Autor Arhiiv

Kliima Economics, poliitilise tahte ja muutmine kuidas inimesed mõtlevad

Bob McNeice | 13. aprill 2010 | | 0 Comments
Kliima Economics, poliitilise tahte ja muutmine kuidas inimesed mõtlevad
11. aprill 2010 küsimust The New York Times Magazine kaant lugeda "Ehitades roheline majandus" Paul Krugman. Toimetajad peavad olema võetud vabadus, mille pealkiri sest tema tegelik artikkel pealkirjaga "Roheline majandus ja kuidas me seda endale lubada, et võidelda kliimamuutuse vastu".
Sõnum me leidsime artikkel on, et me peame võtma meetmeid kliimamuutuste vastu võitlemisel, mida me teha saame, ja me ei saa endale lubada seda mitte teha. Tegelik küsimus on aga, kuidas muuta seda, kuidas ameeriklased arvavad, et luua poliitiline tahe võtta tõhusaid meetmeid.
Kell Insight Rising, me usume, et ainus viis edasi suunas jätkusuutlikkus on juhtida inimesi muuta seda, kuidas nad mõtlevad, kuidas säästev tegevus saab parandada nende ettevõtete ja isiklikus elus. Lisaks oleme nõus, et meil on muuta inimeste mõtlemist, et saavutada tase poliitilist tahet vaja nende probleemide lahendamiseks. See on heidutav ülesanne.
Hr Krugman teeb suurepärast tööd esitada fakte, et "oleme praegu silmitsi ülemaailmsete temperatuuride tõusmist, et on vähe puudu ilmutuslik." Ta väidab, et "vältida apokalüpsis peame võõrutama meie majanduse fossiilkütustest". Selleks vajame revolutsiooni selles, kuidas inimesed arvavad!
2008 uuringu Pew Research Center leidis, et vähemus kolledži haritud ameeriklased uskusid, et inimesed olid põhjuseks globaalne soojenemine. Kui rühmitatud erakond 75% Demokraatide uskus, et inimestel oleks põhjust ja hämmastavalt madal 19% vabariiklased kokku lepitud, et usk. Niisiis, inimeste arvu vaja muuta oma mõtlemist, et luua muutust ühiskondliku mõtte edukalt kliimamuutuste võib olla ületamatud.
Hr Krugman oma artiklis pakub ka arutelu kahtlusi kliimamuutuste ja tase desinformatsioon, mida levitavad need, kes tahavad peata kliimamuutused meetmeid. Fossiilkütuste pakkujate ja lobistid, kes töötavad nende rahastamiseks teadusasutuste vaidluste kehtib teadus-, töö tappa poliitilise tegevuse ja kõikuma American mõtteid kliimamuutusest.
Hr Krugman kirjutab "iga edukas lahendus peab põhinema süsteemi, mis annab kõigile füüsilisest isikust huvitatud põhjust toodavad vähem heitmeid." See võib aidata motiveerida mõned inimesed, kuid on suurepärane põhjust kahelda, et see on. Krugman väidab, et paljud uuringud on leidnud, et tarbijad ei võta meetmeid, et säästa energiat, nagu parandada hoone isolatsiooni, isegi kui nad säästa raha teha. "
Asi on selles, et majanduslikud stiimulid ei muuda seda, kuidas inimesed mõtlevad. Need on kas liiga loll, et "saan seda" või liiga keskendunud juurdunud väärtused otsib isiklik rõõm või näitavad nende staatust investeerimisotsuste tegemisel. 2008 uuringu Shelton Group leidis, et palju rohkem inimesi valiks paigaldada granite counter tops tegemise asemel energiasäästu parandamiseks, kui nad olid veidi rohkem raha renoveerimiseks. Wow, kuidas me muuta mõtlemist niimoodi?
Hr Krugman tema artikkel on tõesti keskendunud parem lähenemisviise andes majanduslikku stiimulid, nagu heitkogustega maksude või heitkogustega kauplemise süsteemid ja optimaalne aeg nende elluviimiseks. Siiski, kui need meist, kes on mures kliimamuutuste nuputada, kuidas teha koostööd, et muuta seda, kuidas American tema arvates midagi juhtub!
Nõustamisteenused nagu nende pakutud Insight Rising teeme vähe sõita suur mõju konsensuse mõtte. Meil on tulla selge, arusaadav ja selge sõnumi, et üksikmeetmed on vaja iga ettevõte ja majapidamises.
Loodame, et teil lisada see arutelu ning aidata muuta seda, kuidas inimesed arvavad, Ameerikas.


11. aprill 2010 küsimust The New York Times Magazine kaant lugeda " Ehitus roheline majandus "by Paul Krugman . Toimetajad peavad olema võetud vabadus, mille pealkiri sest tema tegelik artikkel pealkirjaga " Roheline majandus ja kuidas me seda endale lubada, et võidelda kliimamuutuste ".

Sõnum me leidsime artikkel on, et me peame võtma meetmeid kliimamuutuste vastu võitlemisel, mida me teha saame, ja me ei saa endale lubada seda mitte teha. Tegelik küsimus on aga, kuidas muuta seda, kuidas ameeriklased arvavad, et luua poliitiline tahe võtta tõhusaid meetmeid.

Praegu ma nsight Rising usume, et ainus viis edasi suunas jätkusuutlikkus on juhtida inimesi muuta seda, kuidas nad mõtlevad, kuidas säästev tegevus saab parandada nende ettevõtete ja isiklikus elus. Lisaks oleme nõus, et meil on muuta inimeste mõtlemist, et saavutada tase poliitilist tahet vaja nende probleemide lahendamiseks. See on heidutav ülesanne.

Hr Krugman teeb suurepärast tööd esitada fakte, et "oleme praegu silmitsi ülemaailmsete temperatuuride tõusmist, et on vähe puudu ilmutuslik." Ta väidab, et "vältida apokalüpsis peame võõrutama meie majanduse fossiilkütustest". Selleks vajame revolutsiooni selles, kuidas inimesed arvavad!

2008 uuringu Pew Research Center leidis, et vähemus kolledži haritud ameeriklased uskusid, et inimesed olid põhjuseks globaalne soojenemine. Kui rühmitatud erakond 75% Demokraatide uskus, et inimestel oleks põhjust ja hämmastavalt madal 19% vabariiklased kokku lepitud, et usk. Niisiis, inimeste arvu vaja muuta oma mõtlemist, et luua muutust ühiskondliku mõtte edukalt kliimamuutuste võib olla ületamatud.

Hr Krugman oma artiklis pakub ka arutelu kahtlusi kliimamuutuste ja tase desinformatsioon, mida levitavad need, kes tahavad peata kliimamuutused meetmeid. Fossiilkütuste pakkujate ja lobistid, kes töötavad nende rahastamiseks teadusasutuste vaidluste kehtib teadus-, töö tappa poliitilise tegevuse ja kõikuma American mõtteid kliimamuutusest.

Hr Krugman kirjutab "iga edukas lahendus peab põhinema süsteemi, mis annab kõigile füüsilisest isikust huvitatud põhjust toodavad vähem heitmeid." See võib aidata motiveerida mõned inimesed, kuid on suurepärane põhjust kahelda, et see on. Krugman väidab, et paljud uuringud on leidnud, et tarbijad ei võta meetmeid, et säästa energiat, nagu parandada hoone isolatsiooni, isegi kui nad säästa raha teha. "

Asi on selles, et majanduslikud stiimulid ei muuda seda, kuidas inimesed mõtlevad. Need on kas liiga loll, et "saan seda" või liiga keskendunud juurdunud väärtused otsib isiklik rõõm või näitavad nende staatust investeerimisotsuste tegemisel. 2008 uuringu Shelton Group leidis, et palju rohkem inimesi valiks paigaldada granite counter tops tegemise asemel energiasäästu parandamiseks, kui nad olid veidi rohkem raha renoveerimiseks. Wow, kuidas me muuta mõtlemist niimoodi?

Hr Krugman tema artikkel on tõesti keskendunud parem lähenemisviise andes majanduslikku stiimulid, nagu heitkogustega maksude või heitkogustega kauplemise süsteemid ja optimaalne aeg nende elluviimiseks. Siiski, kui need meist, kes on mures kliimamuutuste nuputada, kuidas teha koostööd, et muuta seda, kuidas American tema arvates midagi juhtub!

Nõustamisteenused nagu nende pakutud Insight Rising teeme vähe sõita suur mõju konsensuse mõtte. Meil on tulla selge, arusaadav ja selge sõnumi, et üksikmeetmed on vaja iga ettevõte ja majapidamises.

Loodame, et teil lisada see arutelu ning aidata muuta seda, kuidas inimesed arvavad, Ameerikas.


Rääkides jätkusuutlikkuse

Bob McNeice | 7. aprill 2010 | | 0 Comments

Kell Insight Langeb üks meie põhilisi uskumusi, kuidas parandada jätkusuutlikkust, et paranemine tuleb läbi muudavad inimesed arvavad. Hiljuti muutnud meie mõtlemist, kuidas rääkida inimestele seoses teema ja muutus perspektiiv peaks kergemini aidata inimestel mõista, kuidas parandada jätkusuutlikkust saavad oma äri ja isiklik elu.

Insight Langeb pakub kõneleja teenuste ja koolitusprogrammide lisaks jätkusuutlikkuse nõustamisteenused. Süvendada rääkimisoskust oleme liitunud National Kõneleja Assotsiatsiooni (NSA) Akadeemia eelmisel talvel ja meie asutaja Bob McNeice , välja uued kõned ja programmid põhinevad suurepärane vahendeid, mille akadeemia liiget. Sest kunagi ei tea, kuidas publik või üksikute saab klient kõne enne, kui on esitatud publik, Bob hakkas esitlusi.

Jeff Tobe , Pittsburgh, PA põhinev sertifitseeritud Rääkides Professional (CSP) ja president Infinite Kõlarid Agentuur on coaching Bob, kuidas liikuda põnev maailm professionaalsed kõlarid. Jeff käis paar Bob ettekanded ja tema panus olnud hindamatu. Tema viimaste arusaamu oli tõeliselt revolutsiooniline ja Bob ja nad muutsid oma mõtlemist esitlusi.

Üle paljude aastate oleme teinud lugematuid ettevõtete presentatsioonid meie ettevõtted, tööstus rühmade haldamise meeskonnad potentsiaalsetele klientidele ja erihuvirühmade. Olime koolitatud tegema stiili esitluste katteks palju informatsiooni viisil, mis müüakse nii isiklikud kui ka firma usaldusväärsust. Sisuliselt me ​​rääkisid nagu "Company".

Ettevõtte esitlus stiilis ilmutab teadmisi ja hõlmab nõutud summa üksikasjalik ja sageli tehnilist sisu jooksul õigel ajal. Kui Insight Tõusvad sisestatud jätkusuutlikkuse areenil osalesime avalikud esinemised paljude mõtte juhid areneva valdkonna ja modelleeritud meie ettekandeid need "teadmised imparters".

Jeff Tobe oli hiljuti publiku lühikest arutelu Bob esitatud rühma ärimehed. Meil arenenud arutelu tavapärase ettekande lõuna koosolekutel kodanike klubid ja äriinimesed.

Kui Jeff ja Bob oli era juhuslik vestlus pärast arutelu Bob küsis Jeff märkusi umbes esitamine (teate kasutada sõna "esitlus"). Jeff oli kommentaare summa sisu Täpötäysi rääkida ja siis sirgu ja vaatas Bob nagu ta oli mõelnud kuidas öelda talle, et ta on vaja kaaluda erinevaid karjääri. Tema avaldus oli väga lihtne. Ta ütles: "Ma tegin märkuse, et sa tundus" professori ".

Jeff avas Bob silmad, et ta on nüüd tegemist professionaalse kõned ja kaasates publiku asemel annab esitlusi. See on elementaarne, kuid olulist vahet. Uut teadlikkust tõstetakse koormaks, et me oleme uurinud, sest meie peale. Meil on nüüd teistsugune seisukoht, kuidas mõelda räägib. Jeff võimaldas meil mõista, kui tähtis on seotud publikule, et on neid mõtlema oma uskumusi seoses jätkusuutlikkuse ja nende rolli jätkusuutlikuma maailma.

Jeff kommentaar põhjustatud Bob et äkki "saada", mida ta oli juba kuulnud mitmeid kordi! Bob teab, et ta teab oma teemat ning ta on ettevõtlus-ja elu kogemusi ja teadmisi teada, kuidas on seotud jätkusuutlikkuse reaalses maailmas. Kõik, mida ta peab tegema, on autentne ja ühendada teise inimesega, mis aitab neil saada uusi mõistmist.

Peaaegu professionaalne kõlarid treener uustulnukaid valdkonnas, et kõige tõhusam keelt on teha isikliku seoses üks inimene publiku. Samuti innustatakse jagada isiklikke lugusid ja kogemusi, et teha, et ühendus ja näitlikustada punkti autentsed viisil

Tänu sellele ilmutus, me päästa meie "esitlused" õpetamiseks sündmused kui "professor" peab olema ees klassis. Vahepeal ootame räägi meie autentne selves tegeleda, informeerib ja isegi meelelahutust publikule.

Loodame ja Insight Rising on võimalus osaleda umbes jätkusuutlikkus kiiresti. Me peame koos töötama kiiresti muuta seda, kuidas inimesed mõtlevad jätkusuutliku keskkonna, majanduse ja õiglase ettevõte.

Palun ühendust meiega selle tähtsa missiooni.



Pittsburgh Pennsylvania pressiesindaja muutub mõte jätkusuutlikkust. Kas ärijuhte piirkonnas hakkavad avama nende silmi?

Bob McNeice | 16. märts 2010 | | 0 Comments


Pittsburgh Pennsylvania pressiesindaja muutub mõte jätkusuutlikkust. Kas ärijuhte piirkonnas hakkavad avama nende silmi?

Tänane Pittsburgh Post Gazette ja eelmisel reedel oma Pittsburgh Business Times kindlasti Kokkuvõttes ärivõimalusi jätkusuutlikkuse! Post Gazette Top 50 Issue esitleti ümber roheline majandus-ja jätkusuutlikkuse teema. Teema lisada elemente nagu:

Nüüd on aeg investeerida raha säästvad meetmed, et raha säästa lühiajalises perspektiivis ja parandada tulu pikas perspektiivis - ettevõtted peaks kindlaks määrama, kuidas hinnata ROI (kaasa arvatud kõik praegune toetusprogrammid) valida kõige kasumlikum algatuste ja tähtsustada nende rakendamist. .

Mõtlemise muutust on vaja nii tegevdirektori tasandil, et täita uusi sidusrühmade nõudmistele jätkusuutlikkus - professionaalsed nõustajad ja valitsusväliste organisatsioonidega tuleks ühendada at tegevjuht tase ja väidavad "go to position" jaoks loogiline jätkusuutliku äri mõtlemist.

Nüüd on aeg investeerida keskkonnasõbralikesse tehnoloogiatesse-võimalus on olemas nüüd koos kasv ettevõtted catering nende vajadust jõuda roheline turgudel. Sama võimalus on olemas töötada suuremad ettevõtted piirkondades, kes arendavad säästvaid tooteid.

Aktsionärid ja Boards on vaja juhtimise lisada jätkusuutlikkuse oma planeerimisprotsessi ja aruandluse süsteemide (sealhulgas SEC ja proxy aruannete kohta artikli Pittsburgh Business Times) - ettevõtted peavad nüüd arvestama jätkusuutlikkuse aruandluse ja jagamine jätkusuutlikkuse info täita informatsiooniline nõudmisi oma klientidele ja muude huvirühmadega.

Valitsus võib sõita jätkusuutlikkuse algatusi - kõik ettevõtted peaksid aktiivsemalt koostööd ja nõustada poliitilised liidrid ja organisatsioone osalema muutuva valitsuse silmas jätkusuutlikkust ning kohalike ja piirkondlike kasvu.

Ja rohkem, rohkem, rohkem ...

Seal oli suur hulk reklaamijad paber kes ütlevad midagi oma on roheline või nende üldist toetust jätkusuutlikkust. Keegi ei reklaami öeldes, et "me aitame teil luua uusi kasumit oma firma areneb suunas jätkusuutlikkus"! See ongi Insight Rising saab täita.

Insight Rising on tuvastatud kõik vahendid pakuvad tipptasemel analüüs ja aruandlus, lühiajaline energiaga seotud kokkuhoid, suhtlemine kindlustada, et huvigruppide nõudmisi on täidetud, ja strateegiliselt jätkusuutlikkusega arvesse ettevõtte jätkuvat planeerimise süsteemi. Kutsun teid võimendada meie töö on viimase kolme aasta jooksul panna oma firma tipus jätkusuutlikkuse mäel.

Seekord on tegutseda või mitte maha jääda.



Jätkusuutlikkus - Miks võtab katastroofi nagu Haiti, et avada meie silmad?

Bob McNeice | 25. jaanuar 2010 | | 0 Comments

See on andestamatu, et meil inimestel on tunnistaja katastroofi niimoodi Haiti avada meie silmad jätkusuutlikkuse ning vajadust säästva planeerimise ja arengu.

Olukord Haitil oli täiesti jätkusuutmatu enne maavärinat! Midagi oli märkimisväärne ja kõik oli vale:

  • Kapitali ja kõige suurema rahvaarvuga linn ehitati geograafiline süü, et oli teada mitu põlvkonda.
  • Ilma läbipaistvus valitsuse massiivne korruptsioon ja vähene ja vastutus võiks minna märkimata, keegi võiks vastutada, keegi oli vastutav selle katastroofi tegemisel.
  • Märkimata iive oli ajendatud puudulik haridus, tervishoid ja madal eluiga.
  • Ilma määruse või olemasolu ehitusnormide, mis tõenäoliselt on jätkusuutlik hoonete maailmas ehitati küljel järsk klassid. Hooned lihtsalt varises kokku enda ja oma rahva.
  • Puudus meetod õiglane jaotamine üha nappide ressursside iga mõeldav tüüp.
  • Seal oli vähe või ei ole tegevust elanikkonna leida lahendusi oma probleemidele. See on jubedalt nagu Lihavõttesaar elanikkonna kollaps, kus oma rahva ära kõik oma vahendid, et hoida hoone ebajumalaid, see oli kõik nad teadsid, mida teha, kui nad olid ära lõigatud maailma ja teiste mõtteviisi. Ainult juhul, Haiti, kogu maailm jälgis kuid keegi rääkis (või kuulata).
  • Puudus kaitse looduskeskkonna (või austus tema vead), koos saamata jäänud peaaegu kõik looduslikud taimed ajendatud vajadusest põhi kütust.
  • , Mis tundub olevat mingit muret või elanikkonna jaoks - kellel ei ole tervishoid, ei haridust, ei turvavõrgud, seal tundus olevat mingit lootust paremale elule.

Jätkusuutlik tulemusi? Üle 200.000 surnud ja pärast rahvusvaheliste päästetööde jõupingutusi, ainult 133 päästab pärast 11 päeva. Täiesti laastatud riik, et igaüks, sealhulgas kodanike ja rahvusvahelise ajakirjanduse püüab nii kõvasti kui võimalik lahti saada.

Kulus katastroof, kuid iga element jätkusuutlikkuse (või selle puudumist) oli nähtav kogu maailma mastaabis. Ning globaalne soojenemine ei ole kunagi olnud mitmesuguseid võimalikke põhjuseid. See kõik põhjustas, kuidas inimesed ei usu, või tegutseda - aluseks olevad nõuded jätkusuutlikkust.

Rahvad ja üksikisikud üle kogu maailma on märganud ning jõudnud abi Haiti lühiajalisi vajadusi. Kõige nähtavam on olnud käibel vastus meditsiiniasutused ja abi organisatsioonidele, kes töötavad väsimatult "peatada verejooksu."

Nüüd loodame, ja nõuda, et jätkusuutlikkus, säästev areng ja säästev institutsioonide suunata taaskasutamise mida (otsustades lopsakas maastik naabritega) võiks olla tõeline aed heaolu. Võtame esimene pilguheit millised on või ei toimu põhinevad meetmed rahvusvahelise Haiti taastamise koosolekutel Kanadas sel nädalal.

See võib võtta armee jätkusuutlikkuse konsultandid, arendajad, õpetajad ja toetavad rahvusvahelise üldsuse sõita taastumist. Insight Tõuseb jätkusuutlikkuse nõustamisteenused kindlasti ei puuduta probleemi ulatust, aga me ei saa aidata, kuid tuleb välja pahupidi, kuidas selge on see, et peame töötama suunas muudavad inimesed mõtlema ja tegutsema, et luua jätkusuutlik tulevik.

Loodame, et te kommenteerida ja liitu meiega dialoogi ja kõne säästvat tegevust.

Insight Rising

25. jaanuar 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | 25. november 2009 | | 0 Comments

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene tegi suurepärast tööd dokumenteerimise jõud, t loonud Megatrend poole muutus teadlik, et nüüd on vaja kapitalistlikku maailma. See raamat oli palju pistmist meie asutaja otsuse hakata Insight Rising ja on aluseks esialgsele arendamisele meie teenuseid. Luua jätkusuutlikkuse, inimesed on muuta seda, kuidas nad mõtlevad. Patricia näitab teile, kuidas inimesed on nüüd mõtlesin erinevad ja kuidas see muutus muudab kapitalism.