持続可能性とは何ですか？
それは我々が受ける最も一般的な質問です。
いくつかの定義がありますが、我々が一番好きな1は、次のとおりです。
サステイナビリティは、そのニーズを満たすために、将来の世代の能力を犠牲にすることなく、今日のニーズを満たすことを意味します。
ですから、利益と人との利益と人と地球の将来ニーズを持つ惑星の持続可能な政策のバランスの今日のニーズ。 言い換えれば、持続可能な政策は、経済（利益と価値）、社会（社会的責任）や環境のことを検討してください。
持続可能性は "緑行く"または同じである場合、しばしば、我々はまた尋ねられ、 "緑である。"
"グリーンであることは"可能な限り地球上で最小の影響を有することを意味する。 保全がまだいくつかの時点でなくなってしまう可能天然資源の使用を延長するので、それが正しい方向への第一歩である。 しかし、緑であることは、個人、社会、利益を無視します。ので、緑であることは良いですが、それは完全に持続可能ではありません。
Insightは、立ち上がり時に、私たちの目標は、 ビジネスクライアントは、計画を立てると同時に、利益と長期的な価値を高めながら、人と地球に良い行動を取る手助けをすることです。 革新的な思考を通じて、それは単に可能ではありません。 それが実現可能である。
理論的には、ビジネスを含むあらゆる組織は、完全な持続可能性は、製品やサービスが完全に消費された後、その起源に組織によって使用されるリソースを返すように動作することを意味します。 トヨタのプリウスは、この人気の商業は、その概念を取得します。
その目標にもかかわらず、ライジングInsightのプリンシパルは、可能であれば、実装可能な持続可能性プログラムはのための利害関係者の彼らのセットの一意の要求をクライアントごとに異なると信じています。 我々は持続可能な利益のためにビジネスコンサルタントとして、当事務所に請求理由です。
したがって、持続可能な企業は、ITの運用と意思決定のあらゆる面に持続可能性を統合することができます。
その方法で、持続可能なビジネス慣行は管理人や資産に関係します。
- 、廃棄物とコストを削減
- 収益と利益を増加させ、
- 創造的に経済的である、従業員をやる気にさせることによって、長期的な値を増やします。
我々はすでにだけでなく、グローバル社会と環境への義務として、その収益性の要件を満たすための新しい方法を見つけるために企業内に存在する革新的な力を放つあなたの組織を助けたい。
我々はどのグループにも持続可能性（それは、企業や他の組織に何を意味します）へのアプローチを提示する機会を歓迎する。 してくださいお問い合わせ詳細については、。
