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気候変動の経済学、政治的意思と、人々の考え方を変更する

ボブMcNeice | 2010年4月13日| | 0コメント
気候変動の経済学、政治的意思と、人々の考え方を変更する
ニューヨークタイムズマガジンの表紙の2010年4月11日問題は、ポール·クルーグマンによる "グリーン経済の構築"をお読みください。 彼の実際の記事は題されていたので、エディタでは、タイトルで自由を取っておく必要があります "緑の経済、我々は、気候変動に取り組む余裕があります方法"を参照してください。
我々は記事で見つかったメッセージは、我々が気候変動に対処するための措置を講じる必要があることを、我々はそれを行うことができますであり、我々はしないわけにはいかない。 本当の問題は、しかしアメリカ人は、効果的な行動を取るように政治的意思を作成するために考える方法を変更する方法です。
Insightは、立ち上がり時に、我々は持続可能性に向かって前進する唯一の方法は、彼らが持続可能な慣行は、その企業や個人の生活を向上させることができる方法についての考え方を変えるために人々を導くことであると信じています。 さらに、我々はこれらの問題を解決するために必要な政治的意志のレベルに到達するために人々の考え方を変更する必要があることに同意します。 これは困難な作業となります。
氏はクルーグマンは、 "我々は現在、地球の気温の上昇に直面している、黙示録の少し短くなります"という事実を提示する優れた仕事をしていません。 それから彼は "我々は化石燃料から我々の経済を離乳させる必要が黙示録を避けるために"と述べている。 これを行うには、我々は人々が考える方法に革命を必要があります!
ピュー·リサーチセンターによる2008年の調査では、大学教育を受けたアメリカ人の少数の人間が地球温暖化の原因だと考えていたことがわかった。 政党で集計する場合は、民主党の75%は、人間がその信念に同意し、原因と共和党の驚くほど低い19%であったと信じていた。 だから、成功した気候変動に対処するために社会的な思考の変化を作成し、その考え方を変更するために必要な人の数は乗り越えられないかもしれません。
氏はクルーグマン氏の記事はまた、気候変動や気候変動のアクションを阻止したい人々によって広めている誤った情報のレベルに関する疑問についての議論を提供しています。 化石燃料のプロバイダは、彼らが紛争の有効な研究に研究機関に資金を供給するために働くロビイストは、政治的行動を殺すために動作し、気候変動についてのアメリカ人の思考を支配。
氏はクルーグマンは、 "任意の成功したソリューションは誰もがより少ない量を生成するために利己的な理由を与えるためのシステムに基づいている必要があります"が書き込まれます。 これは、何人かの人々を動機するのに役立つかもしれませんが、それはすることを疑う大きな理由があります。 クルーグマンは、多くの研究では、消費者は彼らがそうすることによってお金を節約する場合であっても、絶縁性を向上させるように、エネルギーを節約する措置を取るに失敗することが判明していることを観察する。 "
ポイントは、経済的インセンティブは、人々が考える方法を変更しないことです。 彼らは "それを得る"、またはあまりにも個人的な喜びを求めたり、投資判断の際にそのステータスを示すの染み付いた値に焦点を当てたことが、あまりにも愚かである。 シェルトン·グループによる2008年の研究は、より多くの人が代わりに彼らは家庭の改善のために少し余分なお金があればエネルギーが改善を節約することの花崗岩のカウンタートップをインストールするように選択したことがわかりました。 うわー、どのように我々はそのような考え方を変更するには?
氏はクルーグマン氏の記事は、実際にそのような排出税やキャップアンドトレードシステムと、それらを実装するための最適なタイミングとして経済的インセンティブを提供するための優れたアプローチに焦点を当てています。 しかし、アメリカ人の考え方を変更するために協力する方法を見つけ出す気候変動を懸念している私たちの人を除き、何も起こるだろうされていません!
ライジングインサイトで提供されているようなコンサルティングサービスでは、思考のコンセンサスに大きな影響を駆動するために少しを行います。 我々は、個々のアクションは、すべての企業や家計が要求されることが、明確な理解、そして紛れもないメッセージを思い付くする必要があります。
私たちは、あなたがこの議論に追加して、人々はアメリカで考える方法を変更するのに役立つことを願っています。


の2010年4月11日問題のNew York Times Magazineのカバー"を読んでグリーン経済を構築することによって" ポール·クルーグマン 編集者は彼の実際の記事は題されていたので、タイトルを自由に撮影している必要があります" グリーン経済、どのように我々は、気候変動に取り組む余裕があります "。

我々は記事で見つかったメッセージは、我々が気候変動に対処するための措置を講じる必要があることを、我々はそれを行うことができますであり、我々はしないわけにはいかない。 本当の問題は、しかしアメリカ人は、効果的な行動を取るように政治的意思を作成するために考える方法を変更する方法です。

私は時nsightライジング 、我々は持続可能性に向かって前進する唯一の方法は、彼らが持続可能な慣行は、その企業や個人の生活を向上させることができる方法についての考え方を変えるために人々を導くことであると信じています。 さらに、我々はこれらの問題を解決するために必要な政治的意志のレベルに到達するために人々の考え方を変更する必要があることに同意します。 これは困難な作業となります。

氏はクルーグマンは、 "我々は現在、地球の気温の上昇に直面している、黙示録の少し短くなります"という事実を提示する優れた仕事をしていません。 それから彼は "我々は化石燃料から我々の経済を離乳させる必要が黙示録を避けるために"と述べている。 これを行うには、我々は人々が考える方法に革命を必要があります!

によって2008年の調査ピューリサーチセンターは、大学教育を受けたアメリカ人の少数の人間が地球温暖化の原因だと考えていたことがわかった。 政党で集計する場合は、民主党の75%は、人間がその信念に同意し、原因と共和党の驚くほど低い19%であったと信じていた。 だから、成功した気候変動に対処するために社会的な思考の変化を作成し、その考え方を変更するために必要な人の数は乗り越えられないかもしれません。

氏はクルーグマン氏の記事はまた、気候変動や気候変動のアクションを阻止したい人々によって広めている誤った情報のレベルに関する疑問についての議論を提供しています。 化石燃料のプロバイダは、彼らが紛争の有効な研究に研究機関に資金を供給するために働くロビイストは、政治的行動を殺すために動作し、気候変動についてのアメリカ人の思考を支配。

氏はクルーグマンは、 "任意の成功したソリューションは誰もがより少ない量を生成するために利己的な理由を与えるためのシステムに基づいている必要があります"が書き込まれます。 これは、何人かの人々を動機するのに役立つかもしれませんが、それはすることを疑う大きな理由があります。 クルーグマンは、多くの研究では、消費者は彼らがそうすることによってお金を節約する場合であっても、絶縁性を向上させるように、エネルギーを節約する措置を取るに失敗することが判明していることを観察する。 "

ポイントは、経済的インセンティブは、人々が考える方法を変更しないことです。 彼らは "それを得る"、またはあまりにも個人的な喜びを求めたり、投資判断の際にそのステータスを示すの染み付いた値に焦点を当てたことが、あまりにも愚かである。 によって2008年の研究シェルトン·グループは 、より多くの人が代わりに彼らは家庭の改善のために少し余分なお金があればエネルギーが改善を節約することの花崗岩のカウンタートップをインストールするように選択したことがわかりました。 うわー、どのように我々はそのような考え方を変更するには?

氏はクルーグマン氏の記事は、実際にそのような排出税やキャップアンドトレードシステムと、それらを実装するための最適なタイミングとして経済的インセンティブを提供するための優れたアプローチに焦点を当てています。 しかし、アメリカ人の考え方を変更するために協力する方法を見つけ出す気候変動を懸念している私たちの人を除き、何も起こるだろうされていません!

ライジングインサイトで提供されているようなコンサルティングサービスでは、思考のコンセンサスに大きな影響を駆動するために少しを行います。 我々は、個々のアクションは、すべての企業や家計が要求されることが、明確な理解、そして紛れもないメッセージを思い付くする必要があります。

私たちは、あなたがこの議論に追加して、人々はアメリカで考える方法を変更するのに役立つことを願っています。


持続可能性に話す

ボブMcNeice | 2010年4月7日| | 0コメント

インサイトライジング、持続可能性を向上させる方法についての我々の信念の一つでその改善が唯一の人々が考える方法を変更伝わってくるです。 我々は最近、主題についての人々に話す方法に関する我々の思考を変え、視点の変化がより容易に人々が持続可能性を改善する彼らのビジネスや個人の生活に恩恵をもたらす方法を理解する助けになるはずである。

洞察ライジングは、サステナビリティ·コンサルティング·サービスに加えて、スピーカーのサービスとトレーニングプログラムを提供しています。 話すスキルを深めるために、我々は参加した国立スピーカー協会(NSA)アカデミー昨年の冬、私たちの創設者、 ボブMcNeiceをアカデミーのメンバーに提供する優れたリソースに基づいて新たなスピーチやプログラムを開発し、 1は、それが観客に提示されるまで、聴衆又は個々のクライアントは、音声を受信する方法を知っていないため、ボブは、プレゼンテーションを作り始めた。

ジェフ·戸部 、ピッツバーグ、PAベースのプロフェッショナル(CSP)といえば認定と社長の無限スピーカー庁は、コーチングボブは、プロのスピーカーのエキサイティングな世界に移動する方法にあります。 ジェフは、Bobのプレゼンテーションのカップルに出席し、その入力は非常に貴重されています。 彼の最も最近の洞察は、ボブのために真に革命的だった、彼らはプレゼンテーションについての彼の思考を変えた。

長年にわたって我々は、業界団体に、見込み客の管理チームに、特別利益団体に、我々の企業内の無数の企業のプレゼンテーションを行った。 我々は、個人と会社の信頼性の両方を販売した方法で多くの情報をカバーするために、企業のスタイルのプレゼンテーションを作るために訓練された。 本質的には、我々は、 "当社"と話していた。

企業のプレゼンテーションのスタイルは、知識を与え、与えられた時間内に詳細かつ頻繁に技術的な内容の必要量をカバーしています。 時ライジングInsightは、我々は新興分野の考えの指導者の多くの公共の外観に出席し、これらの "知識imparters"に私たちのプレゼンテーションをモデル化し、持続可能性の分野に入った。

ジェフ戸部は、ボブがビジネスマンのグループに配信短い話のために聴衆の中に最近あった。 私たちは、市民クラブ、ビジネスグループの昼食会にルーチンプレゼンテーションの話を開発しました。

ジェフとBobが話した後にプライベートカジュアルな会話を持っていたとき、ボブは、プレゼンテーション(ワード "プレゼンテーション"の通知用)約ジェフのコメントを求めた。 ジェフは、コンテンツの量についてのコメントは話に詰め込まれ、その後戻って座って、彼は別のキャリアを考慮する必要があることを彼に伝える方法を考えていたようなボブを見ていた。 彼の発言は非常に簡単でした。 彼は "教授の"私はあなたが見えないことに注意しました "と述べた。

ジェフは、彼は今プロのスピーチを作る代わりに、プレゼンテーションの聴衆を従事されているという事実に、ボブの目を開けた。 これは小学生ですが、重要な違いです この新しい意識は、我々の創業以来進めてきたことを重荷を持ち上げた。 我々は今話して考える方法について別の視点を持っています。 ジェフは、彼らが持続可能性に関する独自の信念や、より持続可能な世界を作成するには、それらの役割について考えてもらうために聴衆との接続をすることの重要性を認識することができました。

ジェフのコメントは、ボブが突然、彼はすでに何回も聞いたもの "取得"する原因となった! ボブは彼が彼の話題を知っていると、彼は現実の世界に持続可能性を関連付ける方法を知っているビジネスや人生経験と専門知識を持っていることを知っています。 彼がしなければならないすべては本物であると彼らが新たな理解を得るのを助けるために他の人に接続されています。

最も効果的に言えば、観客の一人との個人的な接続を行うようにされているフィールドのほとんどのプロスピーカーがコーチの新規参入。 彼らはまた、その接続を行うために個人的な話や経験を共有奨励し、本格的な方法でポイントを説明するために

この啓示のおかげで、私たちは "教授"クラスの前にする必要があるときにイベントを教えるために私たちの "プレゼンテーション"を節約できます。 その間に、我々は、従事通知するために私たちの本格的な自己から話すことを楽しみにして、そして可能性も観客を楽しませる。

私たちはあなたとInsightは、すぐに持続可能性について従事する機会を持っているライジング願っています。 我々は、人々が持続可能な環境、経済、公平な企業の考え方を変更するには、すぐに一緒に作業する必要があります。

この重要な任務で一緒に接続してください。



ピッツバーグ、ペンシルバニアの記者は、持続可能性についてのアイデアを得ています。 地域のビジネスリーダーは彼らの目を開き始めるのだろうか?

ボブMcNeice | 2010年3月16日| | 0コメント


ピッツバーグ、ペンシルバニアの記者は、持続可能性についてのアイデアを得ています。 地域のビジネスリーダーは彼らの目を開き始めるのだろうか?

今日のピッツバーグのポスト官報、最後の金曜日のピッツバーグ·ビジネス·タイムズ紙は確かに持続可能性のビジネスチャンスをまとめる! ポストガゼットのトップ50号は、緑の経済と持続可能性をテーマに発表されました。 テーマは次のような要素が含まれていました。

今は、短期的にはお金を節約し、長期的に利益を向上させるために持続的な施策に現金を投資する時間です - 企業は最も収益性の高いイニシアチブを選択し、それらの実装を優先する投資収益率を(現在のすべてのインセンティブプログラムを含む)を評価する方法を決定する必要があります。 。

最高経営責任者(CEO)のレベルで接続し、論理的な持続可能なビジネスの考え方について "の位置に行く"と主張すべき専門の顧問とNGO - 思考の変化は、持続可能性のための新たなステークホルダーの要求を満たすために最高経営責任者(CEO)のレベルで必要とされています。

今は緑に投資する時間である技術、機会がグリーン市場に到達するための必要性に食料調達することにより、成長企業で動作するようにNOWがあります。 同じ機会は持続可能な製品を開発している地域の大企業で働くために存在しています。

株主とボードには、管理者が計画プロセスとレポーティングシステム(SECとピッツバーグビジネスタイムズの記事ごとにプロキシレポートを含む)に持続可能性を組み込むために必要とされている - 企業は今、お客様の情報の要求を満たすために持続可能性報告と共有の持続可能性情報を考慮する必要があります。や他の利害関係者。

政府は、持続可能性への取り組みを駆動することができます - すべての企業が扱うと政治的指導者や組織が持続可能性、ローカルおよび地域の成長の政府の見方を変えることに参加するために助言に積極的になる必要があります。

そして、もっともっと、もっと...

彼らのいる緑や持続可能性のための彼らの一般的なサポートについての何かを言う紙の広告主が多数ありました。 誰も "あなたの会社が持続可能性に向かって進むにつれて我々はあなたが新しい利益を作成するのに役立ちます"と言う宣伝はなかった! これは、Insight上昇が達成できるかを正確にです。

洞察ライジングは、ステークホルダーの要求が満たされていることを保証するために通信し、戦略的に会社の継続的な計画システムに持続可能性を統合し、最先端の分析とレポート、短期的なエネルギー関連の節約を提供するためのすべてのツールを確認しています。 私は、持続可能性の丘の上にあなたの会社を置くために、過去3年間にわたって私たちの仕事を活用するように誘う。

行動する、この時間は今あるか、取り残される。



持続可能性-なぜそれが私たちの目を開くには、ハイチのような災害がかかりますか?

ボブMcNeice | 2010年1月25日| | 0コメント

それは我々人間が持続可能性と持続可能な計画と開発の必要性に目を開くためにハイチにそのような大惨事を目の当たりにしていることを許されません。

ハイチの状況は地震の前に完全に持続不可能でした! 何も実質的になかった、すべてが間違っていた。

  • 資本と最も人口の多い都市は、世代のために知っていた地理的な障害の上に建てられた。
  • 政府大規模な汚職、アカウンタビリティと責任の欠如のない透明度とオフに行くことができ、誰も責任を負うことができなかった、誰も意思でこの大惨事​​の責任はなかった。
  • オフの人口増加は、教育の欠如、医療、低い平均寿命によって駆動された。
  • 規制や建築基準法が存在せず、世界でおそらく最も持続可能な建物は、急勾配の側に建てられました。 建物は、単に自分自身とその人々に崩壊した。
  • ありとあらゆるタイプのますます希少な資源の公平な分配のための方法はありませんでした。
  • それらの問題の解決策を見つけるために、人口のほとんど、あるいはまったく関与があった。 それは人々が建物の偶像を保つためにすべてのリソースを使い果たしイースター島の人口崩壊のような不気味であり、それは彼らが何を知っていたすべてだった、彼らは世界と思考の方法は他から切り離されたとして。 唯一のハイチの場合には、全世界が見ていたけど誰も(またはリスニング)話されていません。
  • 自然環境(またはその障害の尊重)のない保護は、基本的な燃料の必要性によって駆動されるほぼすべての自然植生の喪失とともに、ありませんでした。
  • 心配や人口ませんように見えるものと - いいえ、ヘルスケア、無教育、無セーフティネットで、より良い生活のための希望がないように見えた。

持続不可能な結果? 20万人以上の死者、そして多国籍救助努力をした後、唯一の133は11日後に救助する。 国民および国際的なプレスを含む誰もが、から逃げるために、できるだけ努力していることを完全に荒廃した国。

それは災害を要したが、持続可能性(またはその欠如)のすべての要素は、グローバル規模で見えるようになった。 と、地球温暖化は潜在的な原因がミックスされていませんでした。 持続可能性の基礎となる要件は - それはすべての人々が考えたり行動しなかった方法によって引き起こされた。

世界中の国や個人は、予告をとっているとハイチの短期ニーズの援助になってきた。 最も目立つのは、ために休むことなく働いている医療従事者とその支援組織の優れた応答されている "出血を止める。"

今、その持続可能性、持続可能な開発、持続可能な機関が繁栄の本当の庭何ができるか(その隣人の緑豊かな風景から判断)の回復を導く希望と需要みましょう。 私たちはなるか、カナダの国際的なハイチの回復会議今週のアクションに基づいて行われないものの最初の一瞥を得るでしょう。

それは、回復を駆動するための持続可能性コンサルタント、開発者、教育者、国際社会の支援の軍隊がかかる場合があります。 洞察ライジングの持続可能性のコンサルティングサービスは確かに問題の範囲を触れることはできませんが、私達は助けることはできませんが、それは我々が人々が考え、持続可能な未来を作成するために行動する方法を変更するに向かって作業しなければならないということですどのよ​​うに明らかについて裏返しにすることができます。

私たちは、あなたがコメントと対話し、持続可能なアクションの呼び出しにご参加されることを願っています。

Insightはライジング

2010年1月25日


メガトレンド2010

ボブMcNeice | 2009年11月25日| | 0コメント

cover of megatrends 2010 パトリシアAburdeneは、tは現在の資本主義の世界で必要とされる意識の変化に向かって大きな流れを作成していることを力を文書化する素晴らしい仕事をしてくれた。 この本は、Insightは、ライジングを開始する創業者の決定にやるべきことがたくさんあったと私たちのサービスの初期開発の基礎となります。 持続可能性を作成するには、人々が考える方法を変更する必要があります。 パトリシアは、人々は今、この変化は資本主義を変えていく方法が異なると考えている方法を示します。