Pengarang Arsip

Iklim Ekonomi, Politik Will, dan Mengubah Jalan Orang Pikirkan

Bob McNeice | April 13, 2010 | | 0 Komentar
Iklim Ekonomi, Politik Will, dan Mengubah Jalan Orang Pikirkan
The April 11, 2010 masalah Sampul Majalah New York Times membaca "Membangun Ekonomi Hijau" oleh Paul Krugman. Para editor harus telah mengambil kebebasan dengan judul sejak artikel yang sebenarnya berjudul "Ekonomi Hijau; Bagaimana Kami Mampu untuk Mengatasi Perubahan Iklim".
Pesan yang kami temukan dalam artikel ini adalah bahwa kita harus mengambil tindakan untuk mengatasi perubahan iklim, kita bisa melakukannya, dan kita tidak mampu untuk tidak. Pertanyaan sebenarnya namun adalah bagaimana mengubah cara orang Amerika berpikir untuk menciptakan kemauan politik untuk mengambil tindakan efektif.
Insight Rising, kami percaya bahwa satu-satunya cara untuk maju menuju keberlanjutan adalah untuk membuat orang mengubah cara mereka berpikir tentang bagaimana praktek-praktek berkelanjutan dapat meningkatkan bisnis mereka dan kehidupan pribadi. Selain itu, kami setuju bahwa kita harus mengubah pemikiran orang untuk mencapai tingkat kemauan politik yang diperlukan untuk memecahkan masalah ini. Ini akan menjadi tugas menakutkan.
Mr Krugman melakukan pekerjaan yang sangat baik dari penyajian fakta bahwa "kita saat ini menghadapi kenaikan suhu global, yang akan menjadi sedikit pendek dari apokaliptik". Dia kemudian menyatakan bahwa "untuk menghindari kiamat kita harus menyapih ekonomi kita dari bahan bakar fosil". Untuk melakukan ini, kita membutuhkan sebuah revolusi dalam cara orang berpikir!
Sebuah survei 2008 oleh Pew Research Center menemukan bahwa sebagian kecil perguruan tinggi Amerika berpendidikan percaya bahwa manusia adalah penyebab pemanasan global. Ketika ditabulasi oleh partai politik, 75% dari Demokrat percaya bahwa manusia adalah penyebab dan 19% luar biasa rendah dari Partai Republik setuju dengan keyakinan itu. Jadi, jumlah orang yang diperlukan untuk mengubah pemikiran mereka untuk menciptakan sebuah perubahan dalam pemikiran sosial untuk berhasil mengatasi perubahan iklim mungkin dapat diatasi.
Artikel Bapak Krugman juga menyediakan diskusi tentang keraguan tentang perubahan iklim dan tingkat kesalahan informasi yang disebarluaskan oleh mereka yang ingin menghadang tindakan perubahan iklim. Penyedia bahan bakar fosil dan pelobi yang bekerja untuk mereka mendanai organisasi penelitian untuk penelitian sengketa yang valid, bekerja untuk membunuh aksi politik, dan bergoyang pemikiran Amerika tentang perubahan iklim.
Mr Krugman menulis "setiap solusi yang sukses harus didasarkan pada sistem untuk memberikan semua alasan kepentingan sendiri untuk menghasilkan emisi lebih sedikit". Ini dapat membantu untuk memotivasi beberapa orang tetapi ada alasan yang baik untuk meragukan bahwa itu akan. Krugman mengamati bahwa banyak penelitian telah menemukan bahwa konsumen gagal untuk mengambil langkah-langkah untuk menghemat energi, seperti meningkatkan isolasi, bahkan jika mereka menyimpan uang dengan melakukannya. "
Intinya adalah bahwa insentif ekonomi tidak mengubah cara orang berpikir. Mereka terlalu bodoh untuk "mengerti" atau terlalu fokus pada nilai-nilai tertanam untuk mencari kesenangan pribadi atau menunjukkan status mereka saat membuat keputusan investasi. Sebuah studi 2008 oleh Kelompok Shelton menemukan bahwa banyak orang akan lebih memilih untuk menginstal kontra granit puncak daripada membuat perbaikan hemat energi jika mereka memiliki sedikit uang tambahan untuk perbaikan rumah. Wow, bagaimana kita mengubah pemikiran seperti itu?
Artikel Bapak Krugman benar-benar difokuskan pada pendekatan yang lebih baik dalam menyediakan insentif ekonomi seperti pajak emisi atau cap-and-trade sistem dan timing yang optimal untuk menerapkannya. Namun, kecuali kita yang prihatin tentang perubahan iklim mencari cara untuk bekerja sama untuk mengubah cara orang Amerika berpikir, tidak ada yang akan terjadi!
Jasa konsultasi seperti yang ditawarkan oleh Insight Naiknya akan berbuat banyak untuk mendorong dampak yang besar pada konsensus pemikiran. Kita harus datang dengan pesan yang jelas, dimengerti, dan tak terbantahkan bahwa tindakan individu dituntut dari setiap bisnis dan rumah tangga.
Kami berharap bahwa Anda akan menambah diskusi ini dan membantu mengubah cara orang berpikir di Amerika.


The April 11, 2010 isu The New York Times Magazine penutup membaca " Membangun Ekonomi Hijau "oleh Paul Krugman . Para editor harus telah mengambil kebebasan dengan judul sejak artikel yang sebenarnya berjudul " Ekonomi Hijau; Bagaimana Kami Mampu untuk Mengatasi Perubahan Iklim ".

Pesan yang kami temukan dalam artikel ini adalah bahwa kita harus mengambil tindakan untuk mengatasi perubahan iklim, kita bisa melakukannya, dan kita tidak mampu untuk tidak. Pertanyaan sebenarnya namun adalah bagaimana mengubah cara orang Amerika berpikir untuk menciptakan kemauan politik untuk mengambil tindakan efektif.

Pada saya nsight Meningkatnya , kami percaya bahwa satu-satunya cara untuk maju menuju keberlanjutan adalah untuk membuat orang mengubah cara mereka berpikir tentang bagaimana praktek-praktek berkelanjutan dapat meningkatkan bisnis mereka dan kehidupan pribadi. Selain itu, kami setuju bahwa kita harus mengubah pemikiran orang untuk mencapai tingkat kemauan politik yang diperlukan untuk memecahkan masalah ini. Ini akan menjadi tugas menakutkan.

Mr Krugman melakukan pekerjaan yang sangat baik dari penyajian fakta bahwa "kita saat ini menghadapi kenaikan suhu global, yang akan menjadi sedikit pendek dari apokaliptik". Dia kemudian menyatakan bahwa "untuk menghindari kiamat kita harus menyapih ekonomi kita dari bahan bakar fosil". Untuk melakukan ini, kita membutuhkan sebuah revolusi dalam cara orang berpikir!

Sebuah survei 2008 oleh Pew Research Center menemukan bahwa sebagian kecil dari perguruan tinggi Amerika berpendidikan percaya bahwa manusia adalah penyebab pemanasan global. Ketika ditabulasi oleh partai politik, 75% dari Demokrat percaya bahwa manusia adalah penyebab dan 19% luar biasa rendah dari Partai Republik setuju dengan keyakinan itu. Jadi, jumlah orang yang diperlukan untuk mengubah pemikiran mereka untuk menciptakan sebuah perubahan dalam pemikiran sosial untuk berhasil mengatasi perubahan iklim mungkin dapat diatasi.

Artikel Bapak Krugman juga menyediakan diskusi tentang keraguan tentang perubahan iklim dan tingkat kesalahan informasi yang disebarluaskan oleh mereka yang ingin menghadang tindakan perubahan iklim. Penyedia bahan bakar fosil dan pelobi yang bekerja untuk mereka mendanai organisasi penelitian untuk penelitian sengketa yang valid, bekerja untuk membunuh aksi politik, dan bergoyang pemikiran Amerika tentang perubahan iklim.

Mr Krugman menulis "setiap solusi yang sukses harus didasarkan pada sistem untuk memberikan semua alasan kepentingan sendiri untuk menghasilkan emisi lebih sedikit". Ini dapat membantu untuk memotivasi beberapa orang tetapi ada alasan yang baik untuk meragukan bahwa itu akan. Krugman mengamati bahwa banyak penelitian telah menemukan bahwa konsumen gagal untuk mengambil langkah-langkah untuk menghemat energi, seperti meningkatkan isolasi, bahkan jika mereka menyimpan uang dengan melakukannya. "

Intinya adalah bahwa insentif ekonomi tidak mengubah cara orang berpikir. Mereka terlalu bodoh untuk "mengerti" atau terlalu fokus pada nilai-nilai tertanam untuk mencari kesenangan pribadi atau menunjukkan status mereka saat membuat keputusan investasi. Sebuah studi 2008 oleh Kelompok Shelton menemukan bahwa banyak orang akan lebih memilih untuk menginstal kontra granit puncak daripada membuat perbaikan hemat energi jika mereka memiliki sedikit uang tambahan untuk perbaikan rumah. Wow, bagaimana kita mengubah pemikiran seperti itu?

Artikel Bapak Krugman benar-benar difokuskan pada pendekatan yang lebih baik dalam menyediakan insentif ekonomi seperti pajak emisi atau cap-and-trade sistem dan timing yang optimal untuk menerapkannya. Namun, kecuali kita yang prihatin tentang perubahan iklim mencari cara untuk bekerja sama untuk mengubah cara orang Amerika berpikir, tidak ada yang akan terjadi!

Jasa konsultasi seperti yang ditawarkan oleh Insight Naiknya akan berbuat banyak untuk mendorong dampak yang besar pada konsensus pemikiran. Kita harus datang dengan pesan yang jelas, dimengerti, dan tak terbantahkan bahwa tindakan individu dituntut dari setiap bisnis dan rumah tangga.

Kami berharap bahwa Anda akan menambah diskusi ini dan membantu mengubah cara orang berpikir di Amerika.


Berbicara Pada Keberlanjutan

Bob McNeice | April 7, 2010 | | 0 Komentar

Insight Rising, salah satu keyakinan dasar tentang bagaimana meningkatkan keberlanjutan perbaikan yang hanya datang melalui mengubah cara orang berpikir. Kami baru saja mengubah pemikiran kita tentang cara untuk berbicara kepada masyarakat mengenai subjek, dan perubahan dalam perspektif harus mengarah untuk lebih mudah membantu orang memahami bagaimana meningkatkan keberlanjutan akan menguntungkan bisnis mereka dan kehidupan pribadi.

Insight rising menawarkan layanan pembicara dan program pelatihan di samping layanan konsultasi keberlanjutan. Untuk memperdalam keterampilan berbicara kami bergabung dengan Asosiasi Pembicara Nasional itu (NSA) Akademi musim dingin lalu dan pendiri kita, Bob McNeice , dikembangkan pidato baru dan program berdasarkan sumber daya yang sangat baik diberikan kepada anggota akademi. Karena orang tidak pernah tahu bagaimana audiens atau klien individu akan menerima pidato sampai telah disampaikan kepada audiens, Bob mulai membuat presentasi.

Jeff Tobe , sebuah Pittsburgh, PA berbasis Bersertifikat Berbicara Professional (CSP) dan Presiden Badan Pembicara Tak Terbatas adalah pembinaan Bob tentang cara untuk pindah ke dunia menarik dari pembicara profesional. Jeff dihadiri beberapa presentasi Bob dan masukan telah tak ternilai. Wawasan Nya terbaru adalah benar-benar revolusioner untuk Bob dan mereka mengubah pemikirannya tentang presentasi.

Selama bertahun-tahun kami telah membuat presentasi perusahaan yang tak terhitung jumlahnya di dalam perusahaan kami, untuk kelompok industri, untuk tim manajemen pelanggan prospektif, dan kelompok kepentingan khusus. Kami dilatih untuk membuat presentasi gaya perusahaan untuk menutupi banyak informasi dengan cara yang dijual baik pribadi dan kredibilitas perusahaan. Intinya, kami berbicara sebagai "Perusahaan".

Gaya presentasi perusahaan menyampaikan pengetahuan dan mencakup jumlah yang diperlukan konten rinci dan sering teknis dalam suatu waktu yang ditentukan. Ketika Insight Rising memasuki arena keberlanjutan kami menghadiri penampilan publik dari banyak pemimpin pemikiran dari bidang yang muncul dan model presentasi kami pada "imparters pengetahuan".

Jeff Tobe baru-baru ini di antara penonton untuk berbicara singkat Bob dikirimkan ke sekelompok orang bisnis. Kami mengembangkan pembicaraan untuk presentasi rutin untuk pertemuan makan siang klub sipil dan kelompok bisnis.

Ketika Jeff dan Bob memiliki percakapan santai swasta setelah pembicaraan Bob meminta komentar Jeff tentang presentasi (perhatikan penggunaan "presentasi" kata). Jeff komentar mengenai jumlah konten berdesakan dalam bicara dan kemudian duduk kembali dan memandang Bob seperti sedang berpikir tentang bagaimana untuk memberitahu bahwa ia perlu mempertimbangkan karir yang berbeda. Pernyataannya sangat sederhana. Dia mengatakan "Saya membuat catatan yang tampak" keprofesoran ".

Jeff membuka mata Bob untuk fakta bahwa dia sekarang membuat pidato profesional dan terlibat dengan pemirsa bukannya memberikan presentasi. Ini merupakan perbedaan dasar tetapi penting. Kesadaran baru mengangkat beban bahwa kita telah melakukan sejak awal kami. Kami sekarang memiliki sudut pandang yang berbeda tentang bagaimana untuk berpikir tentang berbicara. Jeff memungkinkan kita untuk menyadari pentingnya membuat hubungan dengan penonton untuk memiliki mereka berpikir tentang kepercayaan mereka sendiri tentang keberlanjutan dan peran mereka dalam menciptakan dunia yang lebih berkelanjutan.

Komentar Jeff disebabkan Bob untuk tiba-tiba "mendapatkan" apa yang telah mendengar beberapa kali! Bob tahu bahwa ia tahu topik dan, ia memiliki pengalaman bisnis dan kehidupan dan keahlian untuk tahu bagaimana berhubungan keberlanjutan ke dunia nyata. Yang harus ia lakukan adalah menjadi otentik dan berhubungan dengan orang lain untuk membantu mereka mendapatkan pemahaman baru.

Hampir pembicara profesional pelatih pendatang baru ke lapangan bahwa berbahasa yang paling efektif adalah dengan membuat membuat hubungan pribadi dengan satu orang di penonton. Mereka juga mendorong berbagi cerita dan pengalaman pribadi untuk membuat hubungan itu dan untuk menggambarkan poin secara otentik

Berkat wahyu ini, kita akan menyelamatkan kita "presentasi" untuk mengajar peristiwa ketika sebuah "profesor" perlu berada di depan kelas. Sementara itu, kami berharap untuk berbicara dari diri-sejati kita untuk terlibat, menginformasikan, dan bahkan mungkin menghibur penonton.

Kami harap Anda dan Insight Meningkatnya memiliki kesempatan untuk terlibat tentang keberlanjutan segera. Kita perlu bekerja sama dengan cepat untuk mengubah cara orang berpikir tentang lingkungan yang berkelanjutan, ekonomi, dan perusahaan adil.

Silakan berhubungan dengan kami dalam hal ini misi penting.



Pers Pittsburgh Pennsylvania adalah mendapatkan ide tentang keberlanjutan. Apakah para pemimpin bisnis di wilayah ini mulai membuka mata mereka?

Bob McNeice | 16 Maret 2010 | | 0 Komentar


Pers Pittsburgh Pennsylvania adalah mendapatkan ide tentang keberlanjutan. Apakah para pemimpin bisnis di wilayah ini mulai membuka mata mereka?

Hari Pittsburgh Post Gazette dan Jumat lalu Pittsburgh Business Times tentu meringkas peluang bisnis untuk keberlanjutan! Top Berita Post 50 Issue disampaikan sekitar tema ekonomi dan keberlanjutan hijau. Tema ini melibatkan unsur-unsur seperti:

• Sekarang adalah waktu untuk berinvestasi uang dalam tindakan berkelanjutan untuk menghemat uang dalam jangka pendek dan meningkatkan pendapatan dalam jangka panjang - perusahaan harus menentukan bagaimana mengevaluasi ROI (termasuk semua program insentif saat ini) untuk memilih inisiatif yang paling menguntungkan dan memprioritaskan pelaksanaannya. .

• Perubahan dalam berpikir diperlukan di tingkat CEO untuk memenuhi tuntutan stakeholder yang baru untuk keberlanjutan - penasehat profesional dan LSM harus terhubung di tingkat CEO dan mengklaim "pergi ke posisi" untuk berpikir logis bisnis yang berkelanjutan.

• Sekarang adalah waktu untuk berinvestasi dalam teknologi hijau-kesempatan yang ada SEKARANG untuk bekerja dengan perusahaan pertumbuhan dengan melayani kebutuhan mereka untuk mencapai pasar hijau. Kesempatan yang sama ada untuk bekerja dengan perusahaan besar di daerah yang mengembangkan produk yang berkelanjutan.

• Pemegang Saham dan Dewan yang membutuhkan manajemen untuk memasukkan keberlanjutan ke dalam proses perencanaan dan sistem pelaporan (termasuk SEC dan laporan proksi per sebuah artikel di Business Times Pittsburgh) - perusahaan sekarang harus mempertimbangkan keberlanjutan melaporkan dan berbagi informasi keberlanjutan untuk memenuhi tuntutan informasi dari pelanggan dan stakeholder lainnya.

• Pemerintah dapat mendorong inisiatif keberlanjutan - semua perusahaan harus menjadi aktif dalam bekerja dengan dan menasihati para pemimpin politik dan organisasi untuk berpartisipasi dalam mengubah pandangan pemerintah keberlanjutan dan pertumbuhan lokal dan regional.

• Dan yang lebih, lebih, lebih ...

Ada sejumlah besar pengiklan di koran yang mengatakan sesuatu tentang menjadi hijau mereka atau dukungan umum mereka untuk keberlanjutan. Tidak ada yang iklan mengatakan "kami akan membantu Anda menciptakan keuntungan baru sebagai perusahaan Anda berkembang menuju keberlanjutan"! Inilah yang Insight Meningkatnya dapat capai.

Insight rising telah mengidentifikasi semua alat untuk memberikan analisis terdepan dan pelaporan, penghematan energi jangka pendek terkait, berkomunikasi untuk memastikan bahwa tuntutan stakeholder yang puas, dan strategis mengintegrasikan keberlanjutan dalam sistem perencanaan yang sedang berlangsung perusahaan. Saya mengundang Anda untuk memanfaatkan pekerjaan kami selama tiga tahun terakhir untuk menempatkan perusahaan Anda di puncak bukit keberlanjutan.

Kali ini untuk bertindak adalah sekarang atau ditinggalkan.



Keberlanjutan - Mengapa yang dibutuhkan bencana seperti Haiti untuk membuka mata kita?

Bob McNeice | 25 Jan 2010 | | 0 Komentar

Ini dimaafkan bahwa kita manusia harus menyaksikan bencana seperti itu di Haiti untuk membuka mata kita untuk keberlanjutan dan kebutuhan untuk perencanaan dan pembangunan yang berkelanjutan.

Situasi di Haiti benar-benar tidak berkelanjutan sebelum gempa bumi! Tidak ada yang substansial dan semuanya salah:

  • Ibukota dan kota terpadat dibangun di atas kesalahan geografis yang telah tahu tentang generasi ke generasi.
  • Dengan tidak adanya transparansi korupsi pemerintah besar-besaran dan kurangnya akuntabilitas dan tanggung jawab bisa pergi dicentang; tidak ada yang bisa dimintai pertanggungjawaban, tidak ada yang bertanggung jawab untuk bencana dalam pembuatan.
  • Pertumbuhan penduduk dicentang didorong oleh kurangnya pendidikan, kesehatan, dan harapan hidup rendah.
  • Tanpa peraturan atau adanya kode bangunan, mungkin bangunan paling tidak berkelanjutan di dunia dibangun di sisi tanjakan curam. Bangunan hanya runtuh dalam pada diri mereka sendiri dan rakyatnya.
  • Tidak ada metode untuk pemerataan sumber daya yang semakin langka dari setiap jenis dibayangkan.
  • Ada keterlibatan sedikit atau tidak ada penduduk untuk mencari solusi untuk masalah mereka. Hal ini menakutkan seperti runtuhnya populasi Pulau Paskah di mana orang yang menghabiskan semua sumber daya mereka untuk menjaga berhala bangunan; itu semua mereka tahu yang harus dilakukan, karena mereka terputus dari dunia dan cara lain untuk berpikir. Hanya dalam kasus Haiti, seluruh dunia sedang menonton tapi tidak ada yang berbicara (atau mendengarkan).
  • Tidak ada perlindungan dari lingkungan alam (atau menghormati kesalahannya), bersama dengan hilangnya hampir semua vegetasi alami didorong oleh kebutuhan untuk bahan bakar dasar.
  • Dengan apa yang tampaknya tidak ada perhatian atau penduduk - tanpa kesehatan, pendidikan, tidak ada jaring pengaman, tampaknya ada ada harapan untuk kehidupan yang lebih baik.

Hasil yang tidak berkelanjutan? Lebih dari 200.000 orang mati, dan setelah upaya penyelamatan multinasional, hanya 133 menyelamatkan setelah 11 hari. Sebuah negara yang sama sekali hancur bahwa setiap orang, termasuk warga dan pers internasional, berusaha sekeras mungkin untuk menjauh dari.

Butuh bencana, tapi setiap unsur keberlanjutan (atau ketiadaan) menjadi terlihat pada skala global. Dan, pemanasan global tidak pernah dalam campuran penyebab potensial. Itu semua disebabkan oleh cara orang-orang tidak berpikir atau bertindak - persyaratan yang mendasari untuk keberlanjutan.

Negara-negara dan individu di seluruh dunia telah mengambil pernyataan dan kami datang untuk bantuan kebutuhan pendek Haiti panjang. Paling terlihat telah menjadi respon yang luar biasa dari profesi medis dan organisasi bantuan nya yang bekerja tanpa lelah untuk "menghentikan pendarahan."

Sekarang, mari kita berharap dan menuntut bahwa keberlanjutan, pembangunan berkelanjutan, dan berkelanjutan lembaga membimbing pemulihan apa (dilihat dari lanskap yang subur di negara tetangga) bisa menjadi taman nyata kemakmuran. Kami akan mendapatkan sekilas pertama dari apa yang akan atau tidak akan terjadi berdasarkan tindakan pemulihan pertemuan internasional Haiti di Kanada minggu ini.

Mungkin diperlukan tentara konsultan keberlanjutan, pengembang, pendidik, dan dukungan dari masyarakat global untuk mendorong pemulihan. Keberlanjutan Insight Rising jasa konsultasi tentu tidak bisa menyentuh ruang lingkup masalah, tetapi kita tidak bisa tidak akan terbalik tentang bagaimana jelas itu adalah bahwa kita harus bekerja untuk mengubah cara orang berpikir dan bertindak untuk menciptakan masa depan yang berkelanjutan.

Kami berharap bahwa Anda akan berkomentar dan bergabung dengan kami dalam dialog dan panggilan untuk tindakan yang berkelanjutan.

Insight Meningkatnya

25 Januari 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | November 25, 2009 | | 0 Komentar

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene melakukan pekerjaan yang indah mendokumentasikan kekuatan yang t telah menciptakan sebuah megatrend menuju perubahan sadar bahwa kini diperlukan dalam dunia kapitalis. Buku ini memiliki banyak hubungannya dengan keputusan pendiri kami untuk memulai Insight Rising dan merupakan dasar untuk pengembangan awal dari layanan kami. Untuk membuat keberlanjutan, orang harus mengubah cara mereka berpikir. Patricia menunjukkan cara orang sekarang berpikir berbeda dan bagaimana perubahan ini akan mengubah kapitalisme.

Pengunjung Lokasi

Penterjemah

Beralih situs