Forfatter Arkiv

Klima Økonomi, politisk vilje og ændre måde, folk tænker

Bob McNeice | April 13, 2010 | | 0 Comments
Klima Økonomi, politisk vilje og ændre måde, folk tænker
Den April 11, 2010 udgaven af ​​The New York Times Magazine cover læse "Opbygning af en grøn økonomi" af Paul Krugman. Redaktionen skal have taget frihed med titlen, da hans selve artiklen var overskriften "Green Economics, hvordan vi har råd til at tackle klimaforandringerne".
Det budskab, vi fandt i artiklen er, at vi skal tage skridt til at imødegå klimaændringer, vi kan gøre det, og vi kan ikke tillade os ikke til. Det virkelige spørgsmål er imidlertid, hvordan du ændrer den måde, amerikanerne tror for at skabe politisk vilje til at gribe effektivt ind.
Hos Insight Rising, mener vi, at den eneste måde at fremme mod bæredygtighed er at få folk til at ændre den måde, de tænker over, hvordan en bæredygtig praksis kan forbedre deres virksomheder og personlige liv. Desuden er vi enige om, at vi er nødt til at ændre folks tankegang med henblik på at nå op på den politiske vilje, der skal til disse løse problemer. Dette vil være en skræmmende opgave.
Mr. Krugman gør et fremragende stykke arbejde med at præsentere fakta, at "vi i øjeblikket står over for en stigning i de globale temperaturer, vil det være lidt korte for apokalyptisk". Han hedder, at "for at undgå dommedag må vi vænne vores økonomi fra fossile brændstoffer". For at gøre dette, har vi brug for en revolution i den måde, folk tænker!
En undersøgelse fra 2008 fra Pew Research Center fandt, at et mindretal af college uddannede amerikanere mente, at mennesket var en årsag til global opvarmning. Når tabuleres af politiske partier, 75% af demokraterne mente, at mennesker var årsag til og en utrolig lav 19% af republikanerne aftalt med denne tro. Så kan antallet af personer, der er nødvendige for at ændre deres tænkning til at skabe en ændring i samfundet tanke at kunne imødegå klimaændringerne være uoverstigelige.
Mr. Krugman sin artikel giver også en diskussion af tvivl om klimaændringer og niveauet af misinformation, der formidles af dem, der ønsker at afværge aktioner vedrørende klimaændringer. Fossile brændstoffer udbydere og de lobbyister, der arbejder for dem finansiere forskningsprojekter organisationer tvist gyldig forskning, arbejde for at dræbe politisk handling, og svaje amerikanske tanker om klimaforandringer.
Mr. Krugman skriver "enhver succesfuld løsning skal være baseret på et system til at give alle en egeninteresse grund til at producere færre emissioner". Dette kan medvirke til at motivere nogle mennesker, men der er stor grund til at betvivle, at det vil. Krugman konstaterer, at mange undersøgelser har fundet, at forbrugerne undlader at træffe foranstaltninger til at spare energi, som forbedrer isoleringen, selv om de sparer penge ved at gøre det. "
Pointen er, at økonomiske incitamenter ikke ændrer den måde, folk tænker. De er enten for dumme til at "få det", eller for fokuseret på indgroede værdier for at søge personlig nydelse eller fremviser deres status i forbindelse med investeringsbeslutninger. En 2008 undersøgelse af Shelton Group fandt, at mange flere mennesker ville vælge at installere granit bordplader i stedet for at energibesparende forbedringer, hvis de havde lidt ekstra penge til boligforbedringer. Wow, hvordan vi ændrer tankegang sådan?
Mr. Krugman har artikel er virkelig fokuseret på bedre metoder til at skabe økonomiske incitamenter, f.eks emissioner skatter eller cap-and-trade systemer og den optimale timing for at gennemføre dem. Men medmindre de af os, der er bekymrede over klimaforandringerne finde ud af, hvordan man kan arbejde sammen om at ændre den måde, amerikanerne tror, ​​intet kommer til at ske!
Rådgivning som dem, der tilbydes af Insight Rising vil gøre lidt for at drive en stor indflydelse på konsensus tanke. Vi er nødt til at komme med en klar, forståelig, og ubestridelige meddelelse om, at de enkelte tiltag, der kræves af hver eneste virksomhed og husstand.
Vi håber at du vil føje til denne diskussion og bidrage til at ændre den måde folk tænker i Amerika.


Den April 11, 2010 udstedelse af The New York Times Magazine cover læse " Opbygning af en grøn økonomi "af Paul Krugman . Redaktionen skal have taget frihed med titlen, da hans selve artiklen var overskriften " Green Economics, hvordan vi har råd til at tackle klimaforandringerne ".

Det budskab, vi fandt i artiklen er, at vi skal tage skridt til at imødegå klimaændringer, vi kan gøre det, og vi kan ikke tillade os ikke til. Det virkelige spørgsmål er imidlertid, hvordan du ændrer den måde, amerikanerne tror for at skabe politisk vilje til at gribe effektivt ind.

Ved jeg nsight Rising , mener vi, at den eneste måde at avancere mod bæredygtighed er at få folk til at ændre den måde, de tænker over, hvordan en bæredygtig praksis kan forbedre deres virksomheder og personlige liv. Desuden er vi enige om, at vi er nødt til at ændre folks tankegang med henblik på at nå op på den politiske vilje, der skal til disse løse problemer. Dette vil være en skræmmende opgave.

Mr. Krugman gør et fremragende stykke arbejde med at præsentere fakta, at "vi i øjeblikket står over for en stigning i de globale temperaturer, vil det være lidt korte for apokalyptisk". Han hedder, at "for at undgå dommedag må vi vænne vores økonomi fra fossile brændstoffer". For at gøre dette, har vi brug for en revolution i den måde, folk tænker!

En undersøgelse fra 2008 fra Pew Research Center fandt, at et mindretal af college uddannede amerikanere mente, at mennesket var en årsag til global opvarmning. Når tabuleres af politiske partier, 75% af demokraterne mente, at mennesker var årsag til og en utrolig lav 19% af republikanerne aftalt med denne tro. Så kan antallet af personer, der er nødvendige for at ændre deres tænkning til at skabe en ændring i samfundet tanke at kunne imødegå klimaændringerne være uoverstigelige.

Mr. Krugman sin artikel giver også en diskussion af tvivl om klimaændringer og niveauet af misinformation, der formidles af dem, der ønsker at afværge aktioner vedrørende klimaændringer. Fossile brændstoffer udbydere og de lobbyister, der arbejder for dem finansiere forskningsprojekter organisationer tvist gyldig forskning, arbejde for at dræbe politisk handling, og svaje amerikanske tanker om klimaforandringer.

Mr. Krugman skriver "enhver succesfuld løsning skal være baseret på et system til at give alle en egeninteresse grund til at producere færre emissioner". Dette kan medvirke til at motivere nogle mennesker, men der er stor grund til at betvivle, at det vil. Krugman konstaterer, at mange undersøgelser har fundet, at forbrugerne undlader at træffe foranstaltninger til at spare energi, som forbedrer isoleringen, selv om de sparer penge ved at gøre det. "

Pointen er, at økonomiske incitamenter ikke ændrer den måde, folk tænker. De er enten for dumme til at "få det", eller for fokuseret på indgroede værdier for at søge personlig nydelse eller fremviser deres status i forbindelse med investeringsbeslutninger. En 2008 undersøgelse af Shelton-gruppen fandt, at mange flere mennesker ville vælge at installere granit bordplader i stedet for at energibesparende forbedringer, hvis de havde lidt ekstra penge til boligforbedringer. Wow, hvordan vi ændrer tankegang sådan?

Mr. Krugman har artikel er virkelig fokuseret på bedre metoder til at skabe økonomiske incitamenter, f.eks emissioner skatter eller cap-and-trade systemer og den optimale timing for at gennemføre dem. Men medmindre de af os, der er bekymrede over klimaforandringerne finde ud af, hvordan man kan arbejde sammen om at ændre den måde, amerikanerne tror, ​​intet kommer til at ske!

Rådgivning som dem, der tilbydes af Insight Rising vil gøre lidt for at drive en stor indflydelse på konsensus tanke. Vi er nødt til at komme med en klar, forståelig, og ubestridelige meddelelse om, at de enkelte tiltag, der kræves af hver eneste virksomhed og husstand.

Vi håber at du vil føje til denne diskussion og bidrage til at ændre den måde folk tænker i Amerika.


Taler om bæredygtighed

Bob McNeice | April 7, 2010 | | 0 Comments

Hos Insight Rising, en af vores centrale overbevisninger om hvordan man kan forbedre bæredygtighed er, at forbedringer kun kommer gennem at ændre den måde, folk tænker. Vi har for nylig skiftet vores tænkning om, hvordan man taler med folk om emnet, og ændringen i perspektiv bør føre til lettere at hjælpe folk til at forstå, hvordan forbedre bæredygtigheden vil gavne deres virksomheder og personlige liv.

Insight Rising tilbyder højttaler tjenester og uddannelsesprogrammer i tillæg til bæredygtighed konsulentydelser. For at uddybe tale færdigheder vi kom ind i National Speaker 's Association (NSA) Academy sidste vinter og vores grundlægger, Bob McNeice , udviklet nye taler og programmer baseret på de gode ressourcer, at akademiets medlemmer. Fordi man aldrig ved, hvordan et publikum eller en enkelt kunde vil modtage en tale, indtil det er blevet præsenteret for et publikum, Bob begyndte at lave præsentationer.

Jeff Tobe , en Pittsburgh, PA baseret Certified tale Professional (CSP) og formand for Infinite højttalere Agenturets er coaching Bob om, hvordan man bevæger sig ind i den spændende verden af professionelle højttalere. Jeff deltog i et par Bobs præsentationer og hans indgang har været uvurderlig. Hans seneste indsigter var virkelig revolutionerende for Bob og de ændrede hans tanker om præsentationer.

Gennem mange år har vi lavet utallige firmapræsentationer inden for vores virksomheder, at industrien grupper, at forvaltningen hold af potentielle kunder, og til særlige interessegrupper. Vi var uddannet til at gøre virksomhedens stil præsentationer til at dække en masse information på en måde, der sælges både personlige og virksomhedens troværdighed. I det væsentlige, blev vi talte som "Selskabet".

Virksomhedens præsentation stil giver viden og dækker den nødvendige mængde af detaljerede og ofte teknisk indhold inden for et fastsat tidsrum. Når Indsigt Rising ind bæredygtighed arena, vi deltog i offentlige optrædener af mange af de tanke ledere nye område og modellerede vores oplæg om disse "viden imparters".

Jeff Tobe var for nylig i publikum for en kort snak Bob leveret til en gruppe af erhvervsfolk. Vi har udviklet den snak for rutinemæssig præsentation til frokost møder i civile klubber og koncerner.

Når Jeff og Bob havde en privat afslappet samtale efter den snak Bob bad om Jeff kommentarer om præsentationen (meddelelsen brug af ordet "præsentation"). Jeff havde bemærkninger vedrørende mængden af ​​indhold proppet ind i snak og derefter satte sig tilbage og kiggede på Bob, som om han tænkte på hvordan man kan fortælle ham, at han havde brug for at overveje en anden karriere. Hans udsagn var meget enkel. Han sagde: "Jeg gjorde opmærksom på, at du syntes" professorvældet ".

Jeff åbnede Bobs øjne for det faktum, at han nu gør professionelle taler og engagerende med et publikum i stedet for at give præsentationer. Dette er en elementær, men afgørende forskel. Denne nye bevidsthed løftet en byrde, som vi har båret, siden vores start. Vi har nu en anden synsvinkel om, hvordan at tænke på tale. Jeff muligt for os at indse betydningen af ​​at gøre en forbindelse med et publikum for at få dem til at tænke over deres egen tro med hensyn til bæredygtighed og deres rolle i at skabe en mere bæredygtig verden.

Jeff kommentar forårsaget Bob pludselig "få", hvad han allerede havde hørt mange gange! Bob ved, at han kender sit stof, og han har erhvervs-og livserfaring og ekspertise til at vide, hvordan man skal forholde bæredygtighed til den virkelige verden. Alt han skal gøre, er at være autentisk og forbindelse til en anden person til at hjælpe dem med at få en ny forståelse.

Næsten professionelle højttalere coach nye deltagere på det felt, som den mest effektive talende er at lave en lave en personlig forbindelse med en person i publikum. De tilskynder også dele personlige historier og erfaringer for at gøre denne forbindelse, og at illustrere punkter i en autentisk måde

Takket være denne åbenbaring, vil vi spare vore "præsentationer" for at lære hændelser, når en "professor" skal være i front i klassen. I mellemtiden ser vi frem til at tale fra vores autentiske selv at engagere, informere, og måske endda underholde et publikum.

Vi håber du og Insight Rising har mulighed for at engagere om bæredygtighed snart. Vi er nødt til at arbejde sammen hurtigt at ændre den måde, folk tænker om et bæredygtigt miljø, økonomi og retfærdig virksomhed.

Venligst kontakt med os på denne vigtige opgave.



Pittsburgh Pennsylvania presse er at få ideen om bæredygtighed. Vil virksomhedsledere i regionen begynde at åbne deres øjne?

Bob McNeice | 16 marts 2010 | | 0 Comments


Pittsburgh Pennsylvania presse er at få ideen om bæredygtighed. Vil virksomhedsledere i regionen begynde at åbne deres øjne?

Dagens Pittsburgh Post Gazette og fredagens Pittsburgh virksomheder Times sikkert opsummere de forretningsmuligheder for bæredygtighed! Post Gazette 's Top 50 Spørgsmålet blev forelagt omkring en grøn økonomisk og bæredygtighed tema. Temaet indeholdt elementer som:

Nu er det tid til at investere penge i bæredygtige foranstaltninger for at spare penge på kort sigt og forbedre indtjeningen på lang sigt - virksomheder bør afgøre, hvordan at vurdere ROI (inklusive alle aktuelle incitamentsprogrammer) for at vælge de mest rentable initiativer og prioritere deres gennemførelse. .

En ændring i tænkning er nødvendig på CEO niveau for at opfylde de nye aktører krav om bæredygtighed - professionelle rådgivere og ngo'er skal forbinde den administrerende direktør niveau og krav på "gå til position" for logisk bæredygtig forretning tænkning.

Nu er det tid til at investere i grønne teknologier, muligheden er der nu at arbejde med vækst virksomheder ved catering til deres behov for at nå de grønne markeder. Det samme er mulighed for at arbejde med større virksomheder i de regioner, der er ved at udvikle bæredygtige produkter.

Aktionærer og nævn kræver ledelse at indarbejde bæredygtighed i deres planlægning og rapporteringssystemer (herunder SEC og proxy rapporter pr en artikel i Pittsburgh virksomheder Times) - virksomhederne skal nu overveje bæredygtighed rapportering og deling af bæredygtighed oplysninger til at opfylde de informative behov hos sine kunder og andre interessenter.

Regeringen kan køre bæredygtighedsinitiativer - alle virksomheder skal være aktive i at arbejde med og rådgive de politiske ledere og organisationer til at deltage i at ændre den statslige opfattelse af bæredygtighed og lokal og regional vækst.

Og mere, mere, mere ...

Der var en lang række annoncører i avisen, der siger noget om at de er grønne eller deres generelle støtte til bæredygtighed. Ingen blev reklame siger "vi vil hjælpe dig med at oprette nye overskud, som virksomheden skrider frem mod bæredygtighed"! Dette er præcis, hvad Indsigt Stigende kan udrette.

Insight Rising har identificeret alle de værktøjer, for at yde forkant analyse og rapportering, kortsigtede energirelaterede besparelser, kommunikere for at sikre, at de relevante krav er opfyldt, og strategisk at integrere bæredygtighed i virksomhedens løbende planlægningssystem. Jeg vil opfordre dig til at udnytte vores arbejde i løbet af de seneste tre år til at sætte din virksomhed på toppen af ​​bæredygtighed bakken.

Denne gang til at handle nu eller blive ladt tilbage.



Bæredygtighed - Hvorfor tager det en katastrofe som Haiti for at åbne vores øjne?

Bob McNeice | 25 januar, 2010 | | 0 Comments

Det er utilgiveligt, at vi mennesker er nødt til at opleve en katastrofe som den i Haiti til at åbne vores øjne for bæredygtighed og behovet for bæredygtig planlægning og udvikling.

Situationen i Haiti var helt uholdbar, før jordskælvet! Intet var betydelig, og alt var forkert:

  • Hovedstaden og mest folkerige by blev bygget på en geografisk fejl, der var blevet kender gennem generationer.
  • Uden gennemsigtighed i regeringens massive korruption og mangel på ansvarlighed og ansvar kunne gå ukontrolleret, ingen kunne drages til ansvar, ingen var ansvarlig for denne katastrofe i sin vorden.
  • Ukontrolleret befolkningstilvækst blev drevet af mangel på uddannelse, sundhed, og lav levealder.
  • Uden regulering eller eksistensen af ​​bygningsreglementer, var muligvis de mest uholdbare bygninger i verden er bygget på siden af ​​stejle kvaliteter. Bygninger simpelthen kollapsede ind på sig selv og dets befolkning.
  • Der var ingen metode til retfærdig fordeling af de knappe ressourcer af enhver tænkelig slags.
  • Der var lidt eller ingen ansættelse af befolkningen at finde løsninger på deres problemer. Det er uhyggeligt som Påskeøen befolkningen sammenbrud, hvor dets folk udtømt alle deres ressourcer til at holde bygningen afguder, det var alt, hvad de vidste at gøre, da de blev afskåret fra verden og andre måder at tænke på. Kun i tilfælde af Haiti, blev hele verden ser, men ingen talte (eller lytter).
  • Der var ingen beskyttelse af det naturlige miljø (eller respekt for sine fejl), sammen med tabet af næsten alle naturlige vegetation drevet af behovet for grundlæggende brændstof.
  • Med hvad der synes at være nogen bekymring eller befolkningen - uden sundhedspleje, ingen uddannelse, ingen sikkerhedsnet, syntes der at være noget håb for et bedre liv.

De uholdbare resultater? Over 200.000 døde, efter en multinational redningsaktion, og kun 133 redninger efter 11 dage. En helt krigshærgede land, at alle, herunder dets borgere og den internationale presse, forsøger så hårdt som muligt at komme væk fra.

Det tog en katastrofe, men hvert element af bæredygtighed (eller mangel på samme) blev synlige på globalt plan. Og den globale opvarmning var aldrig i mix af mulige årsager. Det blev alt sammen forårsaget af den måde, folk ikke tænke eller handle - de underliggende krav til bæredygtighed.

De nationer og enkeltpersoner over hele verden har taget varsel og er kommet til ved hjælp af Haitis kortsigtede behov. Mest synligt har været fremragende reaktion af den medicinske profession og dens støtte organisationer, der arbejder utrætteligt for at "stoppe blødningen."

Lad os nu håbe og kræve, at bæredygtighed, bæredygtig udvikling og bæredygtige institutioner vejlede tilbagebetaling af, hvad (at dømme efter det frodige landskab af sine naboer) kan være en reel have velstand. Vi får et første glimt af, hvad der vil eller ikke vil ske på baggrund af de handlinger de internationale Haitis inddrivelse møder i Canada i denne uge.

Det kan tage en hær af bæredygtighed konsulenter, udviklere, undervisere og støtte fra det globale samfund til at køre et opsving. Insight Stigende for bæredygtighed konsulentydelser kan bestemt ikke røre problemets omfang, men vi kan ikke hjælpe, men vendes med vrangen ud af, hvordan indlysende det er, at vi må arbejde hen imod at ændre den måde, folk tænker og handler for at skabe en bæredygtig fremtid.

Vi håber at du vil kommentere og slutte sig til os i dialogen og kravet om bæredygtige tiltag.

Insight Stigende

25 januar 2010


Megatrends 2010

Bob McNeice | November 25, 2009 | | 0 Comments

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene gjorde et fantastisk stykke arbejde med at dokumentere de kræfter, der t har skabt en megatrend mod en ændring af bevidste om, at der nu kræves i den kapitalistiske verden. Denne bog havde en masse at gøre med vores grundlægger beslutning om at starte Insight Rising og er grundlaget for den indledende udvikling af vores tjenester. Hvis du vil oprette bæredygtighed, mennesker har til at ændre den måde, de tænker. Patricia viser dig, hvordan folk nu tænker anderledes, og hvordan denne ændring vil transformere kapitalismen.