Συγγραφέας Αρχείο

Οικονομικό κλίμα, πολιτική βούληση και αλλαγή των νοοτροπιών

Bob McNeice | 13 Απριλίου, 2010 | | 0 Σχόλια
Οικονομικό κλίμα, πολιτική βούληση και αλλαγή των νοοτροπιών
Το 11 Απρίλη 2010 τεύχος του The New York Times Magazine κάλυψη διαβάσει "Οικοδόμηση μιας Πράσινης Οικονομίας» από Paul Krugman. Οι συντάκτες πρέπει να έχουν την ελευθερία με τον τίτλο δεδομένου ότι η πραγματική άρθρο του με τίτλο «Πράσινη Οικονομία? Πώς μπορούμε να αντέξουμε οικονομικά να αντιμετωπίσουμε την κλιματική αλλαγή".
Το μήνυμα που βρήκαμε στο άρθρο είναι ότι πρέπει να αναλάβουν δράση για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, μπορούμε να το κάνουμε, και εμείς δεν μπορούμε να την πολυτέλεια. Το πραγματικό ερώτημα είναι όμως πώς θα αλλάξει τον τρόπο που σκέφτονται οι Αμερικανοί, προκειμένου να δημιουργηθεί η πολιτική βούληση να αναλάβει αποτελεσματική δράση.
Στο Insight Rising, πιστεύουμε ότι ο μόνος τρόπος για να προχωρήσει προς την αειφορία είναι να οδηγήσει τους ανθρώπους να αλλάξουν τον τρόπο που σκέφτονται για το πώς βιώσιμες πρακτικές μπορούν να βελτιώσουν τις επιχειρήσεις τους και την προσωπική ζωή. Επίσης, συμφωνούμε ότι πρέπει να αλλάξουμε τρόπο σκέψης των ανθρώπων, ώστε να φθάσουν το επίπεδο της πολιτικής βούλησης για να λύσει τα προβλήματα αυτά. Αυτό θα είναι ένα δύσκολο έργο.
Ο κ. Κρούγκμαν κάνει μια εξαιρετική δουλειά από την παρουσίαση των γεγονότων ότι «αυτήν τη στιγμή αντιμετωπίζουμε μια άνοδο στην παγκόσμια θερμοκρασία, που θα είναι λίγο μικρότερη από αποκαλυπτική". Δηλώνει στη συνέχεια ότι «για να αποφευχθεί η αποκάλυψη θα πρέπει να απογαλακτιστεί η οικονομία μας από τα ορυκτά καύσιμα". Για να γίνει αυτό, χρειαζόμαστε μια επανάσταση στον τρόπο που σκέφτονται οι άνθρωποι!
Μια έρευνα του 2008 από το Pew Research Center διαπίστωσαν ότι μια μειοψηφία των εκπαιδευμένοι κολέγιο Αμερικανοί πίστευαν ότι ο άνθρωπος ήταν η αιτία της υπερθέρμανσης του πλανήτη. Όταν πινακοποιημένος από πολιτικό κόμμα, το 75% των Δημοκρατικών πιστεύει ότι οι άνθρωποι ήταν η αιτία και μια εκπληκτικά χαμηλή 19% των Ρεπουμπλικανών συμφώνησε με αυτή την πεποίθηση. Έτσι, ο αριθμός των ανθρώπων που πρέπει να αλλάξουν τρόπο σκέψης τους για να δημιουργήσουν μια αλλαγή στην κοινωνική σκέψη να αντιμετωπίσει επιτυχώς την αλλαγή του κλίματος μπορεί να είναι ανυπέρβλητα.
Άρθρο του κ. Κρούγκμαν προβλέπει επίσης μια συζήτηση σχετικά με τις αμφιβολίες για την κλιματική αλλαγή και το επίπεδο της παραπληροφόρησης που διαδίδονται από εκείνους που θέλουν να αποκεφαλίσουν αλλαγής του κλίματος. Ορυκτά καύσιμα και τους παρόχους οι λομπίστες που εργάζονται για τη χρηματοδότησή τους ερευνητικούς οργανισμούς να αμφισβητεί έγκυρα την έρευνα, εργάζονται για να σκοτώσει την πολιτική δράση, και ταλάντωση σκέψεις Αμερικανών για την κλιματική αλλαγή.
Ο κ. Κρούγκμαν γράφει «κάθε επιτυχημένη λύση πρέπει να βασίζεται σε ένα σύστημα για να δοθεί σε όλους μια ιδιοτελή λόγο να παράγουν λιγότερες εκπομπές". Αυτό μπορεί να βοηθήσει να παρακινήσει κάποιους ανθρώπους, αλλά υπάρχει μεγάλος λόγος να αμφιβάλλω ότι θα το κάνει. Κρούγκμαν παρατηρεί ότι πολλές μελέτες έχουν δείξει ότι οι καταναλωτές αδυνατούν να λάβουν μέτρα για την εξοικονόμηση ενέργειας, όπως η βελτίωση της θερμομόνωσης, ακόμη και αν κερδίσετε χρήματα με αυτόν τον τρόπο. "
Το θέμα είναι ότι τα οικονομικά κίνητρα δεν αλλάζουν τον τρόπο που σκέφτονται οι άνθρωποι. Είναι είτε πολύ ηλίθιος για να «πιάσει» ή μεγάλη έμφαση στα βαθιά ριζωμένες αξίες που αναζητούν την προσωπική ευχαρίστηση ή επίδειξη θέση τους κατά τη λήψη επενδυτικών αποφάσεων. Μια μελέτη του 2008 από τον Όμιλο Shelton διαπίστωσε ότι πολλοί περισσότεροι άνθρωποι θα επιλέξουν να εγκαταστήσουν γρανίτη κορυφές αντί να κάνουν εξοικονόμηση ενέργειας βελτιώσεις αν είχαν μια μικρή επιπλέον χρήματα για τις εγχώριες βελτιώσεις. Πω πω, πώς μπορούμε να αλλάζουν τρόπο σκέψης, όπως αυτό;
Άρθρο του κ. Κρούγκμαν είναι πραγματικά επικεντρώνεται στις καλύτερες προσεγγίσεις για την παροχή οικονομικών κινήτρων, όπως οι εκπομπές των φόρων ή ανωτάτων ορίων και εμπορίας συστημάτων και τη βέλτιστη χρονική στιγμή για την εφαρμογή τους. Ωστόσο, εκτός εκείνων από εμάς που ανησυχούν για την κλιματική αλλαγή να καταλάβω πώς να εργαστούν από κοινού για να αλλάξουμε τον τρόπο που σκέφτονται Αμερικανός, τίποτα δεν πρόκειται να συμβεί!
Συμβουλευτικές υπηρεσίες, όπως εκείνες που προσφέρονται από το Insight άνοδος θα κάνει ελάχιστα για να οδηγήσει ένα σημαντικό αντίκτυπο στη συναίνεση της σκέψης. Πρέπει να καταλήξουμε σε ένα σαφές, κατανοητό, και αναμφισβήτητο μήνυμα ότι οι επιμέρους δράσεις που απαιτούνται για κάθε επιχείρηση και το νοικοκυριό.
Ελπίζουμε ότι θα προσθέσει σε αυτή τη συζήτηση και να βοηθήσει να αλλάξετε τον τρόπο που οι άνθρωποι σκέφτονται στην Αμερική.


Το 11 Απρίλη 2010 το θέμα της εφημερίδα New York Times Magazine κάλυψη διαβάσει " Οικοδόμηση μιας Πράσινης Οικονομίας "από Paul Krugman . Οι συντάκτες πρέπει να έχουν την ελευθερία με τον τίτλο δεδομένου ότι η πραγματική άρθρο του με τίτλο « Πράσινη Οικονομία? Πώς μπορούμε να αντέξουμε οικονομικά να αντιμετωπίσουμε την κλιματική αλλαγή ".

Το μήνυμα που βρήκαμε στο άρθρο είναι ότι πρέπει να αναλάβουν δράση για την αντιμετώπιση της κλιματικής αλλαγής, μπορούμε να το κάνουμε, και εμείς δεν μπορούμε να την πολυτέλεια. Το πραγματικό ερώτημα είναι όμως πώς θα αλλάξει τον τρόπο που σκέφτονται οι Αμερικανοί, προκειμένου να δημιουργηθεί η πολιτική βούληση να αναλάβει αποτελεσματική δράση.

Σε έχω nsight αύξηση , πιστεύουμε ότι ο μόνος τρόπος για να προχωρήσει προς την αειφορία είναι να οδηγήσει τους ανθρώπους να αλλάξουν τον τρόπο που σκέφτονται για το πώς βιώσιμες πρακτικές μπορούν να βελτιώσουν τις επιχειρήσεις τους και την προσωπική ζωή. Επίσης, συμφωνούμε ότι πρέπει να αλλάξουμε τρόπο σκέψης των ανθρώπων, ώστε να φθάσουν το επίπεδο της πολιτικής βούλησης για να λύσει τα προβλήματα αυτά. Αυτό θα είναι ένα δύσκολο έργο.

Ο κ. Κρούγκμαν κάνει μια εξαιρετική δουλειά από την παρουσίαση των γεγονότων ότι «αυτήν τη στιγμή αντιμετωπίζουμε μια άνοδο στην παγκόσμια θερμοκρασία, που θα είναι λίγο μικρότερη από αποκαλυπτική". Δηλώνει στη συνέχεια ότι «για να αποφευχθεί η αποκάλυψη θα πρέπει να απογαλακτιστεί η οικονομία μας από τα ορυκτά καύσιμα". Για να γίνει αυτό, χρειαζόμαστε μια επανάσταση στον τρόπο που σκέφτονται οι άνθρωποι!

Μια έρευνα του 2008 από το Pew Research Center διαπίστωσαν ότι μια μειοψηφία των εκπαιδευμένοι κολέγιο Αμερικανοί πίστευαν ότι ο άνθρωπος ήταν η αιτία της υπερθέρμανσης του πλανήτη. Όταν πινακοποιημένος από πολιτικό κόμμα, το 75% των Δημοκρατικών πιστεύει ότι οι άνθρωποι ήταν η αιτία και μια εκπληκτικά χαμηλή 19% των Ρεπουμπλικανών συμφώνησε με αυτή την πεποίθηση. Έτσι, ο αριθμός των ανθρώπων που πρέπει να αλλάξουν τρόπο σκέψης τους για να δημιουργήσουν μια αλλαγή στην κοινωνική σκέψη να αντιμετωπίσει επιτυχώς την αλλαγή του κλίματος μπορεί να είναι ανυπέρβλητα.

Άρθρο του κ. Κρούγκμαν προβλέπει επίσης μια συζήτηση σχετικά με τις αμφιβολίες για την κλιματική αλλαγή και το επίπεδο της παραπληροφόρησης που διαδίδονται από εκείνους που θέλουν να αποκεφαλίσουν αλλαγής του κλίματος. Ορυκτά καύσιμα και τους παρόχους οι λομπίστες που εργάζονται για τη χρηματοδότησή τους ερευνητικούς οργανισμούς να αμφισβητεί έγκυρα την έρευνα, εργάζονται για να σκοτώσει την πολιτική δράση, και ταλάντωση σκέψεις Αμερικανών για την κλιματική αλλαγή.

Ο κ. Κρούγκμαν γράφει «κάθε επιτυχημένη λύση πρέπει να βασίζεται σε ένα σύστημα για να δοθεί σε όλους μια ιδιοτελή λόγο να παράγουν λιγότερες εκπομπές". Αυτό μπορεί να βοηθήσει να παρακινήσει κάποιους ανθρώπους, αλλά υπάρχει μεγάλος λόγος να αμφιβάλλω ότι θα το κάνει. Κρούγκμαν παρατηρεί ότι πολλές μελέτες έχουν δείξει ότι οι καταναλωτές αδυνατούν να λάβουν μέτρα για την εξοικονόμηση ενέργειας, όπως η βελτίωση της θερμομόνωσης, ακόμη και αν κερδίσετε χρήματα με αυτόν τον τρόπο. "

Το θέμα είναι ότι τα οικονομικά κίνητρα δεν αλλάζουν τον τρόπο που σκέφτονται οι άνθρωποι. Είναι είτε πολύ ηλίθιος για να «πιάσει» ή μεγάλη έμφαση στα βαθιά ριζωμένες αξίες που αναζητούν την προσωπική ευχαρίστηση ή επίδειξη θέση τους κατά τη λήψη επενδυτικών αποφάσεων. Μια μελέτη του 2008 από τον Όμιλο Shelton διαπίστωσε ότι πολλοί περισσότεροι άνθρωποι θα επιλέξουν να εγκαταστήσουν γρανίτη κορυφές αντί να κάνουν εξοικονόμηση ενέργειας βελτιώσεις αν είχαν μια μικρή επιπλέον χρήματα για τις εγχώριες βελτιώσεις. Πω πω, πώς μπορούμε να αλλάζουν τρόπο σκέψης, όπως αυτό;

Άρθρο του κ. Κρούγκμαν είναι πραγματικά επικεντρώνεται στις καλύτερες προσεγγίσεις για την παροχή οικονομικών κινήτρων, όπως οι εκπομπές των φόρων ή ανωτάτων ορίων και εμπορίας συστημάτων και τη βέλτιστη χρονική στιγμή για την εφαρμογή τους. Ωστόσο, εκτός εκείνων από εμάς που ανησυχούν για την κλιματική αλλαγή να καταλάβω πώς να εργαστούν από κοινού για να αλλάξουμε τον τρόπο που σκέφτονται Αμερικανός, τίποτα δεν πρόκειται να συμβεί!

Συμβουλευτικές υπηρεσίες, όπως εκείνες που προσφέρονται από το Insight άνοδος θα κάνει ελάχιστα για να οδηγήσει ένα σημαντικό αντίκτυπο στη συναίνεση της σκέψης. Πρέπει να καταλήξουμε σε ένα σαφές, κατανοητό, και αναμφισβήτητο μήνυμα ότι οι επιμέρους δράσεις που απαιτούνται για κάθε επιχείρηση και το νοικοκυριό.

Ελπίζουμε ότι θα προσθέσει σε αυτή τη συζήτηση και να βοηθήσει να αλλάξετε τον τρόπο που οι άνθρωποι σκέφτονται στην Αμερική.


Μιλώντας για την Αειφορία

Bob McNeice | 7η Απριλίου, 2010 | | 0 Σχόλια

Στο Insight Ανοδο, μία από τις βασικές πεποιθήσεις μας για το πώς να βελτιώσει τη βιωσιμότητα είναι ότι η βελτίωση έρχεται μόνο μέσω της αλλαγής των νοοτροπιών. Αλλάξαμε πρόσφατα σκέψης μας για το πώς να μιλήσει στους ανθρώπους για το θέμα, και η αλλαγή στην προοπτική θα πρέπει να οδηγήσει πιο εύκολα να βοηθά τους ανθρώπους να κατανοήσουν πώς η βελτίωση της διατηρησιμότητας θα ωφελήσει τις επιχειρήσεις τους και την προσωπική ζωή.

Ανοδο Insight προσφέρει υπηρεσίες ομιλητής και προγραμμάτων κατάρτισης εκτός από την παροχή συμβουλευτικών υπηρεσιών της αειφορίας. Για να εμβαθύνει μιλώντας δεξιότητες που προσχώρησαν στην Εθνική ομιλητή Σύνδεσης (NSA) Ακαδημία τον περασμένο χειμώνα και ιδρυτής μας, ο Bob McNeice , αναπτύχθηκαν νέες ομιλίες και προγράμματα με βάση τις εξαιρετικές πόρων που προβλέπονται για τα μέλη ακαδημία. Επειδή ποτέ δεν ξέρει κανείς πώς ένα ακροατήριο ή ένα μεμονωμένο πελάτη θα λάβετε μια ομιλία μέχρι να έχει παρουσιαστεί σε ένα ακροατήριο, ο Bob άρχισε να κάνει παρουσιάσεις.

Jeff Tobe , μια Πίτσμπουργκ που βασίζεται Certified Professional Μιλώντας (CSP) και Πρόεδρος του Οργανισμού Άπειρο Ομιλητές είναι ο Bob καθοδήγηση για το πώς να προχωρήσουμε προς το συναρπαστικό κόσμο των επαγγελματικών ηχείων. Jeff παρακολούθησαν ένα ζευγάρι των παρουσιάσεων του Μπομπ και η συμβολή του υπήρξε ανεκτίμητη. Πιο πρόσφατες ιδέες του ήταν πραγματικά επαναστατική για τον Bob και άλλαξε τη σκέψη του για τις παρουσιάσεις.

Επί πολλά χρόνια έχουμε κάνει αμέτρητες εταιρικές παρουσιάσεις στις επιχειρήσεις μας, σε βιομηχανικούς ομίλους, τις ομάδες διαχείρισης του υποψήφιους πελάτες, και σε ομάδες ειδικών συμφερόντων. Μας είχαν εκπαιδευτεί να κάνουν εταιρικές παρουσιάσεις στυλ για την κάλυψη πολλές πληροφορίες κατά τρόπο που πωλούνται τόσο την προσωπική και την αξιοπιστία της εταιρείας. Στην ουσία, μιλούσαμε ως "Εταιρεία".

Η εταιρική παρουσίαση στυλ μεταδίδει γνώσεις και καλύπτει το απαιτούμενο ποσό των λεπτομερών και συχνά τεχνικό περιεχόμενο μέσα σε ένα καθορισμένο χρόνο. Όταν διορατικότητα αυξάνονταν εισήλθε στην αρένα της βιωσιμότητας παρακολουθήσαμε δημόσιες εμφανίσεις πολλών από τους ηγέτες της σκέψης του αναδυόμενου τομέα και πρότυπο παρουσιάσεις μας σε αυτές τις "imparters γνώσης».

Jeff Tobe ήταν πρόσφατα στο κοινό για μια σύντομη ομιλία ο Bob παραδοθεί σε μια ομάδα ανθρώπων των επιχειρήσεων. Αναπτύξαμε τη συζήτηση για τη συνήθη παρουσίαση στις συνεδριάσεις των πολιτών γεύμα συλλόγων και ομίλων επιχειρήσεων.

Όταν ο Jeff και ο Bob είχε κατ 'ιδίαν φιλική κουβέντα, μετά τη συζήτηση Μπομπ ζήτησε τα σχόλια του Jeff σχετικά με την παρουσίαση (ανακοίνωση χρήση της λέξης "παρουσίαση"). Ο Jeff είχε παρατηρήσεις όσον αφορά τον όγκο του περιεχομένου στριμωγμένος στη συζήτηση και στη συνέχεια κάθισε πίσω και κοίταξε σαν βαρίδι σκεφτόταν πώς να του πω ότι έπρεπε να εξετάσει μια διαφορετική καριέρα. Η δήλωσή του ήταν πολύ απλή. Είπε «έκανα τη σημείωση ότι θα φαινόταν" καθηγητικών ".

Jeff άνοιξε τα μάτια του Bob με το γεγονός ότι κάνει τώρα επαγγελματικές ομιλίες και τη συμμετοχή με ένα κοινό αντί να παρουσιάσεις. Αυτό είναι ένα στοιχειώδες αλλά κρίσιμη διάκριση. Αυτή η νέα συνειδητοποίηση αρθεί ένα βάρος που έχουμε που από το ξεκίνημά μας. Έχουμε τώρα μια διαφορετική άποψη για το πώς να σκέφτονται για την ομιλία. Jeff μας επέτρεψε να συνειδητοποιήσουμε τη σημασία της σύνδεσης με το κοινό, ώστε να έχουν να σκεφτούν για τις πεποιθήσεις τους σχετικά με τη βιωσιμότητα και το ρόλο τους στη δημιουργία ενός πιο βιώσιμου κόσμου.

Jeff σχόλιο προκάλεσε Μπομπ ξαφνικά να "πάρουν" ό, τι είχε ακούσει ήδη πολλές φορές! Bob γνωρίζει ότι ξέρει το θέμα του και έχει την εμπειρία των επιχειρήσεων και τη ζωή και την εμπειρία να γνωρίζουν πώς να σχετίζονται με την αειφορία στον πραγματικό κόσμο. Το μόνο που έχει να κάνει είναι να είναι αυθεντικά και να συνδεθούν με ένα άλλο άτομο για να τους βοηθήσει να αποκτήσουν μια νέα αντίληψη.

Σχεδόν επαγγελματικά ηχεία προπονητής τους νεοεισερχόμενους στον τομέα ότι η πιο αποτελεσματική ομιλία είναι να κάνει ένα κάνει μια προσωπική σχέση με ένα άτομο στο ακροατήριο. Μπορούν επίσης να ενθαρρύνουν μοιράζονται τις προσωπικές τους ιστορίες και εμπειρίες, ώστε να κάνουμε αυτή τη σύνδεση και για να τονίσει τα σημεία σε ένα αυθεντικό τρόπο

Χάρη σε αυτή την αποκάλυψη, θα σώσουμε "παρουσιάσεις" μας για τη διδασκαλία των γεγονότων όταν ένας "καθηγητής" θα πρέπει να είναι μπροστά στην τάξη. Εν τω μεταξύ, ανυπομονούμε να μιλούν από το αυθεντικό εαυτό μας για να συμμετάσχουν, να ενημερώσει, να ψυχαγωγήσει και ενδεχομένως ακόμη και σε ένα ακροατήριο.

Ελπίζουμε ότι εσείς και η αύξηση Insight έχουν την ευκαιρία να συμμετάσχουν σύντομα σχετικά με την αειφορία. Πρέπει να εργαστούμε από κοινού γρήγορα να αλλάξει τον τρόπο που σκέφτονται οι άνθρωποι για ένα βιώσιμο περιβάλλον, την οικονομία, τις επιχειρήσεις και δίκαιες.

Παρακαλούμε συνδεθείτε μαζί μας σε αυτή τη σημαντική αποστολή.



Τύπου Πίτσμπουργκ της Πενσυλβανίας είναι να πάρει την ιδέα για τη βιωσιμότητα. Θα ηγέτες του επιχειρηματικού κόσμου της περιοχής αρχίζουν να ανοίγουν τα μάτια τους;

Bob McNeice | 16, Μαρτίου 2010 | | 0 Σχόλια


Τύπου Πίτσμπουργκ της Πενσυλβανίας είναι να πάρει την ιδέα για τη βιωσιμότητα. Θα ηγέτες του επιχειρηματικού κόσμου της περιοχής αρχίζουν να ανοίγουν τα μάτια τους;

Πίτσμπουργκ σημερινή δημοσίευση της Κυβερνήσεως και την περασμένη Παρασκευή στο Πίτσμπουργκ των Τάιμς Επιχειρήσεων σίγουρα Συνοψίζοντας τις επιχειρηματικές ευκαιρίες για την αειφορία! Top 50 Τεύχος του ΦΕΚ δημοσίευσης του παρουσιάστηκε γύρω από μια πράσινη οικονομική βιωσιμότητα και το θέμα. Το θέμα περιλαμβάνονται στοιχεία όπως:

Τώρα είναι η ώρα να επενδύσουν τα χρήματα σε βιώσιμα μέτρα για να εξοικονομήσουν χρήματα σε σύντομο χρονικό διάστημα και να βελτιώσει τα κέρδη μακροπρόθεσμα - οι εταιρείες θα πρέπει να καθορίσει πώς πρέπει να αξιολογηθεί ΑΤΕ (συμπεριλαμβανομένων όλων των υφιστάμενων προγραμμάτων παροχής κινήτρων) για να επιλέξετε τις πιο κερδοφόρες πρωτοβουλίες και προτεραιότητα την εφαρμογή τους. .

Μια αλλαγή στον τρόπο σκέψης είναι απαραίτητη σε επίπεδο CEO για να ανταποκριθεί στις νέες απαιτήσεις των ενδιαφερομένων για την αειφορία - επαγγελματίες συμβούλους και ΜΚΟ θα πρέπει να συνδεθεί με το επίπεδο Διευθύνοντος Συμβούλου και να διεκδικήσουν το "πηγαίνετε στη θέση" για την αειφόρο λογική επιχειρηματική σκέψη.

Τώρα είναι η στιγμή για να επενδύσουν στις πράσινες τεχνολογίες, η δυνατότητα υπάρχει τώρα η συνεργασία με επιχειρήσεις από την ανάπτυξη ικανοποιώντας την ανάγκη τους για την επίτευξη των πράσινων αγορών. Η ίδια δυνατότητα υπάρχει και για να συνεργαστεί με τις μεγαλύτερες επιχειρήσεις στις περιοχές που αναπτύσσονται βιώσιμα προϊόντα.

Οι μέτοχοι και τα τμήματα διαχείρισης απαιτούν να ενσωματώσουν την αειφορία στη διαδικασία σχεδιασμού τους και των συστημάτων υποβολής εκθέσεων (συμπεριλαμβανομένης της SEC και της μεσολάβησης εκθέσεις ανά ένα άρθρο στους Times Επιχειρήσεων Πίτσμπουργκ) - οι εταιρείες πρέπει τώρα να εξετάσει τη βιωσιμότητα και την υποβολή εκθέσεων αειφορίας ανταλλαγή πληροφοριών για να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις πληροφόρησης των πελατών της και άλλα ενδιαφερόμενα μέρη.

Κυβέρνηση μπορεί να οδηγήσει πρωτοβουλιών αειφορίας - όλες οι εταιρείες θα πρέπει να γίνουν ενεργοί στην εργασία με την παροχή συμβουλών και τους πολιτικούς ηγέτες και οργανώσεις να συμμετάσχουν στην η αλλαγή της κυβερνητικής άποψη της βιωσιμότητας και της τοπικής και περιφερειακής ανάπτυξης.

Και περισσότερο, πιο, πιο ...

Υπήρχαν ένας μεγάλος αριθμός των διαφημιστών στο έγγραφο που λένε κάτι για να είναι πράσινο ή γενική υποστήριξή τους για την αειφορία. Κανείς δεν είχε τη διαφήμιση λέγοντας "θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε νέα κέρδη της εταιρείας σας, όπως εξελίσσεται προς την αειφορία"! Αυτό είναι ακριβώς ό, τι διορατικότητα αύξηση μπορεί να επιτευχθεί.

Ανοδο Insight έχει εντοπίσει όλα τα εργαλεία για την παροχή κορυφαία άκρη ανάλυση και την υποβολή εκθέσεων, βραχυπρόθεσμα σχετίζονται με την ενέργεια εξοικονόμηση, την επικοινωνία ώστε να εξασφαλίζεται ότι ικανοποιούνται αιτήματα των ενδιαφερομένων, και η στρατηγική ενσωμάτωση της αειφορίας στην εν εξελίξει σύστημα σχεδιασμού της εταιρείας. Σας καλώ να εκμεταλλευτούν το έργο μας κατά τα τελευταία τρία χρόνια για να θέσει την εταιρεία σας στην κορυφή του λόφου της αειφορίας.

Αυτή η στιγμή να δράσουμε είναι τώρα ή να μείνει πίσω.



Βιωσιμότητα - Γιατί παίρνει μια καταστροφή όπως η Αϊτή να ανοίξουμε τα μάτια μας;

Bob McNeice | 25η Ιανουαρίου 2010 | | 0 Σχόλια

Είναι ασυγχώρητο ότι εμείς οι άνθρωποι πρέπει να παραστώ σε μια καταστροφή όπως αυτή στην Αϊτή για να ανοίξουμε τα μάτια μας για αειφορία και την ανάγκη για αειφόρο σχεδιασμό και την ανάπτυξη.

Η κατάσταση στην Αϊτή ήταν εντελώς μη βιώσιμες πριν από τον σεισμό! Τίποτα δεν ήταν ουσιαστική και όλα ήταν λάθος:

  • Η πρωτεύουσα και η πιο πυκνοκατοικημένη πόλη χτίστηκε σε μια γεωγραφική σφάλμα που είχε γνωρίζουν για τις γενεές.
  • Χωρίς διαφάνεια της κυβέρνησης μαζική διαφθορά και την έλλειψη λογοδοσίας και ευθυνών θα μπορούσε να πάει ανεξέλεγκτα? Κανείς δεν μπορεί να θεωρηθεί υπόλογη, κανείς δεν ήταν υπεύθυνος για την καταστροφή αυτή στην παραγωγή.
  • Ανεξέλεγκτη αύξηση του πληθυσμού προήλθε από την έλλειψη εκπαίδευσης, υγειονομικής περίθαλψης, και χαμηλό προσδόκιμο ζωής.
  • Χωρίς ρύθμιση ή την ύπαρξη της δόμησης, ενδεχομένως τα πιο βιώσιμη κτίρια στον κόσμο, χτίστηκαν από την πλευρά των απότομων βαθμούς. Κτίρια κατέρρευσαν απλά στον εαυτό τους και τους ανθρώπους της.
  • Δεν υπήρχε μέθοδος για τη δίκαιη κατανομή των περιορισμένων πόρων ολοένα και κάθε είδους μπορεί να φανταστεί κανείς.
  • Υπήρχε μικρή ή καμία εμπλοκή του πληθυσμού να βρουν λύσεις στα προβλήματά τους. Είναι παράξενα σαν την κατάρρευση του πληθυσμού του Νησιού του Πάσχα, όπου οι άνθρωποι της εξαντλήσει όλα τα μέσα τους για να διατηρήσουν τα είδωλα κτίριο? Ήταν το μόνο που ήξεραν να κάνουν, καθώς έχουν αποκοπεί από τον κόσμο και άλλους τρόπους σκέψης. Μόνο στην περίπτωση της Αϊτής, όλος ο κόσμος παρακολουθούσε, αλλά κανείς δεν μιλούσε (ή ακούτε).
  • Δεν υπήρχε προστασία του φυσικού περιβάλλοντος (ή σεβασμό για τα λάθη της), μαζί με την απώλεια του συνόλου σχεδόν φυσική βλάστηση καθοδηγείται από την ανάγκη για βασικό καύσιμο.
  • Με αυτό που φαίνεται να υπάρχει ανησυχία ή ο πληθυσμός - χωρίς περίθαλψη, χωρίς εκπαίδευση, χωρίς δικλείδες ασφαλείας, φάνηκε να υπάρχει καμία ελπίδα για μια καλύτερη ζωή.

Τα μη βιώσιμα αποτελέσματα; Πάνω από 200.000 νεκρούς, και μετά από μια πολυεθνική προσπάθεια διάσωσης, μόνο 133 διασώσεις μετά από 11 ημέρες. Μια εντελώς κατεστραμμένη χώρα που ο καθένας, συμπεριλαμβανομένων των πολιτών της και τον διεθνή Τύπο, προσπαθεί όσο το δυνατόν σκληρότερα για να ξεφύγουμε από.

Πήρε μια καταστροφή, αλλά κάθε στοιχείο της αειφορίας (ή την έλλειψη αυτών) έγινε ορατό σε παγκόσμια κλίμακα. Και, η υπερθέρμανση του πλανήτη δεν ήταν ποτέ στο μείγμα των πιθανών αιτίων. Ήταν όλα προκαλούνται από τον τρόπο που οι άνθρωποι δεν σκέφτονται ή να δρουν - τις βασικές απαιτήσεις για την αειφορία.

Τα έθνη και άτομα από όλο τον κόσμο έχουν πάρει την ειδοποίηση και έχουν έρθει με την ενίσχυση των βραχυπρόθεσμων αναγκών της Αϊτής. Πιο ορατή ήταν η εξαιρετική ανταπόκριση του ιατρικού επαγγέλματος και οι ανθρωπιστικές οργανώσεις του, οι οποίοι εργάζονται ακούραστα για να «σταματήσει η αιμορραγία."

Τώρα, ας ελπίσουμε και να απαιτήσει ότι η αειφορία, η αειφόρος ανάπτυξη, και βιώσιμων θεσμών καθοδηγήσει την ανάκτηση του τι (αν κρίνουμε από το καταπράσινο τοπίο των γειτόνων της) θα μπορούσε να είναι ένας πραγματικός κήπος της ευημερίας. Θα πάρετε μια πρώτη γεύση του τι θα ή δεν θα πραγματοποιηθεί με βάση τις δράσεις των διεθνών συναντήσεων Αϊτής ανάκαμψη στον Καναδά αυτή την εβδομάδα.

Μπορεί να πάρει έναν στρατό των συμβούλων της αειφορίας, προγραμματιστές, τους εκπαιδευτικούς, και την υποστήριξη της παγκόσμιας κοινότητας να οδηγούν την ανάκαμψη. Βιωσιμότητα Insight Ανοδο της συμβουλευτικές υπηρεσίες σίγουρα δεν μπορεί να αγγίξει την έκταση του προβλήματος, αλλά δεν μπορούμε να βοηθήσουμε, αλλά να μετατραπεί μέσα προς τα έξω για το πώς είναι προφανές ότι πρέπει να εργαστούμε προς την κατεύθυνση αλλάζει τον τρόπο που οι άνθρωποι σκέφτονται και ενεργούν για να δημιουργήσουν ένα βιώσιμο μέλλον.

Ελπίζουμε ότι θα σχολιάσω και ελάτε μαζί μας στο διάλογο και την έκκληση για βιώσιμες δράσεις.

Η άνοδος Insight

25 Γενάρη 2010


Καλός σύμβουλος 2010

Bob McNeice | 25 Νοεμβρίου του 2009 | | 0 Σχόλια

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene έκανε μια θαυμάσια δουλειά του που τεκμηριώνουν τις δυνάμεις που έχουν δημιουργήσει τ μία μεγάλη τάση προς μια συνειδητή αλλαγή που απαιτείται τώρα στον καπιταλιστικό κόσμο. Το βιβλίο αυτό είχε πολλά να κάνει με την απόφαση του ιδρυτή μας για να ξεκινήσει Insight Rising και αποτελεί τη βάση για την αρχική ανάπτυξη των υπηρεσιών μας. Για να δημιουργήσετε τη βιωσιμότητα, οι άνθρωποι πρέπει να αλλάξουν τον τρόπο που σκέφτονται. Patricia σας δείχνει πώς οι άνθρωποι σήμερα σκέφτονται διαφορετικά και πως η αλλαγή αυτή θα μετατρέψει τον καπιταλισμό.