Author Archive

Ilmasto Economics, poliittista tahtoa ja muuttaa tapaa, jolla ihmiset ajattelevat

Bob McNeice | 13 huhtikuu 2010 | | 0 Comments
Ilmasto Economics, poliittista tahtoa ja muuttaa tapaa, jolla ihmiset ajattelevat
11 huhtikuu 2010 kysymystä New York Times Magazinen kannessa lukee "rakentaminen Green Economy" Paul Krugman. Toimittajat on pitänyt vapauden kanssa otsikko koska hänen varsinainen artikkeli oli otsikoitu "Green Economics, miten meillä on varaa ilmastonmuutoksen torjumiseksi".
Viesti löysimme artikkelissa on, että meidän on ryhdyttävä toimiin ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi, voimme tehdä sen, eikä meillä ole varaa olla. Todellinen kysymys kuitenkin on, miten muuttaa amerikkalaiset ajattelevat, jotta voidaan luoda poliittista tahtoa toimia tehokkaasti.
Klo Insight Rising uskomme, että ainoa tapa edetä kohti kestävyyteen on ohjata ihmisiä muuttamaan katsomallaan tavalla, miten kestäviä käytäntöjä voidaan parantaa yritysten ja henkilökohtaiseen elämäänsä. Lisäksi olemme sitä mieltä, että meidän täytyy muuttaa ihmisten ajattelua saavuttaakseen tason poliittista tahtoa tarvitaan näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Tämä on pelottava tehtävä.
Mr. Krugman tekee erinomaista työtä esittää tosiasiat, että "elämme tällä hetkellä nousu maapallon lämpötilassa, joka on vajaat maailmanlopun". Hän toteaa, että "jotta apocalypse meidän täytyy vieroittaa taloutemme fossiilisista polttoaineista". Voit tehdä tämän, tarvitsemme mullistusta ihmiset ajattelevat!
2008 tutkimuksen, jonka Pew Research Centerin totesi, että vähemmistö college koulutettu amerikkalaiset uskoivat, että ihmiset olivat syypäitä ilmaston lämpenemiseen. Kun taulukoitu poliittinen puolue, 75% demokraattien uskoi, että ihmiset olivat syynä sekä hämmästyttävän alhainen 19% republikaanien yhtyi tähän usko. Joten ihmisten määrä tarpeen muuttaa ajattelua luoda muutosta yhteiskunnallisen ajattelun menestyksekkäästi ilmastonmuutoksen saattaa olla ylitsepääsemätön.
Mr. Krugman: n artikkelissa myös keskustella epäilyksiä ilmastonmuutoksesta ja taso väärää tietoa levittämällä niitä, jotka haluavat torjua ilmastonmuutosta toimia. Fossiilisten polttoaineiden tuottajien ja lobbaajat, jotka työskentelevät ne voivat rahoittaa tutkimusorganisaatioita riita pätevä tutkimuksen työtä tappaa poliittista toimintaa, ja keinutella amerikkalaisten ajatuksia ilmastonmuutoksesta.
Mr. Krugman kirjoittaa "jokaisen menestyvän ratkaisun on perustuttava järjestelmään, jossa jokaiselle itsekäs syy tuottaa vähemmän päästöjä". Tämä voi auttaa motivoida joitakin ihmisiä, mutta on hyvä syy epäillä, että se tulee. Krugman huomauttaa, että monet tutkimukset ovat osoittaneet, että kuluttajat eivät ryhdy toimiin energian säästämiseksi, kuten parantaa eristystä, vaikka ne säästävät rahaa tekemällä niin. "
Lähtökohtana on, että taloudelliset kannustimet eivät muuta tapaa ihmiset ajattelevat. Ne ovat joko liian tyhmä "get it" tai liiaksi syvälle arvoihin etsii henkilökohtaista mielihyvää ja osoittavat niiden asema, kun sijoituspäätöksiä tehtäessä. 2008 tutkimus, jonka Shelton ryhmä havaitsi, että monet ihmiset haluavat asentaa graniitti työtasot sijaan, että energiansäästön parannuksia, jos heillä oli hieman ylimääräistä rahaa kotiin parannuksia. Vau, miten voimme muuttaa ajattelutapaa tuollaista?
Mr. Krugman artikkeli on todella keskittynyt parempia tapoja tarjota taloudellisia kannustimia, kuten päästöjen veroja tai korkki-ja-kaupan järjestelmät ja optimaalinen ajoitus niiden toteuttamista. Kuitenkin, jos ne meistä, jotka ovat huolestuneita ilmastonmuutoksesta selvittää, miten työskennellä yhdessä muuttamaan tapaa amerikkalaisten ajatella, mitään ei tapahdu!
Konsultointipalvelut kaltaiset tarjoamat Insight nousu ei juuri ajaa suurta vaikutusta konsensuksen ajatuksen. Meidän on keksittävä selkeää, ymmärrettävää ja kiistämätöntä viesti että yksittäisiä toimia tarvitaan jokaisen yrityksen ja kotitalouden.
Toivomme, että lisäät tähän keskusteluun ja auttaa muuttamaan tapaa, jolla ihmiset ajattelevat Amerikassa.


11 huhtikuu 2010 kysymystä New York Times Magazinen kannessa lukee " rakentaminen Green Economy "by Paul Krugman . Toimittajat on pitänyt vapauden kanssa otsikko koska hänen varsinainen artikkeli oli otsikoitu " Green Economics, miten meillä on varaa ilmastonmuutoksen torjumiseksi ".

Viesti löysimme artikkelissa on, että meidän on ryhdyttävä toimiin ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi, voimme tehdä sen, eikä meillä ole varaa olla. Todellinen kysymys kuitenkin on, miten muuttaa amerikkalaiset ajattelevat, jotta voidaan luoda poliittista tahtoa toimia tehokkaasti.

Kun minä nsight Rising , uskomme, että ainoa tapa edetä kohti kestävyyteen on ohjata ihmisiä muuttamaan katsomallaan tavalla, miten kestäviä käytäntöjä voidaan parantaa yritysten ja henkilökohtaiseen elämäänsä. Lisäksi olemme sitä mieltä, että meidän täytyy muuttaa ihmisten ajattelua saavuttaakseen tason poliittista tahtoa tarvitaan näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Tämä on pelottava tehtävä.

Mr. Krugman tekee erinomaista työtä esittää tosiasiat, että "elämme tällä hetkellä nousu maapallon lämpötilassa, joka on vajaat maailmanlopun". Hän toteaa, että "jotta apocalypse meidän täytyy vieroittaa taloutemme fossiilisista polttoaineista". Voit tehdä tämän, tarvitsemme mullistusta ihmiset ajattelevat!

2008 tutkimuksen, jonka Pew Research Centerin totesi, että vähemmistö college koulutettu amerikkalaiset uskoivat, että ihmiset olivat syypäitä ilmaston lämpenemiseen. Kun taulukoitu poliittinen puolue, 75% demokraattien uskoi, että ihmiset olivat syynä sekä hämmästyttävän alhainen 19% republikaanien yhtyi tähän usko. Joten ihmisten määrä tarpeen muuttaa ajattelua luoda muutosta yhteiskunnallisen ajattelun menestyksekkäästi ilmastonmuutoksen saattaa olla ylitsepääsemätön.

Mr. Krugman: n artikkelissa myös keskustella epäilyksiä ilmastonmuutoksesta ja taso väärää tietoa levittämällä niitä, jotka haluavat torjua ilmastonmuutosta toimia. Fossiilisten polttoaineiden tuottajien ja lobbaajat, jotka työskentelevät ne voivat rahoittaa tutkimusorganisaatioita riita pätevä tutkimuksen työtä tappaa poliittista toimintaa, ja keinutella amerikkalaisten ajatuksia ilmastonmuutoksesta.

Mr. Krugman kirjoittaa "jokaisen menestyvän ratkaisun on perustuttava järjestelmään, jossa jokaiselle itsekäs syy tuottaa vähemmän päästöjä". Tämä voi auttaa motivoida joitakin ihmisiä, mutta on hyvä syy epäillä, että se tulee. Krugman huomauttaa, että monet tutkimukset ovat osoittaneet, että kuluttajat eivät ryhdy toimiin energian säästämiseksi, kuten parantaa eristystä, vaikka ne säästävät rahaa tekemällä niin. "

Lähtökohtana on, että taloudelliset kannustimet eivät muuta tapaa ihmiset ajattelevat. Ne ovat joko liian tyhmä "get it" tai liiaksi syvälle arvoihin etsii henkilökohtaista mielihyvää ja osoittavat niiden asema, kun sijoituspäätöksiä tehtäessä. 2008 tutkimus, jonka Shelton ryhmä havaitsi, että monet ihmiset haluavat asentaa graniitti työtasot sijaan, että energiansäästön parannuksia, jos heillä oli hieman ylimääräistä rahaa kotiin parannuksia. Vau, miten voimme muuttaa ajattelutapaa tuollaista?

Mr. Krugman artikkeli on todella keskittynyt parempia tapoja tarjota taloudellisia kannustimia, kuten päästöjen veroja tai korkki-ja-kaupan järjestelmät ja optimaalinen ajoitus niiden toteuttamista. Kuitenkin, jos ne meistä, jotka ovat huolestuneita ilmastonmuutoksesta selvittää, miten työskennellä yhdessä muuttamaan tapaa amerikkalaisten ajatella, mitään ei tapahdu!

Konsultointipalvelut kaltaiset tarjoamat Insight nousu ei juuri ajaa suurta vaikutusta konsensuksen ajatuksen. Meidän on keksittävä selkeää, ymmärrettävää ja kiistämätöntä viesti että yksittäisiä toimia tarvitaan jokaisen yrityksen ja kotitalouden.

Toivomme, että lisäät tähän keskusteluun ja auttaa muuttamaan tapaa, jolla ihmiset ajattelevat Amerikassa.


Puhuminen kestävyyttä

Bob McNeice | 07 huhtikuu 2010 | | 0 Comments

Klo Insight Rising, yksi keskeisimmistä uskomuksia siitä, miten kestävyyden parantamiseksi on, että parannus tulee vain kautta muuttaa tapaa ihmiset ajattelevat. Olemme hiljattain muuttaneet ajattelua siitä, miten puhua ihmisille koskien aihe, ja muutoksen näkökulmasta pitäisi johtaa helpommin auttaa ihmisiä ymmärtämään, miten parantaa kestävyyttä hyödyttää heidän liiketoimintaansa ja henkilökohtaiseen elämäänsä.

Insight Rising tarjoaa kaiutin palveluita ja koulutusohjelmien lisäksi kestävän konsultointipalveluja. Syventää puhetaidon liityimme National puhemiesneuvosto Association (NSA) Academy viime talvena ja meidän perustaja, Bob McNeice , kehitti uusia puheita ja ohjelmia, jotka perustuvat erinomaiset resurssit annetaan akatemian jäsenille. Koska koskaan ei tiedä, miten yleisö tai yksittäisen asiakas saa puheen ennen kuin se on esitelty yleisölle, Bob ryhtyi tekemään esityksiä.

Jeff Tobe , Pittsburgh, PA pohjainen Certified Puhuminen Professional (CSP) ja presidentti Infinite Speakers Viraston valmentaa Bob miten siirtyä jännittävään maailmaan ammatillisen puhujia. Jeff osallistui pari Bobin esityksiä ja hänen panoksensa on ollut korvaamaton. Hänen viimeisimmät oivallukset olivat todella vallankumouksellinen Bob ja ne muutti ajattelua esityksiä.

Vuosien mittaan olemme tehneet lukemattomia yritysesittelyt sisäpuolella yrityksiä, teollisuuden ryhmissä, johtoryhmien mahdollisille asiakkaille, ja eturyhmiä. Meidät koulutettiin tekemään yrityksen tyylin esityksiä, jotka kattavat paljon tietoa tavalla, joka myydään sekä henkilökohtainen ja yrityksen uskottavuutta. Pohjimmiltaan meidän kaikkien puhuvan kuin "yritys".

Yritysten ulkoasu luojana tietoa ja kattaa tarvittava määrä yksityiskohtaisia ​​ja usein teknistä sisältöä kuluessa sovitun ajan. Kun käsityksen siitä Rising tuli kestävyyttä areenan kävimme julkisia esiintymisiä monien ajatuksen johtajien kehittyvällä alalla ja mallina meidän esitykset näistä "tietoon imparters".

Jeff Tobe oli hiljattain yleisön lyhyen puheen Bob toimitetaan ryhmälle liikemiehiä. Kehitimme puhua tavanomaisesta esittämisestä lounaskokouksiin kansalaistoiminnan seurojen ja liiketoimintaryhmissä.

Kun Jeff ja Bob oli oma rento keskustelun jälkeen puhua Bob pyysi Jeffin kommentit esitys (ilmoitus käytetään sanaa "esitys"). Jeff oli huomautuksia sisällön määrää ahdetaan puhua ja sitten istumaan takaisin ja katseli Bob kuin hän oli ajatellut, miten kertoa hänelle, että hän tarvitsi harkita uran. Hänen lausumansa oli hyvin yksinkertainen. Hän sanoi: "Tein huomaa, että tuntui" professorin ".

Jeff avasi Bob silmät, että hän on nyt tekemässä ammatti puheita ja toimia yhdessä yleisön sijasta esitelmiä. Tämä on ala, mutta ratkaiseva ero. Tämä uusi tietoisuus nosti taakkaa, jota olemme harjoittaneet vuodesta meidän alusta. Meillä on nyt erilainen näkökulma siitä, miten ajatella puhuminen. Jeff pystyimme ymmärtämään tärkeää tehdä yhteyden yleisöön, jotta ne miettimään omien uskomustensa suhteen kestävyyttä ja niiden rooli luotaessa kestävämmän maailman.

Jeffin kommentti aiheutti Bob yhtäkkiä "get" mitä hän oli jo kuullut useita kertoja! Bob tietää, että hän tuntee aiheen ja hän on liike-elämän kokemusta ja asiantuntemusta osata suhtautua kestävyyttä todellisessa maailmassa. Kaikki hän tarvitsee vain ovat aitoja ja yhdistää toisen henkilön kanssa auttaa heitä saamaan uuden ymmärryksen.

Lähes Professional Kaiuttimet valmentaja uusia tulokkaita kentän tehokkain puhuminen on tehdä tehdä henkilökohtainen yhteys yhden henkilön yleisö. Ne edistävät myös jakaa henkilökohtaisia ​​tarinoita ja kokemuksia, jotta tässä yhteydessä ja havainnollistaa pisteitä aito tavalla

Tämän ansiosta ilmestys, me pelastaa "esitykset" opettamiseen tapahtumia kun "professori" on olla luokan edessä. Tällä välin odotamme puhuu meidän aito itsensä sitoutua, tiedottaa ja mahdollisesti jopa viihdyttää yleisöä.

Toivomme ja Insight Rising on mahdollisuus osallistua kestävyyttä pian. Meidän on yhdessä nopeasti muuttaa tapaa, jolla ihmiset ajattelevat kestävä kehitys, talouden ja oikeudenmukaisen yritys.

Ota yhteyttä meihin tämän tärkeän tehtävän.



Pittsburgh Pennsylvania lehdistö on saada käsitys kestävyyttä. Tuleeko yritysjohtajien alueella alkavat avata silmät?

Bob McNeice | 16 maaliskuu 2010 | | 0 Comments


Pittsburgh Pennsylvania lehdistö on saada käsitys kestävyyttä. Tuleeko yritysjohtajien alueella alkavat avata silmät?

Tänään Pittsburgh Post Gazette ja viime perjantaina Pittsburgh Business Timesin varmasti tiivistää liiketoimintamahdollisuuksia kestävyyttä! Post Gazette n Top 50 Asia esitettiin ympärille vihreän talouden ja kestävyyden teema. Teema mukana elementtejä, kuten:

Nyt on aika investoida käteistä kestäviin toimenpiteisiin säästää rahaa lyhyellä aikavälillä ja tuloksen parantamiseksi pitkällä aikavälillä - yritykset tulisi määritellä, miten voidaan arvioida ROI (mukaan lukien kaikki nykyiset kannustinohjelmat) valita kannattavin aloitteita ja priorisoida niiden toteuttamista. .

Muutos ajattelu vaaditaan toimitusjohtajan tasolla vastaamaan uusiin sidosryhmien vaatimukset kestävyys - konsulttien ja kansalaisjärjestöjen tulisi liittää tällä toimitusjohtajan tasolla ja vaatia "mennä asentoon" loogisten kestävän liiketoiminnan ajattelua.

Nyt on aika panostaa vihreään teknologiaan-tilaisuus on siellä nyt yhdessä kasvun yritysten catering niiden tarve päästä vihreillä markkinoilla. Sama mahdollisuus on olemassa työskennellä suurempien yritysten alueilla, jotka kehittävät kestäviä tuotteita.

Osakkeenomistajat ja hallitukset vaativat johdolta sisällyttää kestävän kehityksen osaksi suunnitteluprosessia ja raportointijärjestelmät (myös SEC ja proxy raportit per artikkeli Pittsburgh Business Times) - yritysten on nyt pitämään kestävyyttä raportoimalla ja jakamalla kestävän tiedon vastaamaan tiedollisia vaatimuksia asiakkaiden ja muiden sidosryhmien kanssa.

Valtioneuvosto voi ajaa kestävän kehityksen aloitteisiin - kaikkien yritysten tulisi aktiivisesti työtä ja neuvonta poliittisten johtajien ja organisaatioiden osallistumista muuttuvassa hallituksen mielestä kestävyyden ja paikallisen ja alueellisen kasvun.

Ja lisää, lisää, lisää ...

Siellä oli paljon mainostajien paperin sanovat jotain heidän olla vihreitä tai yleisen tukensa kestävyyttä. Kukaan ei mainoksia sanomalla "me autamme sinua luomaan uusia voittoja yrityksesi edetessä kohti kestävää kehitystä"! Juuri näin käsityksen siitä Rising voi suorittaa.

Insight Rising on tunnistanut kaikki työkalut tarjoavat huippuluokan analysointia ja raportointia, lyhyen aikavälin energiaan liittyviä säästöjä, viestintään vakuuttaa, että asiaankuuluvat vaatimukset täyttyvät, ja strategisesti mukaan kestävä kehitys osaksi yrityksen jatkuvaa suunnittelua. Kehotan teitä Hyödynnämme työtä kolmen viime vuoden aikana laittaa yrityksen huipulla kestävän mäen.

Tämä on aika toimia nyt tai jätetään taakse.



Kestävä kehitys - Miksi se kestää katastrofi kuin Haitissa avata silmämme?

Bob McNeice | 25 tammikuu 2010 | | 0 Comments

On anteeksiantamatonta, että meillä ihmisillä on nähdä katastrofin kaltainen Haitissa avata silmämme kestävyys ja tarve kestävän suunnittelun ja kehittämisen.

Haitin tilanne oli täysin kestämätön ennen maanjäristystä! Mikään ei ollut merkittävä, ja kaikki oli väärä:

  • Pääoman ja väkirikkain kaupunki rakennettiin maantieteellisesti vika, joka oli tietää sukupolvien.
  • Ilman avoimuutta hallituksen massiivinen korruptio ja vastuuttomuutta ja vastuuta voisi puututa, ei kukaan voi olla vastuussa, kukaan ei ollut vastuussa tästä katastrofia päätöksenteossa.
  • Hillitsemätön väestön kasvua vauhditti puuttuminen koulutuksen, terveydenhuollon ja alhainen elinajanodote.
  • Ilman sääntelyä ja olemassaolon rakennusmääräykset, ehkä kaikkein kestämätön rakennuksia maailmassa rakennettiin puolella jyrkkä arvosanoja. Rakennukset yksinkertaisesti romahti itseään ja sen kansan.
  • Ei ollut menetelmää oikeudenmukaisen jakelun yhä niukkoja resursseja kaikkien mahdollisten.
  • Oli vähän tai ei sitoutumista väestön löytää ratkaisuja ongelmiinsa. Se on pelottavan kuin Pääsiäissaaren väestö romahtaa kun sen ihmiset käyttänyt kaikki resurssinsa pitämään rakennuksen epäjumalia, se oli kaiken he tiesivät tehdä, kun ne leikattiin pois maailmasta ja muita ajattelutapoja. Vain jos Haitin koko maailma seurasi, mutta kukaan ei puhu (tai kuunnella).
  • Ei ollut suojelu luontoa (tai kunnioitusta sen viat) sekä häviäminen lähes kaikkien luonnollinen kasvillisuus ohjaa tarve perus polttoainetta.
  • Millä näyttäisi olevan mitään huolta tai väestöstä - ilman terveydenhuoltoa, ei koulutusta, ei turvaverkot, ei näyttänyt olevan mitään toivoa paremmasta elämästä.

Kestämätön tuloksia? Yli 200000 kuollut, ja kun monikansallinen pelastusoperaatio, ainoastaan ​​133 pelastaa jälkeen 11 päivää. Täysin tuhottu maa, että kaikki, mukaan lukien sen kansalaisten ja kansainvälisen lehdistön yrittää niin kovaa kuin mahdollista saada pois.

Kesti katastrofi, mutta jokainen elementti kestävyys (tai sen puute) tuli näkyviin maailmanlaajuisesti. Ja ilmaston lämpeneminen ei ole koskaan ollut sekoitus mahdollisia syitä. Se oli kaikki johtuu, miten ihmiset eivät usko tai toimi - taustalla vaatimuksia kestävyydestä.

Kansat ja yksityishenkilöt ympäri maailmaa ottaneet ilmoituksen ja on tullut tukea Haitin lyhyen aikavälin tarpeisiin. Suurin näkyvä on erinomainen vastaus lääkärin ammatin ja avustusjärjestöjen jotka työskentelevät väsymättä "pysäyttää verenvuodon."

Nyt toivotaan, ja vaativat, että kestävyys, kestävä kehitys ja kestävät instituutiot ohjaavat elpyminen mitä (päätellen vehreä maisema ja sen naapurit) voisi olla todellinen puutarhan hyvinvoinnin. Saamme ensimmäisen välähdyksen siitä, mitä tai ei tapahdu toimien perusteella kansainvälisen Haitin elpyminen kokouksissa Kanadassa tällä viikolla.

Se voi kestää armeijan kestävyyden konsulteille, kehittäjille, kouluttajille ja tukea kansainvälinen yhteisö ajaa elpymistä. Insight Rising kestävyydestä konsultointipalveluiden ei todellakaan voi koskettaa ongelman laajuutta, mutta emme voi auttaa, mutta kääntää nurin miten selvää on, että meidän on pyrittävä kohti muuttaa tapaa, jolla ihmiset ajattelevat ja toimivat luomaan kestävän tulevaisuuden.

Toivomme että te kommentoida ja liittymään meihin vuoropuhelua ja vaativat kestävämpiä toimia.

Insight Rising

25 tammikuu 2010


Megatrendit 2010

Bob McNeice | 25 marraskuu 2009 | | 0 Comments

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene teki hienoa työtä dokumentointia voimien t ovat luoneet megatrendi kohti muutosta tietoisia siitä, että nyt tarvitaan kapitalistisessa maailmassa. Tämä kirja oli paljon tekemistä meidän perustajan päätös käynnistää Insight Rising ja on perusta alkukehityksestä palveluistamme. Voit luoda kestävyyden ihmiset joutuvat muuttamaan katsomallaan tavalla. Patricia näyttää, miten ihmiset nyt ajattelevat erilaisia ​​ja miten tämä muutos muuttaa kapitalismia.