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Economia Clima, la volontà politica, e cambiando il modo di pensare

Bob McNeice | Aprile 13, 2010 | | 0 Commenti
Economia Clima, la volontà politica, e cambiando il modo di pensare
Il 11 Aprile, 2010 della rivista New York anche i periodi di leggere "Costruire Green Economy" di Paul Krugman. La redazione deve aver preso la libertà con il suo articolo dal titolo effettivo è stato intitolato "Economia Verde; Come Possiamo permetterci di affrontare il cambiamento climatico".
Il messaggio che abbiamo trovato in questo articolo è che dobbiamo agire per affrontare il cambiamento climatico, possiamo farlo, e non possiamo permetterci di non farlo. La vera domanda è però come cambiare il modo in cui gli americani pensano al fine di creare la volontà politica di agire in modo efficace.
A Insight Rising, crediamo che l'unico modo per avanzare verso la sostenibilità è di condurre le persone a cambiare il loro modo di pensare a come pratiche sostenibili possono migliorare le loro aziende e vite personali. Inoltre, siamo d'accordo che dobbiamo cambiare modo di pensare della gente, al fine di raggiungere il livello di volontà politica necessaria per risolvere questi problemi. Questo sarà un compito arduo.
Krugman fa un ottimo lavoro di presentare i fatti che "stiamo di fronte a un aumento delle temperature globali, che sarà poco meno che apocalittico". Egli afferma poi che "per evitare l'apocalisse dobbiamo svezzare la nostra economia dai combustibili fossili". Per fare questo, abbiamo bisogno di una rivoluzione nel modo di pensare!
A 2008 sondaggio del Pew Research Center ha rilevato che una minoranza di americani un'istruzione universitaria credeva che gli esseri umani erano una causa di riscaldamento globale. Quando tabulati da partito politico, il 75% dei Democratici ritiene che gli esseri umani sono stati la causa e un incredibilmente basso il 19% dei repubblicani d'accordo con questa convinzione. Così, il numero di persone necessarie per cambiare il loro modo di pensare per creare un cambiamento nel pensiero della società per affrontare con successo il cambiamento climatico può essere insormontabile.
Articolo di Krugman fornisce anche una discussione di dubbi sui cambiamenti climatici e il livello di disinformazione essere diffusi da coloro che vogliono scongiurare azioni di cambiamento climatico. I fornitori di combustibili fossili e le lobbisti che lavorano per loro istituti di ricerca a finanziare la ricerca controversia valida, il lavoro di uccidere l'azione politica, e ondeggiare americani pensieri sul cambiamento climatico.
Krugman scrive "qualsiasi soluzione di successo deve essere basata su un sistema per dare a tutti un egoistico motivo di produrre meno emissioni". Questo può aiutare a motivare alcune persone ma non vi è buon motivo per dubitare che lo farà. Krugman osserva che molti studi hanno trovato che i consumatori non riescono a prendere misure per risparmiare energia, come il miglioramento della coibentazione, anche se risparmiare denaro in questo modo. "
Il punto è che gli incentivi economici non cambiano il modo di pensare. Essi sono troppo stupidi per "get it" o troppo concentrato sui valori radicati della ricerca del piacere personale o dimostrare il loro status quando si prendono decisioni di investimento. Uno studio del 2008 dal Gruppo Shelton ha rilevato che molte più persone avrebbero scelto di installare il contatore di cime di granito, invece di fare risparmio energetico miglioramenti se avessero un po 'di soldi extra per miglioramenti a casa. Wow, come facciamo a cambiare modo di pensare così?
Articolo di Krugman è molto concentrato sugli approcci migliori per la fornitura di incentivi economici, come le tasse sulle emissioni o cap-and-trade e la tempistica ottimale per la loro attuazione. Tuttavia, a meno che quelli di noi che sono preoccupati per i cambiamenti climatici a capire come lavorare insieme per cambiare il modo di pensare americano, niente sta andando per accadere!
Servizi di consulenza, come quelli offerti da Insight Rising fare ben poco per guidare un grande impatto sul consenso del pensiero. Dobbiamo trovare con un messaggio chiaro, comprensibile, e innegabile che le azioni individuali sono tenuti di ogni impresa e per la casa.
Ci auguriamo che si aggiungerà a questa discussione e contribuire a cambiare il modo in cui la gente pensa in America.


Il 11 Aprile, 2010 rilascio del The New York Times Magazine copertina leggere " Costruire Green Economy "di Paul Krugman . La redazione deve aver preso la libertà con il titolo dal suo articolo attuale è stato intitolato " Economia Verde, Come Possiamo permetterci di affrontare il cambiamento climatico ".

Il messaggio che abbiamo trovato in questo articolo è che dobbiamo agire per affrontare il cambiamento climatico, possiamo farlo, e non possiamo permetterci di non farlo. La vera domanda è però come cambiare il modo in cui gli americani pensano al fine di creare la volontà politica di agire in modo efficace.

Al I Nsight Levante , crediamo che l'unico modo per avanzare verso la sostenibilità è di condurre le persone a cambiare il loro modo di pensare a come pratiche sostenibili possono migliorare le loro aziende e vite personali. Inoltre, siamo d'accordo che dobbiamo cambiare modo di pensare della gente, al fine di raggiungere il livello di volontà politica necessaria per risolvere questi problemi. Questo sarà un compito arduo.

Krugman fa un ottimo lavoro di presentare i fatti che "stiamo di fronte a un aumento delle temperature globali, che sarà poco meno che apocalittico". Egli afferma poi che "per evitare l'apocalisse dobbiamo svezzare la nostra economia dai combustibili fossili". Per fare questo, abbiamo bisogno di una rivoluzione nel modo di pensare!

A 2008 sondaggio del Pew Research Center ha rilevato che una minoranza di americani un'istruzione universitaria credeva che gli esseri umani erano una causa di riscaldamento globale. Quando tabulati da partito politico, il 75% dei Democratici ritiene che gli esseri umani sono stati la causa e un incredibilmente basso il 19% dei repubblicani d'accordo con questa convinzione. Così, il numero di persone necessarie per cambiare il loro modo di pensare per creare un cambiamento nel pensiero della società per affrontare con successo il cambiamento climatico può essere insormontabile.

Articolo di Krugman fornisce anche una discussione di dubbi sui cambiamenti climatici e il livello di disinformazione essere diffusi da coloro che vogliono scongiurare azioni di cambiamento climatico. I fornitori di combustibili fossili e le lobbisti che lavorano per loro istituti di ricerca a finanziare la ricerca controversia valida, il lavoro di uccidere l'azione politica, e ondeggiare americani pensieri sul cambiamento climatico.

Krugman scrive "qualsiasi soluzione di successo deve essere basata su un sistema per dare a tutti un egoistico motivo di produrre meno emissioni". Questo può aiutare a motivare alcune persone ma non vi è buon motivo per dubitare che lo farà. Krugman osserva che molti studi hanno trovato che i consumatori non riescono a prendere misure per risparmiare energia, come il miglioramento della coibentazione, anche se risparmiare denaro in questo modo. "

Il punto è che gli incentivi economici non cambiano il modo di pensare. Essi sono troppo stupidi per "get it" o troppo concentrato sui valori radicati della ricerca del piacere personale o dimostrare il loro status quando si prendono decisioni di investimento. Uno studio del 2008 dal Gruppo Shelton ha rilevato che molte più persone avrebbero scelto di installare il contatore di cime di granito, invece di fare risparmio energetico miglioramenti se avessero un po 'di soldi extra per miglioramenti a casa. Wow, come facciamo a cambiare modo di pensare così?

Articolo di Krugman è molto concentrato sugli approcci migliori per la fornitura di incentivi economici, come le tasse sulle emissioni o cap-and-trade e la tempistica ottimale per la loro attuazione. Tuttavia, a meno che quelli di noi che sono preoccupati per i cambiamenti climatici a capire come lavorare insieme per cambiare il modo di pensare americano, niente sta andando per accadere!

Servizi di consulenza, come quelli offerti da Insight Rising fare ben poco per guidare un grande impatto sul consenso del pensiero. Dobbiamo trovare con un messaggio chiaro, comprensibile, e innegabile che le azioni individuali sono tenuti di ogni impresa e per la casa.

Ci auguriamo che si aggiungerà a questa discussione e contribuire a cambiare il modo in cui la gente pensa in America.


Parlando sulla Sostenibilità

Bob McNeice | 7 aprile 2010 | | 0 Commenti

A Insight Rising, uno dei nostri credenze fondamentali su come migliorare la sostenibilità è che il miglioramento si ottiene solo attraverso cambiando il modo di pensare. Di recente abbiamo cambiato il nostro modo di pensare su come parlare alla gente per quanto riguarda il soggetto, e il cambiamento di prospettiva dovrebbe portare a più facilmente aiutare le persone a capire come migliorare la sostenibilità andrà a beneficio delle imprese e le loro vite personali.

Insight offre servizi Lecter altoparlanti e programmi di formazione oltre a servizi di consulenza di sostenibilità. Per approfondire la capacità di parlare ci siamo uniti al Nazionale Speaker Association (NSA) Academy lo scorso inverno e il nostro fondatore, Bob McNeice , ha sviluppato nuovi interventi e programmi sulla base delle eccellenti risorse fornite ai membri dell'accademia. Perché non si sa mai come il pubblico o di un singolo cliente riceverà un discorso fino a quando non è stato presentato ad un pubblico, Bob iniziato a fare le presentazioni.

Jeff Tobe , una Pittsburgh, PA basato Certified Speaking Professional (CSP) e presidente di Infinite dell'Agenzia Intervengono il coaching Bob su come entrare nel fantastico mondo di altoparlanti professionali. Jeff ha partecipato un paio di presentazioni di Bob e il suo contributo è stato inestimabile. Le sue intuizioni più recenti erano veramente rivoluzionario per Bob e hanno cambiato il suo pensiero sulle presentazioni.

Nel corso degli anni abbiamo fatto innumerevoli presentazioni aziendali all'interno delle nostre aziende, gruppi industriali, alle squadre di gestione di potenziali clienti, e ai gruppi di interesse speciale. Siamo stati addestrati a fare le presentazioni di stile aziendali per la copertura di un sacco di informazioni in un modo che ha venduto sia personale e la credibilità dell'azienda. In sostanza, si parlava come la "Società".

Lo stile di presentazione aziendale impartisce conoscenze e copre la quantità di contenuto dettagliato e spesso di natura tecnica all'interno di un tempo assegnato. Quando Insight Rising ha entrato nell'arena sostenibilità abbiamo partecipato apparizioni pubbliche di molti dei leader di pensiero del settore emergente e modellato le nostre presentazioni su queste "imparters conoscenza".

Jeff Tobe è stato recentemente tra il pubblico per un breve discorso Bob consegnato a un gruppo di uomini d'affari. Abbiamo sviluppato il discorso per la presentazione di routine per pranzi di club civiche e gruppi di imprese.

Quando Jeff e Bob ha avuto una conversazione privata casuale dopo il discorso di Bob ha chiesto per i commenti di Jeff circa la presentazione (uso avviso di "presentazione", parola). Jeff aveva commenti riguardo la quantità di contenuti stipati in conversazione continua e si sedette di nuovo e guardò Bob come se fosse a pensare a come dirgli che aveva bisogno di prendere in considerazione una carriera diversa. La sua dichiarazione era molto semplice. Ha detto "Ho fatto la nota che si sembrava" professorale ".

Jeff Bob aperto gli occhi sul fatto che egli sta ora facendo discorsi professionali e coinvolgente con un pubblico invece di dare presentazioni. Questa è una distinzione elementare, ma fondamentale. Questa nuova consapevolezza sollevato un fardello che ci è stata porta dal nostro inizio. Ora abbiamo un punto di vista diverso modo di pensare di parlare. Jeff ci ha permesso di capire l'importanza di creare una connessione con un pubblico al fine di farli riflettere sulle loro convinzioni in materia di sostenibilità e il loro ruolo nella creazione di un mondo più sostenibile.

Commento di Jeff causato Bob improvviso di "ottenere" quello che aveva già sentito diverse volte! Bob sa che egli conosce il suo argomento, e lui ha l'esperienza di business e la vita e le competenze per saper mettere in relazione la sostenibilità al mondo reale. Tutto ciò che deve fare è essere autentici e in contatto con un'altra persona per aiutarli ad acquisire una nuova comprensione.

Quasi altoparlanti professionali entranti nuovo allenatore al campo che la lingua più efficace è quello di effettuare una effettuare una connessione personale con una persona tra il pubblico. Essi inoltre incoraggiare la condivisione di storie personali ed esperienze per far si che la connessione e per illustrare i punti in modo autentico

Grazie a questa rivelazione, salveremo i nostri "presentazioni" per l'insegnamento eventi quando un "professore" ha bisogno di essere di fronte alla classe. Nel frattempo, ci auguriamo di poter parlare da noi stessi autentici di coinvolgere, informare, intrattenere e forse anche un pubblico.

Ci auguriamo che e Insight Levante hanno la possibilità di impegnarsi sulla sostenibilità presto. Abbiamo bisogno di lavorare insieme in fretta a cambiare il modo di pensare ad un ambiente sostenibile, l'economia, e l'impresa equa.

Si prega di collegarsi con noi in questa importante missione.



Stampa Pittsburgh Pennsylvania è sempre l'idea di sostenibilità. I leader d'affari della regione iniziano ad aprire gli occhi?

Bob McNeice | 16 marzo 2010 | | 0 Commenti


Stampa Pittsburgh Pennsylvania è sempre l'idea di sostenibilità. I leader d'affari della regione iniziano ad aprire gli occhi?

Oggi Pittsburgh Post Gazette e venerdì scorso a Pittsburgh Business Times di certo riassumere le opportunità di business per la sostenibilità! La Gazzetta Post Top 50 Issue è stata presentata intorno ad un tema verde e la sostenibilità economica. Il tema inclusi elementi come:

Ora è il momento di investire denaro in misure sostenibili volte a risparmiare denaro nel breve termine e migliorare il risultato a lungo termine - le aziende dovrebbero stabilire come valutare il ROI (inclusi tutti i programmi di incentivazione in corso) per selezionare le iniziative più redditizie e assegnare loro attuazione. .

Un cambiamento nel modo di pensare è richiesto a livello di CEO per soddisfare le richieste delle parti interessate nuove per la sostenibilità - consulenti professionali e le ONG dovrebbe collegare a livello di CEO e rivendicare il "vai alla posizione" per il pensiero logico di business sostenibile.

Ora è il momento di investire in tecnologie verdi, la possibilità c'è ora nel collaborare con aziende di crescita dal catering per il loro bisogno di raggiungere i mercati verdi. La stessa possibilità esiste per lavorare con grandi aziende nelle regioni che stanno sviluppando prodotti sostenibili.

Azionisti e schede stanno richiedendo di gestione per integrare la sostenibilità nel loro processo di pianificazione e di comunicazione (comprese SEC e le relazioni del proxy per un articolo del Business Times i Pittsburgh) - le aziende devono ora prendere in considerazione la sostenibilità comunicazione e la condivisione di informazioni sulla sostenibilità per soddisfare le esigenze informative dei suoi clienti e altre parti interessate.

Il governo può guidare le iniziative di sostenibilità - tutte le aziende devono diventare parte attiva nella consulenza e collaborazione con i leader politici e le organizzazioni a partecipare a cambiare la visione del governo della sostenibilità e della crescita locale e regionale.

E di più, più, più ...

Ci sono stati un gran numero di inserzionisti nel giornale che dice qualcosa sul loro essere verdi o il loro sostegno generale per la sostenibilità. Nessuno è stato pubblicità dicendo "vi aiuterà a creare nuovi profitti, come la vostra azienda progredisce verso la sostenibilità"! Questo è precisamente ciò Insight Levante può compiere.

Insight Lecter ha identificato tutti gli strumenti per fornire analisi all'avanguardia e il reporting, il risparmio energetico a breve termine relativi, comunicando per assicurare che le richieste degli stakeholder sono soddisfatti, e strategicamente integrare la sostenibilità nel sistema di pianificazione in corso di un'azienda. Vi invito a sfruttare il nostro lavoro nel corso degli ultimi tre anni per mettere la vostra azienda in cima alla collina sostenibilità.

Questo tempo di agire è ora o essere lasciato alle spalle.



Sostenibilità - Perché ci vuole un disastro come Haiti di aprire gli occhi?

Bob McNeice | 25 gennaio 2010 | | 0 Commenti

E 'imperdonabile che noi umani abbiamo di testimoniare una catastrofe come quella di Haiti ad aprire gli occhi per la sostenibilità e la necessità di una pianificazione e lo sviluppo sostenibile.

La situazione ad Haiti era totalmente insostenibile prima del terremoto! Nulla è stato notevole e tutto era sbagliato:

  • La capitale e città più popolosa è stata costruita su una faglia geografica che era stato a conoscenza per le generazioni.
  • Senza la trasparenza di corruzione del governo massiccia e mancanza di responsabilità e la responsabilità potrebbe andare incontrollata, nessuno può essere ritenuto responsabile, nessuno era responsabile di questa catastrofe in divenire.
  • Crescita incontrollata della popolazione è stata determinata dalla mancanza di istruzione, la sanità, e la minore aspettativa di vita.
  • In assenza di regolamentazione o l'esistenza di regolamenti edilizi, forse gli edifici più sostenibili nel mondo sono stati costruiti sul lato del ripide. Edifici semplicemente crollò su se stesse e la sua gente.
  • Non c'era alcun metodo per la distribuzione equa delle risorse sempre più scarse di ogni tipo immaginabile.
  • C'era un impegno poco o niente della popolazione a trovare soluzioni ai loro problemi. E 'stranamente come il crollo di Pasqua popolazione Island, dove il suo popolo esaurito tutte le loro risorse per mantenere gli idoli di costruzione, era tutto quello che sapevano fare, come sono stati tagliati fuori dal mondo e altri modi di pensare. Solo nel caso di Haiti, il mondo intero stava guardando, ma nessuno parlava (o ascolto).
  • Non c'era alcuna protezione dell'ambiente naturale (o rispetto per i suoi difetti), con perdita di quasi tutta la vegetazione naturale dovuta alla necessità di carburante di base.
  • Con quello che sembra essere nessuna preoccupazione o la popolazione - senza assistenza sanitaria, né istruzione, né reti di protezione, non sembrava esserci alcuna speranza per una vita migliore.

I risultati insostenibili? Oltre 200.000 morti, e dopo uno sforzo multinazionale di salvataggio, solo 133 salva dopo 11 giorni. Un paese completamente devastato che tutti, compresi i suoi cittadini e alla stampa internazionale, sta cercando il più possibile per allontanarsi da.

C'è voluto un disastro, ma ogni elemento della sostenibilità (o mancanza) è diventata visibile su scala globale. E, il riscaldamento globale non è mai stato nel mix di cause potenziali. E 'stato tutto causato dal modo in cui le persone non pensare e di agire - i requisiti di base per la sostenibilità.

Le nazioni e individui in tutto il mondo hanno preso atto e sono venuti in aiuto di Haiti esigenze a breve termine. Più visibile è stata la risposta straordinaria della professione medica e le sue organizzazioni umanitarie che stanno lavorando instancabilmente per "fermare l'emorragia."

Ora, speriamo che le istituzioni e la domanda di sostenibilità, sviluppo sostenibile, sostenibile e guidare il recupero di ciò che (a giudicare dal paesaggio lussureggiante dei suoi vicini) potrebbe essere un vero e proprio giardino di prosperità. Avremo un primo assaggio di quello che sarà o non avrà luogo sulla base delle azioni degli incontri internazionali di recupero haitiani in Canada questa settimana.

Si può prendere un esercito di consulenti di sostenibilità, sviluppatori, educatori, e il sostegno della comunità globale di guidare una ripresa. Sostenibilità Insight Rising servizi di consulenza non può certo toccare la portata del problema, ma non possiamo fare a meno di essere rovesciato su come evidente è che dobbiamo lavorare per cambiare il modo di pensare e agire per creare un futuro sostenibile.

Speriamo che vi commentare e unisciti a noi nel dialogo e la richiesta di azioni sostenibili.

Insight Levante

25 gen 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | 25 novembre 2009 | | 0 Commenti

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene fatto un ottimo lavoro di documentazione delle forze che t hanno creato un Megatrend verso un cambiamento di coscienza che è ormai necessario nel mondo capitalista. Questo libro ha avuto molto a che fare con la decisione del nostro fondatore di iniziare Insight aumento ed è la base per lo sviluppo iniziale dei nostri servizi. Per creare la sostenibilità, la gente deve cambiare il modo di pensare. Patricia vi mostra come la gente sta ora pensando diverso e come questo cambiamento si trasformerà capitalismo.