하면서 새로운 수익을 만들 수 있도록 도와 드리겠습니다"라고하지 않았 느냐? 이것은 통찰력 상승이 달성할 수 있는지 정확하게이다.

통찰 상승은 이해 관계자의 요구에 부합하는지 확보 소통하고, 전략적으로 기업의 지속적인 기획 시스템으로 지속 가능성을 통합, 최첨단 분석 및보고, 단기 에너지 관련 절감을 제공하는 모든 도구를 찾아냈습니다. 나는 지속 언덕의 상단에 회사를 넣어 지난 3 년간 우리의 작품을 활용하기 위해 귀하를 초대합니다.

행동하는 그 시간이 지금 아니면 남긴됩니다.



지속 가능성 - 아이티는 우리의 눈을 여는 것처럼 왜 그것이 재앙이 걸립니까?

밥 McNeice | 2010년 1월 25일 | | 0 개의 덧글

우리 인간은 지속 가능성과 지속 가능한 계획과 개발에 대한 필요성에 우리의 눈을 크게 뜰 수 있도록 아이티에서 그런 재앙을 목격해야한다는 용서할 수있어.

아이티의 상황은 지진 전에 완전히 unsustainable어요! 아무것도 상당한 없었고 모든 것이 틀렸다 :

  • 자본과 인구 밀도가 가장 높은 도시는 세대에 대해 알고 있었다 지리적 결함에 지어졌습니다.
  • 정부의 대규모 부패와 책임과 책임의 부족없이 투명성으로 체크되지 않은 갈 수있다, 아무도 책임 어려웠고, 아무도 결정이 대재 앙에 대한 책임 없었다.
  • 체크되지 않은 인구 성장은 교육의 부족, 건강, 낮은 평균 수명에 의해 주도되었다.
  • 규칙 또는 건축 법상의 존재없이는 세계에서 아마도 가장 unsustainable 건물들은 가파른 성적 측면에 만들어졌습니다. 건물은 단순히 자신과 그 사람들에게로 무너졌습니다.
  • 폐는 유형의 점점 더 희소한 자원의 공평한 분배에 대한 방법이 없었습니다.
  • 그들의 문제에 대한 해결책을 찾는 인구의 거의 없거나 전혀없는 포용가 발생했습니다. 그것은 사람들이 건물 우상을 유지하기 위해 모든 자원을 소모 이스터 섬 인구의 붕괴처럼 eerily이며 그것은 그들이 할 수 아는 모든 있었는데, 그들이 세계와 사고 다른 방법으로부터 차단하면서. 오직 아이티의 경우, 온 세상이 있지만 아무도 (또는 듣기) 이야기되지 않은을보고 있었어요.
  • 자연 환​​경 (또는 그 결함에 대한 존중)에 대한 보호는 기본적인 연료의 필요성에 의해 주도 거의 모든 자연 식물의 손실과 함께 없었습니다.
  • 아무런 걱정이나 인구 없을 것 무엇으로 - 아니, 의료, 아니 교육, 아니 안전 그물과 함께 더 나은 삶을위한 희망이 없어보 였거든.

unsustainable 결과는? 200,000 명 이상이 사망하고, 다국적 구조 노력 이후, 133은 11 일 후에 구출. 시민과 국제 언론 비롯한 모두 떠나 는게 아니라 하드 최대한 노력하고있다는 완전히 황폐화 나라.

그것은 재해가 날아갔습니다, 그러나 지속 가능성 (또는 그 부족)의 모든 원소는 지구 규모 보게되었습니다. 그리고 지구 온난화에 잠재 원인 믹스 적이 없어. 지속 가능성에 대한 기본 요구 사항 - 그것은 모든 사람들이 생각하거나 행동하지 않은 방법에 의해 발생되었다.

전세계 국가와 개인은 통지를 데리고와 아이티의 단기 수요의 도움으로왔다. 대부분의 가시는 데 쉬지 않고 노력하고 의료 직업과 구호 단체의 뛰어난 반응은 "출혈을 중지합니다."

자, 희망과 지속 가능성, 지속 가능한 개발, 지속 가능한 기관 (이웃의 아름다운 경관에 의해 판단)이 번영의 실제 정원이 될 수있는 것을 자신의 믿음을 안내할 것을 요구하자. 저희는 것입이나 캐나다에서 국제 아이티 크리올어 복구 회의 이번주의 행동을 바탕으로 이루어하지 않습니다 무엇 망원경거야.

그것은 지속 가능성 컨설턴트, 개발자, 교육자, 그리고 회복을 주도하는 국제 사회의 지원 부대 걸릴 수 있습니다. 인사이트 상승의 지속 가능 컨설팅 서비스는 확실히 문제의 범위를 만질 수 없지만 우리가 도울 수 없어요하지만 우리는 사람들이 생각하고 지속 가능한 미래를 만드는 행동 방식을 바꾸는 방향으로 노력해야한다는 것이 얼마나 분명 대해서 뒤죽박죽이됩니다.

우리는 당신이 언급하고 대화와 지속적인 작업에 대한 호출에 참여할 수 있기를 바랍니다.

통찰은 상승

2010년 1월 25일


Megatrends 2010

밥 McNeice | 2009년 11월 25일 | | 0 개의 덧글

cover of megatrends 2010 패트리샤 Aburdene 그것은 현재 자본주의 세계에서 필요한 의식의 변화를 향해 Megatrend을 만든 세력을 문서화의 놀라운 위업을 달성했다. 이 책은 인사이트가 상승을 시작하기위한 창업자의 결정과 관계 많았하고 서비스의 초기 개발을위한 기초이다. 지속 가능성을 만들려면 사람들은 생각하는 방식을 변경해야합니다. 패트리샤는 사람들이 지금이 변경 자본주의를 변화시킬 방법을 다르게하고 생각하는 방법을 보여줍니다.