Arxiu del Autor

Economia del clima, voluntat política, i canviant la manera de pensar

Bob McNeice | 13 abril 2010 | | 0 comentaris
Economia del clima, voluntat política, i canviant la manera de pensar
L'11 d'abril de 2010 de la tapa de la revista New York Times deia: "Construint una Economia Verda", de Paul Krugman. Els editors han d'haver pres la llibertat amb el títol ja que el seu article real va ser titulat "Economia Verd; Com podem facilitar que s'afronti el canvi climàtic".
El missatge que es troba en l'article és que hem de prendre mesures per fer front al canvi climàtic, ho podem fer, i no ens podem permetre no fer-ho. La veritable pregunta però és la forma de canviar la forma dels nord-americans pensen que la finalitat de crear la voluntat política de prendre mesures eficaces.
En Insight Rising, creiem que l'única manera d'avançar cap a la sostenibilitat és portar la gent a canviar la seva manera de pensar sobre com les pràctiques sostenibles poden millorar els seus negocis i vides personals. D'altra banda, estem d'acord que hem de canviar la mentalitat de la gent per tal d'assolir el nivell de voluntat política necessària per resoldre els problemes d'aquests. Aquesta serà una tasca d'enormes proporcions.
Sr Krugman fa un treball excel · lent de presentar els fets que "estem davant d'un augment de les temperatures globals, que serà gairebé apocalíptica". A continuació, assenyala que "per evitar l'apocalipsi, hem de apartar la nostra economia dels combustibles fòssils". Per a això, necessitem una revolució en la manera de pensar!
Una enquesta realitzada el 2008 pel Pew Research Center va trobar que una minoria de nord-americans amb educació universitària creu que els humans eren una de les causes de l'escalfament global. Quan tabulats pels partits polítics, el 75% dels demòcrates creu que els éssers humans van ser la causa i una sorprenentment baixa del 19% dels republicans van estar d'acord amb aquesta creença. Per tant, el nombre de persones necessàries per canviar la seva forma de pensar per crear un canvi en el pensament de la societat per abordar amb èxit el canvi climàtic pot ser insuperable.
L'article del Sr Krugman també proporciona una anàlisi dels dubtes sobre el canvi climàtic i el nivell de desinformació difosa pels que volen anar a accions de canvi climàtic. Els proveïdors de combustibles fòssils i els grups de pressió que treballen per a ells finançar les organitzacions de recerca a la investigació disputa vàlida, la feina de matar l'acció política, i es balancegen els pensaments d'Amèrica sobre el canvi climàtic.
Sr Krugman escriu: "qualsevol solució reeixida s'ha de basar en un sistema per donar a tots una raó egoista per produir menys emissions". Això pot ajudar a motivar a algunes persones, però hi ha grans motius per dubtar que ho farà. Krugman assenyala que molts estudis han trobat que els consumidors no prenen mesures per estalviar energia, com la millora de l'aïllament, encara que estalviar diners en fer-ho. "
El punt és que els incentius econòmics no canvien la manera de pensar. Són massa estúpids per "fer les coses" o massa centrat en els valors arrelats de la recerca del plaer personal o demostrant el seu estat quan es prenen decisions d'inversió. Un estudi realitzat el 2008 pel Grup de Shelton va trobar que molta més gent que opta per instal · lar taulells de granit en lloc de fer millores d'estalvi d'energia si tinguessin una mica de diners extres per a millores a la llar. Wow, com podem canviar el pensament d'aquesta manera?
L'article del Sr Krugman està centrat realment en les millors enfocaments per a la provisió d'incentius econòmics, com ara impostos sobre les emissions o els sistemes de quotes i comerç i el moment òptim per a la seva aplicació. No obstant això, llevat que aquells que es preocupen pel canvi climàtic trobar la manera de treballar junts per canviar la manera americana de pensar, res va a succeir!
Serveis de consultoria com els que ofereix Insight Rising farà poc per impulsar un gran impacte en el consens del pensament. Hem d'arribar amb un missatge clar, entenedor i innegable que les accions individuals es requereixen de cada negoci i de la llar.
Esperem que se sumarà a aquesta discussió i ajudar a canviar la mentalitat de la gent als Estats Units.


L'11 d'abril de 2010 de The New York Times Magazine coberta deia " Construint una Economia Verda ", per Paul Krugman . Els editors han d'haver pres la llibertat amb el títol ja que el seu article real va ser titulat " Economia Verd; Com podem facilitar que s'afronti el canvi climàtic ".

El missatge que es troba en l'article és que hem de prendre mesures per fer front al canvi climàtic, ho podem fer, i no ens podem permetre no fer-ho. La veritable pregunta però és la forma de canviar la forma dels nord-americans pensen que la finalitat de crear la voluntat política de prendre mesures eficaces.

Pel Nsight Rising , creiem que l'única manera d'avançar cap a la sostenibilitat és portar la gent a canviar la seva manera de pensar sobre com les pràctiques sostenibles poden millorar els seus negocis i vides personals. D'altra banda, estem d'acord que hem de canviar la mentalitat de la gent per tal d'assolir el nivell de voluntat política necessària per resoldre els problemes d'aquests. Aquesta serà una tasca d'enormes proporcions.

Sr Krugman fa un treball excel · lent de presentar els fets que "estem davant d'un augment de les temperatures globals, que serà gairebé apocalíptica". A continuació, assenyala que "per evitar l'apocalipsi, hem de apartar la nostra economia dels combustibles fòssils". Per a això, necessitem una revolució en la manera de pensar!

Una enquesta realitzada el 2008 pel Pew Research Center va trobar que una minoria de nord-americans amb educació universitària creu que els humans eren una de les causes de l'escalfament global. Quan tabulats pels partits polítics, el 75% dels demòcrates creu que els éssers humans van ser la causa i una sorprenentment baixa del 19% dels republicans van estar d'acord amb aquesta creença. Per tant, el nombre de persones necessàries per canviar la seva forma de pensar per crear un canvi en el pensament de la societat per abordar amb èxit el canvi climàtic pot ser insuperable.

L'article del Sr Krugman també proporciona una anàlisi dels dubtes sobre el canvi climàtic i el nivell de desinformació difosa pels que volen anar a accions de canvi climàtic. Els proveïdors de combustibles fòssils i els grups de pressió que treballen per a ells finançar les organitzacions de recerca a la investigació disputa vàlida, la feina de matar l'acció política, i es balancegen els pensaments d'Amèrica sobre el canvi climàtic.

Sr Krugman escriu: "qualsevol solució reeixida s'ha de basar en un sistema per donar a tots una raó egoista per produir menys emissions". Això pot ajudar a motivar a algunes persones, però hi ha grans motius per dubtar que ho farà. Krugman assenyala que molts estudis han trobat que els consumidors no prenen mesures per estalviar energia, com la millora de l'aïllament, encara que estalviar diners en fer-ho. "

El punt és que els incentius econòmics no canvien la manera de pensar. Són massa estúpids per "fer les coses" o massa centrat en els valors arrelats de la recerca del plaer personal o demostrant el seu estat quan es prenen decisions d'inversió. Un estudi realitzat el 2008 per el Grup de Shelton va trobar que molta més gent que opta per instal · lar taulells de granit en lloc de fer millores d'estalvi d'energia si tinguessin una mica de diners extres per a millores a la llar. Wow, com podem canviar el pensament d'aquesta manera?

L'article del Sr Krugman està centrat realment en les millors enfocaments per a la provisió d'incentius econòmics, com ara impostos sobre les emissions o els sistemes de quotes i comerç i el moment òptim per a la seva aplicació. No obstant això, llevat que aquells que es preocupen pel canvi climàtic trobar la manera de treballar junts per canviar la manera americana de pensar, res va a succeir!

Serveis de consultoria com els que ofereix Insight Rising farà poc per impulsar un gran impacte en el consens del pensament. Hem d'arribar amb un missatge clar, entenedor i innegable que les accions individuals es requereixen de cada negoci i de la llar.

Esperem que se sumarà a aquesta discussió i ajudar a canviar la mentalitat de la gent als Estats Units.


Parlant sobre la sostenibilitat

Bob McNeice | 7 abril 2010 | | 0 comentaris

En Insight Rising, una de les nostres creences fonamentals sobre com millorar la sostenibilitat és que la millora només arriba a través de canviar la manera de pensar. Recentment hem canviat la nostra manera de pensar sobre com parlar a la gent que fa al tema, i el canvi de perspectiva hauria de portar més fàcilment ajuda a les persones a entendre com la millora de la sostenibilitat beneficiarà als seus negocis i vides personals.

Insight ofereix serveis de Pressió dels altaveus i programes de capacitació, a més de serveis de consultoria de sostenibilitat. Per aprofundir en l'habilitat de la parla que es va unir a la Associació Nacional de Oradors (NSA) de l'Acadèmia el passat hivern i el nostre fundador, Bob McNeice , va desenvolupar nous discursos i programes basats en els excel · lents recursos prestats als membres de l'acadèmia. Perquè mai se sap com una audiència o un client individual rebrà un discurs fins que s'hagi presentat a una audiència, Bob va començar a fer presentacions.

Jeff Tobe , una Pittsburgh basat en certificat professional bilingüe (CSP) i el president de l' Agència de Oradors Infinit és el coaching Bob sobre com avançar en l'apassionant món dels oradors professionals. Jeff va assistir a un parell de presentacions de Bob i la seva aportació ha estat invaluable. Les seves idees més recents són veritablement revolucionari per Bob i van canviar la seva forma de pensar sobre les presentacions.

Durant molts anys hem realitzat innombrables presentacions corporatives dins de les nostres empreses, als grups de la indústria, als equips de gestió de clients potencials, i per als grups d'interès especials. Vam anar entrenats per fer presentacions corporatives d'estil per a cobrir una gran quantitat d'informació d'una manera que es ven tant a nivell personal i la credibilitat de l'empresa. En essència, se'ns parla com la "Companyia".

L'estil de presentació corporativa imparteix coneixements i cobreix la quantitat necessària de contingut detallat i tècnic sovint dins d'un temps assignat. Quan el discerniment Rising va entrar a la sorra sostenibilitat assistim a les aparicions públiques de molts dels líders del pensament de l'emergent camp i modelat les nostres presentacions en aquests "transmetre pel coneixement".

Jeff Tobe va estar recentment a l'audiència d'una breu xerrada de Bob lliurat a un grup de persones de negocis. Hem desenvolupat la xerrada per a la presentació de rutina per a reunions de dinar dels clubs cívics i grups empresarials.

Quan Jeff i Bob va tenir una conversa informal privada després de la xerrada de Bob va sol · licitar els comentaris de Jeff sobre la presentació (ús de la notificació de la paraula "presentació"). Jeff havia comentaris quant a la quantitat de contingut amuntegats en la xerrada i després es va asseure i va mirar a Bob com si estigués pensant en com dir-li que havia de considerar una cursa diferent. La seva declaració va ser molt simple. Ell va dir: "Vaig fer la nota que semblava" professoral ".

Jeff va obrir els ulls de Bob al fet que ara està fent discursos professionals i la participació amb el públic en lloc de donar presentacions. Aquesta és una distinció elemental, però crucial. Aquesta nova consciència aixecar una càrrega que hem estat realitzant des dels nostres inicis. Ara tenim un punt de vista diferent sobre com pensar sobre parlar. Jeff ens ha permès comprendre la importància d'establir una connexió amb una audiència per tal de fer-los reflexionar sobre les seves pròpies creences respecte a la sostenibilitat i el seu paper en la creació d'un món més sostenible.

Comentari de Jeff causat Bob de sobte "obtenir" el que ell ja havia sentit moltes vegades! Bob sap que coneix el seu tema i, ell té l'experiència en els negocis i la vida i l'experiència per saber com es relacionen la sostenibilitat en el món real. Tot el que ha de fer és ser autèntic i connectar amb una altra persona per ajudar-los a adquirir una nova comprensió.

Gairebé altaveus professionals d'autocars nous entrants en el camp que la parla és més eficaç per fer una fer una connexió personal amb una persona en l'audiència. També animen a compartir històries i experiències personals per tal de fer aquesta connexió, i per il · lustrar els punts d'una manera autèntica

Gràcies a aquesta revelació, anem a salvar les nostres "presentacions" per a l'ensenyament d'esdeveniments quan un "professor" ha d'estar al davant de la classe. Mentrestant, esperem poder parlar del nostre autèntic jo a participar, informar, i fins i tot entretenir a una audiència.

Esperem que vostè i augment de Insight té l'oportunitat de participar de la sostenibilitat en breu. Hem de treballar junts amb rapidesa per canviar la forma de pensar sobre un medi ambient sostenible, l'economia i l'empresa equitatiu.

Si us plau, connecteu amb nosaltres en aquesta important missió.



Premsa de Pittsburgh a Pennsylvania està rebent la idea de la sostenibilitat. Es líders empresarials de la regió comencen a obrir els ulls?

Bob McNeice | 16 març 2010 | | 0 comentaris


Premsa de Pittsburgh a Pennsylvania està rebent la idea de la sostenibilitat. Es líders empresarials de la regió comencen a obrir els ulls?

Avui Pittsburgh Post Gazette i el Times de divendres passat a Pittsburgh de negocis sense dubte resumeixen les oportunitats de negoci per a la sostenibilitat! Amunt La Gaceta Post 50 Nombre es va presentar al voltant d'un tema d'economia verda i la sostenibilitat. El tema inclou elements com:

• Ara és el moment d'invertir diners en mesures sostenibles per estalviar diners en el curt termini i millorar els guanys al llarg termini - les empreses han de determinar la forma d'avaluar el retorn de la inversió (incloent tots els programes actuals d'incentius) per seleccionar les iniciatives més rendibles i donar prioritat a la seva aplicació. .

• Un canvi en el pensament és necessari en el nivell de director general per satisfer les demandes dels interessats de noves versions de la sostenibilitat, assessors professionals i les ONG s'han de connectar a nivell de director general i reclamar el "anar a la posició" per al pensament lògic de negoci sostenible.

• Ara és el moment d'invertir en tecnologies verdes, l'oportunitat hi és ara per treballar amb empreses amb creixement potencial per atendre a la seva necessitat d'arribar als mercats verds. La mateixa oportunitat existeix per treballar amb les empreses més grans a les regions que estan en vies de desenvolupament de productes sostenibles.

• Accionistes i Juntes es requereix una gestió per incorporar la sostenibilitat en els seus processos de planificació i sistemes d'informació (inclosa la SEC i els informes de proxy per un article publicat en Business Times Pittsburgh) - Les companyies ara han de considerar els informes de sostenibilitat i l'intercanvi d'informació de sostenibilitat per satisfer les demandes d'informació dels seus clients i altres parts interessades.

• El govern pot impulsar iniciatives de sostenibilitat - totes les empreses han de participar activament en el treball amb i assessorar els líders polítics i organitzacions a participar en el canvi de la visió governamental de la sostenibilitat i el creixement local i regional.

• I més, més, més ...

Hi havia un gran nombre d'anunciants en el document que diuen alguna cosa sobre la seva ser verd o del seu suport general a la sostenibilitat. A ningú se li de publicitat dient que "l'ajudarà a crear nous beneficis a la seva empresa avança cap a la sostenibilitat"! Això és precisament el Insight Rising pot aconseguir.

Insight Rising ha identificat totes les eines per a proporcionar una anàlisi d'avantguarda i presentació d'informes, a curt termini relacionats amb l'estalvi d'energia, la comunicació per assegurar que les demandes dels interessats estan satisfets, i la integració estratègica de la sostenibilitat en el sistema d'una empresa de planificació en curs. Els convido a aprofitar la nostra feina durant els últims tres anys per posar a la seva companyia al cim del turó de la sostenibilitat.

Aquest moment d'actuar és ara o quedar-se enrere.



Sostenibilitat - Per què triga un desastre com el d'Haití a obrir els ulls?

Bob McNeice | 25 gener 2010 | | 0 comentaris

És imperdonable que els humans tenim per presenciar una catàstrofe com la d'Haití a obrir els ulls a la sostenibilitat i la necessitat de la planificació i el desenvolupament sostenibles.

La situació a Haití era totalment insostenible abans del terratrèmol! Res era important i tot el que estava malament:

  • La capital i ciutat més poblada va ser construït sobre una falla geogràfica que havia estat conèixer a les generacions.
  • Amb falta de transparència de la corrupció massiva del govern i la falta de rendició de comptes i la responsabilitat podria anar sense control, ningú podia ser considerat responsable, ningú era responsable d'aquesta catàstrofe en potència.
  • El creixement incontrolat de la població es va deure a la falta d'educació, salut, i la baixa esperança de vida.
  • Sense una regulació o l'existència de codis de construcció, possiblement, els edificis més sostenibles del món es van construir al costat de pendents pronunciades. Edificis simplement es va ensorrar sobre si mateixos i de la seva gent.
  • No hi havia un mètode per a la distribució equitativa dels recursos cada vegada més escassos de tots els tipus imaginables.
  • Hi havia poca o cap participació de la població per trobar solucions als seus problemes. És inquietant com el col · lapse de la població d'Illa de Pasqua, on el seu poble esgotat tots els seus recursos per mantenir els ídols de construcció, sinó que era tot el que sabia fer, ja que van ser tallades del món i altres formes de pensar. Només en el cas d'Haití, el món sencer estava observant, però ningú parlava (o escoltar).
  • No hi havia protecció del medi ambient natural (o el respecte dels seus errors), juntament amb la pèrdua de gairebé tota la vegetació natural, impulsat per la necessitat de combustible bàsic.
  • Amb el que sembla que no hi ha interès o de la població -, sense salut, ni educació, ni xarxes de seguretat, no semblava haver esperança d'una vida millor.

Els resultats sostenibles? Més de 200.000 morts, i després d'un esforç de rescat multinacional, només 133 rescata després de 11 dies. Un país totalment devastat que tots, incloent als seus ciutadans i la premsa internacional, està tractant tan dur com sigui possible per allunyar-se de.

Va prendre un desastre, però cada element de la sostenibilitat (o falta d'ella) es va fer visible en una escala global. I, l'escalfament global mai va estar en la barreja de les possibles causes. Va ser la causa de tot per la manera com la gent no pensa o actua - dels requisits fonamentals per a la sostenibilitat.

Les nacions i els individus de tot el món han pres nota i han arribat a l'ajuda de les necessitats a curt termini d'Haití. El més visible ha estat la resposta excel · lent de la professió mèdica i les seves organitzacions d'ajuda que estan treballant sense descans per "aturar l'hemorràgia."

Ara, anem a esperar i exigir que les institucions de la sostenibilitat, el desenvolupament sostenible i sustentable guiar la recuperació del que (a jutjar per l'exuberant paisatge dels seus veïns) podria ser un veritable jardí de la prosperitat. Anem a obtenir una primera ullada del que vol o no es durà a terme sobre la base de les accions de les reunions internacionals de recuperació d'Haití al Canadà aquesta setmana.

És possible que un exèrcit de consultors de sostenibilitat, desenvolupadors, educadors, i el suport de la comunitat mundial per impulsar una recuperació. Serveis de Insight Rising de sostenibilitat de consultoria certament no es pot tocar l'abast del problema, però no podem deixar de ser a l'inrevés de com evident és que hem de treballar per canviar la forma de pensar i actuar per crear un futur sostenible.

Esperem que vostè farà comentaris i uneix-te a nosaltres en el diàleg i la convocatòria d'accions sostenibles.

L'augment de Insight

25 gener 2010


Megatendències 2010

Bob McNeice | 25 novembre 2009 | | 0 comentaris

cover of megatrends 2010 Patricia Aburdene va fer un meravellós treball de documentació de les forces que han creat un t Megatendencia cap a un canvi de consciència que es requereix ara al món capitalista. Aquest llibre va tenir molt a veure amb la decisió del nostre fundador per iniciar la penetració creixent i és la base per al desenvolupament inicial dels nostres serveis. Per crear la sostenibilitat, la gent ha de canviar la forma de pensar. Patricia li mostra com les persones estan ara pensant diferent i com aquest canvi va a transformar el capitalisme.

Ubicacions dels visitants

Traductor

Interruptor del lloc