Autor Arquivo

Economía do Clima, a vontade política, e cambiar a forma de pensar

Bob McNeice | 13 de abril, 2010 | | 0 Comentarios
Economía do clima, a vontade política, e cambiar a forma de pensar
O 11 de abril de 2010 cuestión da portada da revista New York Times ler "Construír unha economía verde", de Paul Krugman. Os editores deben tomar a liberdade co título desde o seu propio artigo foi titulado "Economía Verde; Como podemos permitirnos combater o cambio climático".
A mensaxe que atopamos no artigo é que temos que tomar medidas para enfrontar o cambio climático, podemos facelo, e non podemos permitir non. A cuestión, porén, é como cambiar o xeito no que os norteamericanos pensan para crear a vontade política para tomar medidas eficaces.
O aumento da Insight, cremos que o único xeito de avanzar cara á sostibilidade é levar a xente a cambiar a forma como eles pensan sobre como as prácticas sostibles poden mellorar os seus negocios e vidas persoais. Ademais, de acordo que hai que cambiar o pensamento da xente, a fin de lograr o nivel de vontade política necesaria para resolver os problemas destes. Esta será unha tarefa difícil.
Krugman fai un excelente traballo de presentar os feitos que "estamos afrontando actualmente un aumento nas temperaturas globais, que será pouco menos que apocalíptico". A continuación, el afirma que "para evitar o apocalipse debemos afastar a nosa economía a partir de combustibles fósiles". Para iso, necesitamos unha revolución na forma na que a xente pensa!
Unha enquisa de 2008 polo Pew Research Center descubriu que unha minoría de facultade estadounidenses educados crían que os seres humanos foron a causa do quecemento global. Cando tabulados por partido político, o 75% dos demócratas cre que os seres humanos foron a causa e un sorprendentemente baixo de 19% dos republicanos aceptaron esa crenza. Así, o número de persoas necesarias para cambiar o seu pensamento para crear un cambio no pensamento da sociedade para tratar con éxito o cambio climático pode ser intransponível.
O artigo do Sr Krugman tamén ofrece unha discusión de dúbidas sobre o cambio climático e do nivel de desinformación que se está estendida por aqueles que queren afastar as accións de cambio climático. Provedores de combustibles fósiles e os lobistas que traballan para eles financiar organizacións de búsquedas disputa válida, traballar para matar a acción política, e balancear os pensamentos estadounidenses sobre o cambio climático.
Krugman escribe "calquera solución exitosa debe ser baseada nun sistema para dar a todos unha razón egoísta para producir menos emisións". Isto pode axudar a motivar algunhas persoas, pero existe unha gran razón para dubidar de que iso acontecerá. Krugman observa que moitos estudos descubriron que os consumidores non tomen as medidas para aforrar enerxía, como mellorar o illamento, aínda que aforrar diñeiro facendo iso. "
A cuestión é que os incentivos económicos non cambiar a forma como a xente pensa. Son demasiado estúpidos para "incorporarse" ou demasiado centrada nos valores enraizados de busca de pracer persoal ou demostrar a seu estado na toma de decisións de investimento. Un estudo de 2008 do Shelton Group descubriu que moitas persoas ía escoller para instalar o balcón de granito Internet en vez de facer aforro de enerxía melloras no caso de que tivesen un pouco de diñeiro extra para as melloras home. Guau, como é que imos cambiar o pensamento como este?
O artigo do Sr Krugman está moi centrado nas mellores enfoques para a creación de incentivos económicos, tales como impostos sobre emisións ou cap-and-trade sistemas eo momento ideal para a súa execución. Con todo, a non ser aqueles de nós que están preocupados co cambio climático descubrir como traballar en conxunto para cambiar a forma americana de pensar, nada vai ocorrer!
Servizos de consultoría, como as que ofrece a Insight Nacemento fará pouco para dirixir un gran impacto sobre o consenso do pensamento. Temos que vir cara arriba cunha mensaxe clara, comprensible e innegable que accións individuais son esixidos de todas as empresas e familia.
Esperamos que ha engadir a esta conversa e axudar a cambiar a forma como a xente pensa en América.


O 11 de abril de 2010 cuestión da revista The New York Times tapa ler " Construír unha economía verde ", de Paul Krugman . Os editores deben tomar a liberdade co título desde o seu propio artigo foi titulado " economía verde; Como podemos permitirnos combater o cambio climático ".

A mensaxe que atopamos no artigo é que temos que tomar medidas para enfrontar o cambio climático, podemos facelo, e non podemos permitir non. A cuestión, porén, é como cambiar o xeito no que os norteamericanos pensan para crear a vontade política para tomar medidas eficaces.

Menos eu Nsight Nacemento , cremos que o único xeito de avanzar cara á sostibilidade é levar a xente a cambiar a forma como eles pensan sobre como as prácticas sostibles poden mellorar os seus negocios e vidas persoais. Ademais, de acordo que hai que cambiar o pensamento da xente, a fin de lograr o nivel de vontade política necesaria para resolver os problemas destes. Esta será unha tarefa difícil.

Krugman fai un excelente traballo de presentar os feitos que "estamos afrontando actualmente un aumento nas temperaturas globais, que será pouco menos que apocalíptico". A continuación, el afirma que "para evitar o apocalipse debemos afastar a nosa economía a partir de combustibles fósiles". Para iso, necesitamos unha revolución na forma na que a xente pensa!

Unha enquisa de 2008 polo Pew Research Center descubriu que unha minoría de facultade estadounidenses educados crían que os seres humanos foron a causa do quecemento global. Cando tabulados por partido político, o 75% dos demócratas cre que os seres humanos foron a causa e un sorprendentemente baixo do 19% dos republicanos aceptaron esa crenza. Así, o número de persoas necesarias para cambiar o seu pensamento para crear un cambio no pensamento da sociedade para tratar con éxito o cambio climático pode ser intransponível.

O artigo do Sr Krugman tamén ofrece unha discusión de dúbidas sobre o cambio climático e do nivel de desinformación que se está estendida por aqueles que queren afastar as accións de cambio climático. Provedores de combustibles fósiles e os lobistas que traballan para eles financiar organizacións de búsquedas disputa válida, traballar para matar a acción política, e balancear os pensamentos estadounidenses sobre o cambio climático.

Krugman escribe "calquera solución exitosa debe ser baseada nun sistema para dar a todos unha razón egoísta para producir menos emisións". Isto pode axudar a motivar algunhas persoas, pero existe unha gran razón para dubidar de que iso acontecerá. Krugman observa que moitos estudos descubriron que os consumidores non tomen as medidas para aforrar enerxía, como mellorar o illamento, aínda que aforrar diñeiro facendo iso. "

A cuestión é que os incentivos económicos non cambiar a forma como a xente pensa. Son demasiado estúpidos para "incorporarse" ou demasiado centrada nos valores enraizados de busca de pracer persoal ou demostrar o seu estado na toma de decisións investimento. Un estudo de 2008 polo Grupo Shelton descubriu que moitas persoas ía escoller para instalar o balcón de granito Internet en vez de facer aforro de enerxía melloras no caso de que tivesen un pouco de diñeiro extra para as melloras home. Guau, como é que imos cambiar o pensamento como este?

O artigo do Sr Krugman está moi centrado nas mellores enfoques para a creación de incentivos económicos, tales como impostos sobre emisións ou cap-and-trade sistemas eo momento ideal para a súa execución. Con todo, a non ser aqueles de nós que están preocupados co cambio climático descubrir como traballar en conxunto para cambiar a forma americana de pensar, nada vai ocorrer!

Servizos de consultoría, como as que ofrece a Insight Nacemento fará pouco para dirixir un gran impacto sobre o consenso do pensamento. Temos que vir cara arriba cunha mensaxe clara, comprensible e innegable que accións individuais son esixidos de todas as empresas e familia.

Esperamos que ha engadir a esta conversa e axudar a cambiar a forma como a xente pensa en América.


Fala de Sostibilidade

Bob McNeice | 7 de abril de 2010 | | 0 Comentarios

Da Insight Rising, unha das nosas crenzas fundamentais sobre como mellorar a sostibilidade é que a mellora só veñen a través de cambiar o xeito no que a xente pensa. Recentemente, cambiou a nosa forma de pensar sobre como falar con xente a respecto do asunto, eo cambio de perspectiva debe levar máis facilmente axudar a xente a entender como mellorar a sostibilidade ha beneficiar os seus negocios e vidas persoais.

Percepción Estable ofrece servizos de alto-falantes e programas de formación, ademais de servizos de consultoría de sustentabilidade. Para afondar na oralidade que se xuntou ao National speaker Association (NSA) Academia no inverno pasado eo noso fundador, Bob McNeice , desenvolveu novos discursos e programas a partir dos excelentes recursos previstos para os membros da academia. Porque nunca se sabe como o público ou a un cliente individual recibirá un discurso ata que foi presentado nunha audiencia, Bob comezou a facer presentacións.

Jeff Tobe , unha Pittsburgh, Pa baseado Certified Professional Fala (CSP) e Presidente da Axencia Speakers Infinito é adestrador Bob sobre como cambiar a excitante mundo de alto-falantes profesionais. Jeff participou nun par de presentacións de Bob ea súa entrada foi inestimable. Os seus insights máis recentes foron verdadeiramente revolucionario para Bob e eles cambiaron o seu pensamento sobre presentacións.

Durante moitos anos temos feito moitas presentacións corporativas dentro das nosas empresas, para grupos da industria, para os equipos de xestión de clientes potenciais, e aos grupos de interese especiais. Nós fomos adestrados para facer presentacións estilo corporativo para cubrir unha morea de información dun xeito que vendeu tanto persoal e credibilidade da empresa. En esencia, que estaban falando como a "Empresa".

O estilo de presentación corporativa transmite coñecemento e cobre a cantidade necesaria de contido detallado e, moitas veces técnica dentro dun prazo estipulado. Cando plantexa-se Insight entrou na área sustentabilidade asistimos aparicións públicas de moitos dos líderes de pensamento do campo emerxente e modelado nosas presentacións sobre estes "imparters coñecemento".

Jeff Tobe estivo recentemente en público para unha pequena conversa Bob entregado a un grupo de persoas de negocios. Nós realizamos a charla de presentación de rutina para xantar de clubs cívicos e grupos empresariais.

Cando Jeff e Bob tivo unha conversa privada ocasional despois da charla Bob pediu comentarios de Jeff sobre a presentación (aviso uso da palabra "presentación"). Jeff había comentarios sobre a cantidade de contido lotaram a conversa e despois sentouse e mirou para Bob que estaba pensando en como dicirlle que precisaba para considerar unha carreira distinta. A súa declaración foi moi simple. El dixo: "Eu fixen a nota que parecía" professoral ".

Jeff abriu os ollos de Bob para o feito de que agora está facendo discursos profesionais e se involucrar cunha audiencia en lugar de facer presentacións. Esta é unha distinción elemental, pero crucial. Esta nova conciencia levantou unha carga que vimos desenvolvendo desde a nosa fundación. Temos agora un punto de vista diferente sobre a forma de pensar sobre o discurso. Jeff nos permitiu entender a importancia de facer unha conexión cunha audiencia a fin de telos pensar sobre as súas propias crenzas en relación á sostibilidade eo seu papel na creación dun mundo máis sostible.

Jeff comentario causou Bob, de súpeto, "coller" o que xa tiña oído varias veces! Bob sabe que el sabe que seu tema e, ten a experiencia de negocios e na vida e experiencia para saber como relacionarse con sostibilidade para o mundo real. Todo o que ten que facer é ser auténtico e conectar con outra persoa para axuda-los a gañar un novo entendemento.

Alto-falantes profesionais participantes case novo adestrador para o campo que a lingua máis eficaz é facer unha facer unha conexión persoal con unha persoa en público. Eles tamén incentivar o uso compartido de historias e experiencias persoais, a fin de facer esa conexión e para ilustrar os puntos dunha forma auténtica

Grazas a esta revelación, imos gardar as nosas presentacións "" para a ensinanza de eventos cando un "profesor" que estar diante da clase. Mentres tanto, estamos ansiosos para falar dos nosos eus auténticos involucrarse, saber e posiblemente incluso entreter un público.

Esperamos que e Insight ascendentes teñen a oportunidade de se involucrar coa sostibilidade en breve. Necesitamos traballar xuntos rapidamente para cambiar a forma como a xente pensa sobre un medio ambiente sostible, economía e empresa equitativa.

Por favor conectar-se con nós nesta importante misión.



Prensa de Pittsburgh, en Pensilvania, está quedando a idea de sustentabilidade. Será que os líderes empresariais da rexión comezan a abrir os ollos?

Bob McNeice | 16 de marzo de 2010 | | 0 Comentarios


Prensa de Pittsburgh, en Pensilvania, está quedando a idea de sustentabilidade. Será que os líderes empresariais da rexión comezan a abrir os ollos?

Hoxe, Pittsburgh Post Gazette and Times o venres pasado de Negocios Pittsburgh certamente resumir as oportunidades de negocio para a sustentabilidade! Edición The Gazette Post Top 50 foi presentado en torno a un tema verde e sostibilidade económica. O tema incluía elementos como:

Agora é o momento de investir diñeiro en medidas sostibles para aforrar diñeiro a curto prazo e mellorar beneficios a longo prazo - as empresas deben determinar como avaliar ROI (incluíndo todos os programas de impulso actuais) para seleccionar as iniciativas máis rendibles e priorizar a súa execución. .

O cambio de pensamento é imprescindible no nivel de CEO para atender as demandas das partes interesadas para a Sostibilidade - novos conselleiros profesionais e organizacións non gobernamentais deben conectarse polo CEO e reclamar a "ir á posición" para o pensamento lóxico de negocio sostible.

Agora é o momento de investir en tecnoloxías verdes, a oportunidade está aí agora a traballar con empresas de crecemento por atender a súa necesidade para alcanzar os mercados verdes. A mesma oportunidade existe para traballar coas grandes empresas nas rexións que están a desenvolver produtos sostibles.

Accionistas e Consellos están esixindo de xestión para incorporar a sostibilidade no seu proceso de planificación e sistemas de información (incluíndo SEC e informes de proxy por un artigo en Business Times Pittsburgh) - as empresas deben agora considerar a sostibilidade informar e compartir información sobre sostibilidade para atender ás demandas de información dos seus clientes e outras partes interesadas.

Goberno pode conducir iniciativas de sustentabilidade - as empresas deben facer-se activo en traballar con e aconsellando aos líderes políticos e organizacións para a participación en cambiar a visión gobernamental de sostibilidade e crecemento local e rexional.

E máis, máis, máis ...

Había un gran número de anunciantes no papel que din algo sobre o seu ser verde ou o seu apoio xeral para a sostibilidade. Ninguén foi propaganda dicindo "imos axudar a crear novos beneficios como a súa empresa avanza cara á sustentabilidade"! Este é precisamente o que Insight Nacemento pode realizar.

Percepción Estable identificou todas as ferramentas para facilitar análises e informes de punta, o aforro a curto prazo relacionados coa enerxía, a comunicación para garantir que as demandas das partes interesadas están satisfeitos, e estratexicamente a integración da sostibilidade no sistema dunha empresa de planificación en curso. Convida-vos a aproveitar o noso traballo ao longo dos últimos tres anos para colocar a súa empresa no cumio do outeiro sostibilidade.

Este momento de actuar é agora ou quedar atrás.



Sustentabilidade - Por que tarda un desastre como Haití para abrir os nosos ollos?

Bob McNeice | 25 de xaneiro de 2010 | | 0 Comentarios

É imperdoábel que os seres humanos temos a testemuñar unha catástrofe como a de Haití para abrir os nosos ollos para a sostibilidade ea necesidade de planificación e desenvolvemento sostible.

A situación en Haití foi totalmente insostible antes do terremoto! Nada foi substancial e todo estaba mal:

  • A capital e cidade máis poboada foi construída sobre unha falla xeográfica que fora saber para as xeracións.
  • Sen transparencia da corrupción masiva do goberno e falta de responsabilidade e responsabilidade podería ir desmarcada, ninguén podería ser responsable, ninguén foi responsable desta catástrofe na toma.
  • Crecemento poboacional descontrolado foi impulsado pola falta de educación, saúde e baixa esperanza de vida.
  • Sen a regulación ou a existencia de códigos de construción, posiblemente, os edificios máis sustentábeis do mundo foron construídas ao lado de terreos íngremes. Edificios simplemente entrou en colapso en si mesmos e do seu pobo.
  • Non había ningún método para a distribución equitativa dos recursos cada vez máis escasos de todo tipo imaxinables.
  • Había pouco ou ningún compromiso da poboación para atopar solucións para un problema. É estrañamente como o colapso da poboación da Illa de Pascua, onde o seu pobo esgotado todos os seus recursos para manter os ídolos de construción, era todo o que sabían facer, xa que foron cortados do mundo e outras formas de pensar. Só no caso de Haití, o mundo enteiro estaba asistir, pero ninguén estaba falando (ou escoitar).
  • Non houbo protección do contorno natural (ou respecto dos seus defectos), xunto coa perda de case toda a vexetación natural, impulsada pola necesidade de combustible de base.
  • Co que parece non haber preocupación ou a poboación - sen saúde, sen educación, sen redes de seguridade, non parecía haber ningunha esperanza para unha vida mellor.

Os resultados insostibles? Máis de 200.000 mortos, e despois dun esforzo de rescate multinacional, só 133 rescates tras 11 días. Un país totalmente devastado que todos, incluídos os seus cidadáns e da prensa internacional, está intentando o máximo posible para estar lonxe.

Tardou un desastre, pero todos os elementos da sostibilidade (ou falta dela) pasou a ser visible nunha escala global. E, o quecemento global nunca foi o mix de causas potenciais. Todo foi causado pola forma en que as persoas non pensan ou actúan - os requisitos determinantes da sustentabilidade.

As nacións e individuos en todo o mundo tomaron coñecemento e vimos para a axuda a curto prazo as necesidades de Haití. Máis visible foi a excelente resposta da profesión médica e as súas organizacións de axuda que están a traballar incansablemente para "deter o sangramento."

Agora, imos esperar e esixir que as institucións de sostibilidade, desenvolvemento sostible, sostible e orientar a recuperación do que (a xulgar pola paisaxe exuberante dos seus veciños) podería ser un verdadeiro xardín de prosperidade. Imos comezar un primeiro reflexo do que será ou non realizada con base nas accións das reunións internacionais de recuperación de Haití en Canadá esta semana.

Pode levar un exército de consultores de sostibilidade, desenvolvedores, educadores, e co apoio da comunidade global para impulsar unha recuperación. Servizos visión Rising consultoría de sostibilidade certamente non pode tocar o alcance do problema, pero non podemos deixar de ser virado do avesso sobre como evidente é que hai que traballar para cambiar o modo como as persoas pensan e actúan para crear un futuro sostible.

Esperamos que vai comentarios e unirse a nós no diálogo ea chamada a accións sostibles.

Visión Nascente

25 de xaneiro de 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | 25 de novembro de 2009 | | 0 Comentarios

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene fixo un traballo marabilloso de documentar as forzas que crearon unha t Megatrend para un cambio consciente de que agora é necesario no mundo capitalista. Este libro tiña moito que ver coa decisión do noso fundador comezar a introspección Rising e é a base para o desenvolvemento inicial dos nosos servizos. Para crear sustentabilidade, a xente ten de cambiar a forma como eles pensan. Patricia mostra como a xente agora están a pensar diferente e como ese cambio vai transformar o capitalismo.